【博文案例分享】员工睡岗该不该罚

ara

考虑到岗位工作时间为先，是否存在超出规范工作时间------针对岗位的排班是否合理-------总之综合考虑
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在处罚上我决定不要轻易为之并不可重复多次，要么重罚

并 保存该情况的频率性证据，

清妙

睡岗必须禁止，尤其是生产型企业奋斗在一线的工人，这不仅是对公司负责，更是对他人与自己的生命安全负责。写警示语的建议，我觉得很好。拍照开罚单，让我想到了交警查建停车辆。前提首先不违反法律法规。另外，处罚不是根本目的，达到提高生产效率，提高员工满意度才是宗旨。

肥仔杰

前来学习``

LL李

处罚不是目的，要通过处罚达到管理的目的。所以要结合公司的特点制定制度。

khuntoria

学习来着

简约的美

上班睡觉固然不对，但不能只处罚，既然是严重情况，应该先了解情况，更应该考虑如何避免这种情况。比如说是否安排中间小休一会，或者可以放点音乐什么的，提高员工上班的精神状态。处罚也需要阶段性的，不能强制执行。

Superion

小差火 发表于 2011-12-2 19:29
5 \3 g  n, Y% M% J0 K) q/ p处罚是目的吗？是不是管理只有罚款才有用？对于上班睡觉的一定要管，并且要严厉的管，但管理的方式是不是只 ...

. C! W6 j7 x( w( w/ {  V有些公司是普遍现象，一辞退就是几百上千人。

Superion

joy575 发表于 2011-12-3 09:02
7 R; Q9 U% `& O" J7 I: [! T# ]( a领导的决定永远都是那么想当然，不经过大脑过滤啊。。。。。
关系员工切利益的事情可以这么草率决定吗？现 ...

有些国有企业，员工的升职不是靠努力工作，完全是靠拍马屁和行贿，在这种大环境下，员工们都抱着永远都不可能升职的想法在工作岗位上混日子，领导来视察就装装样子，领导走了马上就停工，聊天、打牌、睡觉，而且是普遍现象，这种企业只有改变体制一条出路，其他任何方法都是无效的，我估计楼主所说的企业也是我说的这种情况。

江口荣芥

上梁不正下梁歪，需从上至下的罚，管理人员不重视，HR们只能徒劳....

易达

我这也是制造型企业。。。但是今年由于国际经济不景气，单位没有上半夜的形式，都改成1班了。。。
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以往我的做法还是从人本上考量的，第一次发现夜班瞌睡的，先给予现场口头后书面警告，不做任何经济处罚，第二次发现的话就进行经济处罚，处罚金额占该夜班的20%左右，第三次发现就经济处罚60%。第四次发现就给予开除。其实罚款不是目的，教育才是主要的，实在教育不成就只好让他离开。。。