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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 薪酬福利 > 年度调薪计划
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楼主: goldrong
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[案例讨论] 年度调薪计划

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痛苦的砂 中人网电话实名   

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11楼
发表于 2011-12-20 13:58:36 |只看该作者
这个确实是个比较难的问题，各行业各企业都不同的，建议楼主有行业针对性的沟通
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耕耘在线    

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12楼
发表于 2011-12-21 08:32:49 |只看该作者
我也在找，难受啊
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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闲尘    

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13楼
发表于 2011-12-21 11:44:55 |只看该作者
我们是以平均8%的比例调整的，不是每人都调，主要是平衡新老员工的工资差距和鼓励骨干员工
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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国源 中人网电话实名  HR9万友 

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14楼
发表于 2011-12-21 11:52:53 |只看该作者
这个要根据公司所载地、所在区域、所在行业、及公司的实际情况来制定！
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BBOY    

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15楼
发表于 2011-12-25 20:15:58 |只看该作者
如果有市场调查数据最好，当然还要结合公司的承载能力
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smart_jay    

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16楼
发表于 2011-12-25 22:54:54 |只看该作者
这个有点复杂

大的方面要从企业的经营目标到你今年做的薪酬预算来考虑，小的要根据各个部门的效益达成情况，员工的KPI达成情况，再到你们公司薪酬市场值的定位跟catch up
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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fly_0324    

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17楼
发表于 2012-1-7 09:08:35 |只看该作者
同求，希望有人共享
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