百货公司新进销售员训练教材1

陈妍君

□ 开始个别教育指导之前 ; |! o0 x+ f, y% N% \8 F5 `0 k4 U/ W 1 f: M N7 V5 k/ j9 P　(一)为什么需要个别教育? ; D' Z* [. Q T9 [' h' a0 X1.对公司: 8 F+ k& J5 ]. U4 t1 U# K/ f我们是提供"商品与服务"的公司,当然需要有能力并能创造高效益的推销员,不准有无能力的推销员存在。为了使新进员工早日成熟,让他跟在优秀的前辈身边,这是最有效果的教育方法。 6 i" l0 G8 w. `' U1 R1 z! d" [+ R 2.对新进员工: : R' i+ { m: V* j; K& k虽然接受了人事管理员的基础教育,可是到了售货现场,不知道的事还是不少。另一方面,客人又不知你是新来的,很不客气地向你问这问那。当你不安,真想哭出来时,能有一位细心而可靠的前辈教导协助你,对新进员工是何等的可贵。 + d: Y" z+ g0 g+ ? ' Z J6 f3 O) f" b8 b2 K3.对你: 人是需要教,才能学成的。要教人,就得先学习要教的事。又经由教学,你会由对方相反的学到你不会的,或未曾注意过的许多事。同时,你也会学到较好的指导方法。对你而言,可谓千载难逢的好机会,趁这时学习指导的方法吧,绝不是浪费的。 / j$ `$ U& e4 Y1 p 4 O8 w5 V6 S6 s0 x* n0 `% L 　(二)个别教育该做些什么? 4 z5 G# G! N4 s! m9 X1.工作常识: ' F+ G7 B# d8 Y2 B0 w. X有关一般常识已于集中教育时学过,为此,不必从头开始学习。 : p: t( ^2 `4 e3 V; a % E- ^" \7 Y/ U. X* ~ 7 [" I" W' q1 P1 g+ }" u2.生活指导: / b* e3 x5 {2 c. {- ~0 k新进员工的最大特征是"本公司的新面貌",同时也是"社会人的新面孔"。为了早日成为成熟的社会人,请以您的丰富经验给与生活指导。 * k4 `$ E# f8 B5 V- w( a7 R 3.经由工作做销售实务教育: 个别教育中,是希望各位授给新进员工"销售实务",也就是"销售方法"。一般的销售知识都学过了,现在开始请站在店面,面对着客人,教给售货实务,使其早日成为能干的推销员。 具体的指导项目与其教学法之重点,请看第二大项。不过,这只是最少限度的资料,请自行视其情况,扩大其范围。 1 A* M$ Q2 D- m; `/ I; y $ P2 z+ X# Y$ b n6 c3 n! `/ A 3 ~ R. l7 t9 d' i$ Z) g4.两个月应有之成长: 必须具备在繁忙期内,能独当一面,学习最少限度之知识、技能、态度、解决问题之能力。 3 Q# z% W+ l% T9 }- G4 H9 v □ 教导的项目与教法的重点 ! t) B$ g* K! N _' W( T9 M 　(一)教导工作的四个重点 , I$ Q; K' a0 \; l* K9 T# ^　　在何工作,都有其教导顺序。"让他看,说给他听,让他做,夸奖他",否则人是不会动的。 1.首先让他有心工作。 说明工作内容、意义,让他发生兴趣。 8 h0 W0 O5 u& n. E8 Y8 ]5 s" A' g- e"你一定会......"这句话给他自信,让他发生兴趣。 "这工作就因为......所以很重要,也许稍微复杂一些,不过你一定能上能马上就学会的。" ; V _) ]1 s) ]8 K/ s q 2.接着是做给他看。 0 [5 ]% x# m2 X+ U% t慢慢地示范一番。工作一定有"必须注意的地方及要点",务须强调,使其留下印象。 "做好了这里,一定要这样......尤其这一点要特别注意。" ; g1 e; p0 Z# d# ^8 C* D 3.让他做做看。 最初,分成几个阶段,让他试试看。做得好就夸奖他。有错误时,就直接指出来,有耐心地指导。 "来,先试试看做到这里为止。" + w+ t6 c$ g5 L, g! F" s( b/ D7 O"不,不是那样......对,这就行了。" 