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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 案例分析 > 为防止领导说话不算数，录音可否？
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楼主: Superion
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为防止领导说话不算数，录音可否？

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danen5525    

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发表于 2012-3-7 13:52:33 |只看该作者
你想死得快完全可以这样操作，只怕没有人会认为这是一个好主意，除了想出来的那个人！
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绿魔头    
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发表于 2012-3-8 12:08:27 |只看该作者
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mmayanxu 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-3-29 08:56:17 |只看该作者
是不是可以分成不同的情景，如果是工作分配或者是汇报，你想录音，怕他反口说你没有跟进工作，那么就太不专业了，领导遗忘是十分正常的事情，你要做的就是提醒，支援，不做反而录音，不会有任何积极的效果。
+ e. y4 }: E9 m) G如果是承诺类的，例如“好好干，做完这个case给你涨一级，或者提你到XX职位等。”你要明白，永远不能记住领导的这些承诺，口头的许诺永远都是激励，如果没有落实到位你不必失望，或许是他习惯了这种方式，还有就是你要继续努力，让他把所有的承诺都以兑现的形式给你，这才是应该做的。P.S.如果你是领导，你肯定会说家人的承诺有时都是善意的欺骗，何况你乎？哈哈，换个角度和位置想想就明白了
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发表于 2012-3-29 11:05:10 |只看该作者
没有会议纪要吗？
今天签到得了10分，哦哈哈哈
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ranranmum    

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发表于 2012-3-29 12:49:40 |只看该作者
给领导录音不是找s吗，不能哦，得想想其他的办法
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chipmunk1129    

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发表于 2012-3-29 14:50:22 |只看该作者
如果录音了，你还想在这个公司待下去吗！以录音为手段，只能让领导感到受了威胁，可能一时间给你妥协了，最后也会找个原因把你踢走，或者就干脆把你冷冻，让你自己离职！这种伤人不利己的做法，还是要谨慎！
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Superion    

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发表于 2012-3-30 09:08:57 |只看该作者 |楼主
mmayanxu 发表于 2012-3-29 08:56 ( I3 B- s4 {2 q3 x
是不是可以分成不同的情景，如果是工作分配或者是汇报，你想录音，怕他反口说你没有跟进工作，那么就太不专 ...
  c3 l9 v5 ~! e! e& M; m+ c
有个同事签了170万元的合同，结果只得到2000元的提成，但按照领导的承诺应该是8.33万元。她在办公室里跟领导大吵一架，领导大吼，她的声音更是力歇声嘶，完全盖过领导。长达1个小时。
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frankk    

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发表于 2012-3-30 09:19:37 |只看该作者
录了又如何?你还真的和他当面对质?碰到这种领导,你心知肚明就可以了
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beeyao 中人网电话实名   

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发表于 2012-3-30 09:33:18 |只看该作者
这种领导你录音也没用，小心他给你穿小鞋，把你开了。
! A# _% P- L! x4 K( X0 D4 e  X不过这种老板，自己炒了他罢！
忠诚源于满足
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伊犁之魂    

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发表于 2012-3-30 09:35:20 |只看该作者
上下级工作关系都这样了，还能合作下去吗？继续下去又有什么意义呢？不理解！！
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