如何应对职场冷暴力

云玲218

这个问题，我觉得要从两方面来看。作为公司来讲，首先应该是倡导一个很好的沟通氛围，特别是HR部门，是新人的导入部门，可更应该在新人入职的几个月内保持不定期的联系，了解新人目前的心理状态，积极引导。年轻人有时是个敏感的，小问题有时都会扩大化。对于部门领导，也主要做好COACH的职责，要与下属多沟通，毕竟下属是在帮你完成工作目标。要有团队意识。对有新人来讲，责任要查清，是自己性格问题造成不合群，还是公司氛围就这样。其实大可不必将所有心思花在别人怎么看待自己，首先自己就要干出业绩出来，以业绩为支撑点，相信别人会对你另眼相看的。要知道任何事都是靠自己，别人有时也会力不足。自己工作中要多想几个WHY。工作本身就是充满精彩色彩的领域。不能太悲观。

云玲218

只要通过你的努力，相信你的未来是精彩的

云玲218

对于，女同志，工作方面也好，平时集体活动，应该的自重还是要保持的。不能太放纵自己。

白羽青眸

公司没有人做引导，个人也有责任，没有积极的融入进去，只能被边缘化

oujie2007

职场冷暴力是很严重的问题，众所周知新鲜血液对一个公司的发展有非常重要的作用，因此必须从制度上对新进员工有所侧重，建议实行AB制，使新员工感受到公司的温暖，找到归属感，从而尽快的融入团队！

一叶碧云

员工本人也有问题……进入职场，就要想办法融入团队

wge602

作为HR就应在新员工入职时做好导引的作用，让其可以更快地与部门员工及其他员工相处，更好地开展工作