HR拍案：一个人力资源总监心中永远的痛

yarnie

真长，好难处理

cswuxuen

这个案例最大的问题在于沟通上出了问题

snailke

晚霞的天空 发表于 2012-7-20 16:08
$ C( y: _) h% u& T+ R5 _( h& x同意15楼的，这个案例确实在公司绩效考核中是普遍存在的问题。案例的陆总错就错在这次绩效项目中，他从头到 ...

同意，考核的主体不在HR，而是各部门领导。HR只需要制定规则并组织监督就好。

gongxm

既然开始没有预期到会有这么一笔钱分，也没有制定分配规则，有钱了，领导们自己斟酌发就是了。搞的太兴师动众了，反而让下面人都兴奋和跃跃欲试，稍有不满就波及整个公司。直接分配，大家比预期多拿钱了， 皆大欢喜。最多私下议论，但毕竟不会弄出这么大难看的局面。

朱彦

涉及到具体的利益，太敏感。
1 O8 G: o! N5 @6 m7 M) ?9 M1、可以先拿初稿给大家看，有意见大家提，再修改，再给大家看，民主制；
/ _9 y( W4 e4 _; F4 X% y2、如果总经理支持，方案可行，只要总经理同意，就按这个执行，集中制。