7 ~1 @" K7 a) n5 _ 4.看看有没有学会。 ' k! \+ z2 Q! N4 E$ s. ~偶而查看一下,是否做得正确。有错误时,当场就指正。很轻松的告诉他,有疑问就随时发问。 "嗯,进步得好快哦,很好。有什么不清楚的随时发问吧......" ; g) Y0 |( ]) a( y( ^ 　(二)提醒的方法 : x0 c6 u2 n U% m! u5 k　　失败绝不可怒叱、责骂。要叱责,不如诚恳的加以引导。挨骂,任何人都会觉得不是滋味。这一点,请发挥前辈的耐心。最理想的指导方法是: " z' L4 {8 N* B& A, @5 \1.不要失去冷静。 绝不要感情用事。简单的解决事情,也是好歹一句话,不要无谓的火冒三丈。"这个字到底是7还是9啊,这个数字这么写不是容易读错吗!你这个人真没用!!"......这么说话,那效果就差了。 $ t. f5 m" s4 B2.别让旁边的人发觉。 $ k0 w: V0 z. {) G* T9 S你必须考虑到,你所做的提醒,在当时、当地,别让旁边的人发觉。 7 T0 W% V# H7 `0 r2 A e' W"我自己都很后悔,还故意让我当众出丑,真是无脸见人,这一怨气我一辈子都不会忘的......"--这就不行。 5 @- c7 U7 ^0 r7 f3.要确定事实。 ; \+ t3 W) {. h3 i3 P, ]% s不要凭表面操守加以判断,或听信一面之辞而轻率采取行动。 " X, Y1 Y6 E' n( I1 n8 k* T3 w"我并没有错,为什么不相信我呢?"--这也不行。 * h5 C% q/ \* O( W0 y% \ . o3 \5 P6 O- `2 s# C, R) _ O$ } , Z9 g% z% W% U2 i4.该说的要直说。 6 w V {5 h" ~& P/ |1 _- [- D' C大绕圈子,口齿不清的说法,反而会招致混乱,让对方不快。应注意清楚、简洁。"请别唠唠叨叨,老找我麻烦好吗?"真是要不得! 5.别忘了鼓励。 5 t. Q* n y( R0 n% J. ?& K犯错受到注意之后,很容易失去自信。为了回复其自信,应给与温暖的鼓励,使其涌出新的意欲。 "我刚进来时比你失败得还要惨。可是如今想来,真是很好的学习资料。算来你比我更优秀呢,加油吧!" ( @" _+ C) b7 k" O) j + w2 ?8 e5 e9 {+ y　(三)迎接新员工的前一星期 ; j' J8 B' l/ _& T& ~8 f' { 　　有备无患--充分的准备,将掌握成功的关键。"准备一朵花迎接他们",新进的同事们一定永远感谢你这无比的温情。 % g- w/ M# r, ?0 @$ f5 B! q 1.对于新进员工的事先调查。 不仅是出身学校、家庭状况、个性、兴趣,上学前所接受之教育等。你应该利用这本手册,以及公司周报等。也可以向主管或人事的职训经办人。 - G* I) d1 E8 |5 j3 @"你是育达毕业的吧,我姊姊也是那儿毕业的......可真巧哦"--可以这么打开话匣。 6 L2 n" }8 N- y- U % d& h/ O1 ?7 W1 U7 m2.充分地做好工作场所的接待准备。 "到熟悉工作为止,多看看大家怎样做的吧"这是千万要不得。应与上司谈一谈,决定他的工作范围,及照顾范围。 % `! I' q. n, g& _0 t k4 D0 R3 y"首先请你做这一个,之后,再请你照顾这里跟这里的工作。"--应该这么说。 + Y( z- g4 V' ]' B& O( R* t2 @ 3.向岗位上的同事们介绍新同事。 2 ?7 W( i/ X% s+ H* h高兴的迎接,让他早日学成,事先向同事介绍其出身学校及其他等,同时,征求协助。 "这一次要进来的江小姐是育达毕业的。他的个性很开朗,成绩也很好。请大家多多照顾他好吗?" % M( ]6 ~/ `- j3 M 4.拟订指导课程表,呈上司批准。 随心所欲的教导,难免会有遗漏。一定要作成指导计划。 3 W6 m4 l# d+ Y% ^8 i; D' Y; }"你的工作是这样。所以就按这标准顺序来教你。到了两个半月后的繁忙期,我相信你是可以独当一面了。"--这样的告诉他。

