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楼主: 汪良

[分享] 【人力资源】-薪酬管理策略的演变和发展的思考

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门才1

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探花

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31楼

发表于 2011-12-1 08:40:27 |只看该作者

没接触过薪酬，坐等高手分享

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qpwm120

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解元

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32楼

发表于 2011-12-1 08:46:41 |只看该作者

薪酬这东西有点难、但是要有竞争和激励作用，现在很流行带宽薪酬嗯

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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lindatangwh

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解元

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33楼

发表于 2011-12-1 08:52:12 |只看该作者

薪酬的内部公平性和外部竞争性要找到一个均衡点比较难，只能动态调整，结合企业对薪酬的预算和定位。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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雪狼2010

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解元

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34楼

发表于 2011-12-1 09:18:54 |只看该作者

薪酬体系须关注：
1、是否有市场竞争力（致辞少要到招到人愿意为您干活）；
2、奖勤罚懒（做的好的可以多拿点，做得不好的就要少拿点）；
3、能促进公司目标的实现。

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封俊丽

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解元

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35楼

发表于 2011-12-1 10:24:31 |只看该作者

410404919 发表于 2011-11-30 11:10
好话题，也是好难的话题呀！呵呵】

遵守对内公平、对外具有竞争性即可。人力资源管理中最难的一个问题！

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LL李

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会元

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36楼

发表于 2011-12-1 10:34:22 |只看该作者

对企业来说，薪酬方面需要考虑的有三大目标：效率目标，公平目标，合法目标；
四大策略：内部一致性；外部竞争力；员工贡献率及薪酬管理体系。
对于企业来说，什么样的薪酬制度是好的，优化的呢，个人认为三个方面：
1、薪酬能体现公司的经营战略；
2、薪酬能吸引高素质合格的劳动力；
3、薪酬能够与人力资源其他体系相配套；

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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