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95%以上外企重视管理队伍的培训,年人均受训时间为65小时
9 h" \+ x1 i% D# [5 \- O
% V8 y) v' }7 P* _72%的民营企业重视管理队伍的培训,年人均受训时间为13小时# f# l" T3 x5 z Y6 G' V t
" t( X! X, z& |- v% X1 |
10%以下的国企对培训工作表示重视。
2 I. @+ `" l7 u5 {
9 T: c/ p5 v' s92%的民营企业尚未建立完善的培训体系;" T: W& I1 n. z, ^3 X8 }
$ J/ I( d* @8 D8 v) h6 h! Z64%的企业有自己的培训制度,但几乎所有的企业都声称自己的制度流于形式;
& D$ j: y: a8 P3 _5 T R3 ~ \2 E4 a6 j; B2 P. R
12%的企业拥有自己的培训设施(教室及教学设备);
- ?) u/ a' D- V3 [& M2 S+ ~; }1 d6 P
61%的企业有自己的年度培训计划,但大部分未能得到很好执行;
! j% A' {2 l2 T5 h( j2 E
1 l5 i0 m/ b- K* ]/ N( R/ b y0 X92%的中层管理人员认为公司并不重视培训,并且,他们自己对培训表示出极大的关注,- b+ S" k' X! a- Z
9 D$ U6 [0 ~9 f# ^5 s: V86%的人认为"如果不培训,能力会下降",0 @( e( X: |3 z [9 |
3 n! D9 M% @$ `! O! h: ~( E67%的人认为"培训是公司应当提供的"。
$ H% X2 e6 [& w" }# K' h& M+ _
) {/ @7 \. T' c6 q& X61%的民企有自己的培训计划,但大部分得不到有效执行,而是在培训前临时制定;
- u1 r: @3 Q8 r% V: d" ?. u& V! t- }7 Y9 z
88%的外资及合资企业有可持续的培训计划,并根据公司的经营需要制定培训;
. u C" P5 ]7 Z1 N5 o' H
& L2 y, E# f1 O96%的国企不愿在培训上投资。
! G$ N) o" s& c- F - L% i. D% @# Z8 l+ x
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