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7.如何将顾客正在找寻的货品和想要的东西立即取出来? 3 t: S0 c+ u7 n9 U9 ]$ U& @! M答:除应该详知货品本身的质料、用法等外,应该把握现在所拥有的规格、款式、颜色等共有多少件等。 设法将陈列橱窗内的货品按照规格排列,以便可以立即取出。 + K4 w2 m3 x: T! Y 8.如何确实地把握楼面上或仓库的库存状态? % c* j+ }/ A) h: h. r! @答:要清楚地定下货品类别、规格、款式、颜色等分类基准予以库存,对畅销货品必须当天确认件数。 6 ~! Y- P3 P* @& \而且,应先晓得每一层货架或货橱内有多少件或可装多少个,就不必逐一去数,即可把握库存状态。 : [: ~* G. E% x 9.如果顾客指出货品的缺点时该怎么办? ) u7 y6 c8 b9 @5 \答:仔细地听取顾客的说法并追究原因,经由小组长转告货品承办员。如果那是污损或破损即更换货品。又如该项货品本身有缺陷时,如果代替品不能令顾客满意即发给"抵用更换券"或退现金。 缺陷商品,应从楼面上移开自不待言。 3 b0 {# R( e$ y8 b0 X7 T [ " S% Q& x! X. [10.如果在应接中被其他顾客叫住,或有电话打进来时该怎么办? 答:(1)假如同事中有人闲着时: 先说声"请等一下",再说"××小姐你有空吗?请接待这位顾客,或请接听电话。" (2)同事没有空时:"请等一下。这位顾客的事办完了就来。" # M- T+ L" f# j" ^" Q. x"很抱歉,我得去接电话,请等一下。" $ O, H3 J. j3 O ) [+ s! Q8 `' ~9 o/ H - V) y1 j2 S7 c% {1 C9 q11.当顾客指事实上要的"××商品"刚好卖完了时该怎么办? & n- p% S1 Y$ W1 e答:(1)劝顾客改卖类似品作为代替。 9 K: C- N+ [7 L6 a' @(2)告诉他那种货品什么时侯可以到货。 (3)应确认顾客能否来店,或先付款再送货,或折价等。 $ s( C) C% R$ Q* W' W8 R( _6 g% L(4)如未经销也不能买到时,如别家同行业有卖,可以告诉他"××公司有卖"。 : s4 o8 ?- }% f# x H" w k * ?* H% z' F+ W) e: B+ d) j 3 ]; R* {0 ]- B9 k; Q12.顾客所要的东西面交时如发生下述情况,应该如何告诉顾客呢? 答:(1)将小东西放进大的东西里面时-- : t; J$ u& h0 k$ t"××已经包好放在这件货品里面。" ; A' m4 B8 U- t" Y1 k(2)里面的东西不同而包装的形状类似时--- 8 _; \8 _5 p; E4 R4 Z( u6 d"××在这边,因其形状与△△类似,是不是在封口旁边加个记号呢?" " q* }) q" X4 j) V1 U" K/ \8 I(3)所同样的货品包装"赠送品"与"普通品"时-- 1 B/ J8 m9 m- g" }' ~, p( ~+ H"这边的是赠送品,已经做双重包装,要送去时请注意一下,是不是在封口旁边加个记号呢?" (4)易坏的物品时-- "对包装已充分地注意,因为是很容易损坏的东西请小心地拿着。" (5)不能斜放、颠倒、或横倒的货品时-- "这件东西如果拿倒了就会损坏它的形状,请这样拿着。" (6)容易变味的货品、新鲜的东西时-- ! K/ x) l# e1 {- [" h- H. L"这种东西是新鲜货,请尽早(在当天中)食用。" ! y* z4 M# a9 {2 }( w 　(二)工作常识 " w. C; ], y/ t1 I 1.把私人的物品带进店内时该办那些手续? . \' W3 w) S1 p( b& v% g5 {答:化妆品、钱包等特别容许的私人物品,应放在私物袋,出示出入口的警卫并取得认可。书籍可在警卫处检查。 2 j2 }+ B0 ]. n5 B0 F' b , L& @1 B* E8 {2.为加工、修改或修理、更换而把物品带进店内时该怎么办? 答:应向员工出入口的警卫领取带进证明。 + V, Q* ?4 ~& v- h+ i 1 B% B4 C" D& l3.捡到失物要办理招领时该怎么办? 8 l4 S! q: i# n) T2 c0 J# b6 w答:应问明捡到的地方与拾者的住址并填写失物发票后连同物品,经由楼层主任向总务部报告。此外,应告诉捡到失物的顾客你的姓名。 * [) s) H9 ?: R+ M' K7 a( b事后处理均由叫务部进行。 % x: `3 @* B* M+ O$ ~ z8 }+ @4.为急事而想叫出在店内的顾客时该怎么办? ( a" h! Q# R) P1 w/ e9 v( o8 \, _答:可请广播室广播。此时应将住址、姓名及希望前往的地方告知。 & z1 v* w/ \) L; O" F L& i1 O2 y& w% J' |" ^# P# f( @9 A6 U 5.公差外出与私事外出的手续? 答:公差外出,应向员工出入口提出所属上司的证明或外出证。私事外出不得超出2小时。 此外可能有如下的询问项目,请各自解答: % Z7 p- p l1 ~* o: X" N+ s 3 b; L2 q9 S9 o9 m. q. L% H$ f 1.接受命令的方法与向上司报告的方法应怎么办? 3 E" J" @( V& y; \# G2.知道离开座位的礼节吗? 3.问候的方法如何? 4.知道避免有关灾害的方法吗? 9 r9 Z" ]2 v6 y' p. \# w. U' K5.能够说明同事间协助的必要性吗? $ b& ]- f9 N3 ~ X- F6.能够清楚地说出服装、穿着的基准吗? & e6 ~1 f* K9 a$ E L7.知道打私人电话时应注意的事项吗? 5 y) U0 s/ s# d6 T" D1 Q- Z8.对于员工设施的场所与使用方法。 9.员工购物的时间与态度应该如何? 10.你能够举出想说的话与想避免的话的例子吗? 11.发生急症病患怎么办? 12.发生电器方面的故障时怎么办? 13.发生电话故障时该怎么办?

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(四)头一天这样就行 ' l7 {! }6 d1 Z' R7 \3 u2 _ 　　在工作场所的头一天,任何人都会感到不安。为了让他们对工作场所感到亲近,我们应该很温柔地迎接他们,让他们轻松愉快。也就是要让他们觉得"这工作场所的人都很好"等,给与这种印象。 ; k9 d: \/ k% X! t# H1.最初的谈话,把重点放在去掉不安与紧张。 新时员工都抱有一种希望。相反的,对于未知的环境也抱着不安。我们必须诚心地为其除去不安与紧张,使其习惯于工作场所的气氛。请特别注意最初的话匣子。"别担心,我起初还不是一样。没想到过了两天就习惯了。" & q7 ~1 _# o: q" ?6 G / _3 d; V' W2 F4 `# a+ t 2.对本单位及有关部门加以介绍。 ( n; V. k' Q( d- V无论如何,工作的基础是需要人际关系。团体精神及协调精神都很重要。务须致力于别让新进员工与工作场所的人际关系形成孤立。所以应该对各方加以介绍。"这位是新进来的江小姐,她担任××工作,在工作方面希望您多照顾,请多多教导。" ) z* H* u% Z6 _) |; I % |; N6 T/ @ M8 f ]$ P+ T3.自我介绍及说明自己的职责。 ; x V% w; u& D4 C6 K让新进员工了解你,不仅要自我介绍,对于自己的职责,也就是为何要教、教什么、用什么方法教等,详细地说给他听(参考第一大项)。 4 [6 t0 h- g; b4 _"今后,你的工作就是这样,我的职责就是早日让你学会工作。加油啊,我相信你一定会做到的。" : [( P8 m$ O6 {& {6 @9 ? 4.说明自上班至下班的工作常识。 由上班至下班,一起到处走,以便教他学会营业常识,除去他明天的不安。 ; D9 S' w9 {& S"在这里打卡。这儿是更衣室,这个电梯不能用。这个时间是应做......,这个时间是......" □ 销售的重点 & o t' w( }. P+ l" h' t' o 　　有商品知识也不一定卖得出商品。 % m3 f7 _4 g" L& j$ r; y 　　售货员："先生，这是经过防缩加工的,绝不会起绉纹......"。 客人："好讨厌哦,这位店员。我是问腰部细一点,穿起来是不是合身呢?"这是怎么发生呢?售货员认真说明的内容,与客人想向的内容有出入所致。这一来，客人是不会满意的。 (一)掌握客人想知道的,再加上商品知识的说明这才是推销的要点。 所以,可说因客而异,有时候销售重点还可能有好几点。请看下面例子:衬衫有棉100%的,也有多元酯和棉混纺的。有些客人希望自然柔软，。有些客人喜欢易洗免烫的。如果前者你必须推荐棉100%的,后者你就推荐多元酯与棉混纺的。任的,易洗免烫又经济,这就是推荐的重点。 $ p: D4 a1 S' E; |7 i2 b2 t(二)对新进员工,你该这么教。 ) v$ L5 O2 n1 [6 l" w; Y有客人上门就积极地接近,并打听一下。 ( @" _3 R2 ^' A ^4 y" a"您找些什么呢?""是送礼用的吗?""是工作用的,或是度假用呢?""尺寸有多大?" 掌握客人所求，想知的，之后再说明你的商品知识。 8 N4 Q4 l& h" S% z5 A0 x (三)这种推销要点,客人会教我们的,所以请与更多的客人接触。 每天多接待一位客人,你就更早成为独当一面的售货员。听听客人的欲望而能了解,你就会进步到看了客人,就能判断他要的是什么。 "这客人腰部起码有100厘米,应该是特大号。" "裙子不错,可是鞋子的颜色不对,嗯!可以建议他配一双鞋子。" (四)最后要教他不要推荐已经没库存的商品。 : h, H2 f' ~1 n# w3 ]% l9 d你拼命地推荐说明,客人也同意,结果没有现货,你再推荐代用品,这样是卖不出去的,所以要每天查看存货。 % ^1 K- ? l; U) R5 p4 y0 [ $ B# l% Q. a# }( Q ! E5 Y6 P R7 G% X□ 销售、工作常识测验 ) i7 c# m- p; C% U. l 8 ^# b, |3 n; l! L. K$ ^+ a7 F& ^　　下面是新进员工可能向你问起的问题,并附上适当的解答作为参考。 ' y6 d2 N: C* e( ` 2 h9 T. b) i2 m3 f9 i) M k% T# s9 X8 U( y$ ?) b　　(一)销售实务 : c+ P' X C7 m; w j8 d4 S: b+ O0 c1 K 1.空闲时,应该做些什么呢? 答:首先无论任何场合都应该在自己的岗位上。而且-- (1)要不断地注意顾客身体的动作与心情的动态。如此即可明白应该在什么时候去接近了。 (2)橱窗上面很快会弄脏,包装台也会弄乱,请随时清扫整理。 (3)楼面的补货是否完全,仓库、橱窗内的商品也应该加以整理。 (4)检查陈列卡、价目卡,假如没有附上或反了,请马上纠正过来。 (5)怎样做,才能改变陈列的方式。 ) j( i9 G( H* ~/ N; u( a& S( A/ G1 T _2.开店前该做些什么准备工作呢? + i# V k6 ~$ K( J答:(1)橱柜应该清扫干净。 0 s# J( @- g) P3 U: X(2)用品整理齐全。 (1) 确认今天的销售目标。 9 z# _0 C% v% J2 @3 N; h" t1 s(2) 为完成销售目标所应补充与整理橱柜上的货品,及仓库内的货品。 . T5 @, M) D8 x: u(5)今天要出售的货品的装饰与陈列方式的更改。 , ^8 |4 G- L( j4 _3 R(6)制作陈列卡、价目卡。 7 i) _* ]8 ~& d" Z7 h: m # G' v, h' c3 q8 I# |" ]& m3.需要楼面面的陈列、墙面装饰、招牌等的美工装饰时,在什么地方、以什么方法、办什么手续呢? " ]! A1 Y r9 W9 X# u# e. S0 f" Y* w答:在美工设计申请单上填写希望事项,并取得小组长、楼面主任等的盖章后向企划部申请。 3 F. x( y5 X( W2 \! @+ o+ ?( h% s8 ~ 4.陈列的商品销出去了怎么办? ! _- ~8 R0 T, K4 [3 O* o答:销出陈列中的货品是该货品已经没有库存。因此需要立即补充该项货品。并表示该产品是畅销的主要商品,更需要有库存。 ( r# ]) O8 ? G+ W' p 5.制作店面广告.应该注意哪些地方? 答:数字与字样应该漂亮地书写,也要强调该项商品的销售要点。如果不简单扼要而且醒目,应很难吸引顾客的注意。 3 w# T+ g& ?0 O! k$ `! P/ ~店面广告有所谓"不说话的推销员"的称呼,最能表达这种销售要点。 / \- f% c! X) O . ~; E" l$ X1 s' J) [* R 2 v& b2 N; K/ K- K6.货品上的价格标签为什么重要? 答:将货品的价格出示顾客,来促进顾客的购买欲与决定购买连成一片。因此,价格标签如果挂倒了,将打消顾客的购买欲,使可销出去的东西销不出去。

BYH

柠檬汽水会员，这个帖子的内容尚可，但是太长了，建议你将帖子的内容修改整理，分成几个较完整的主题帖依次发布，效果会好些的。

智子

[quote]以下是引用BYH在2004-7-10 6:20:33的发言 0 M& j _/ Q( V& y柠檬汽水会员，这个帖子的内容尚可，但是太长了，建议你将帖子的内容修改整理，分成几个较完整的主题帖依次发布，效果会好些的。 . F2 u8 f6 I5 C. O**************[/quote] M& d8 Q0 M" L& l; S3 |+ s: S0 E- h在经过汽水同志允许后，重新整理一下，在有时间的情况下。

陈妍君

我当然允许阿！我考虑下要怎么整理才好！或大家给点意见阿！