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【博文案例分享】员工睡岗该不该罚

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发表于 2011-12-2 15:39:18 |只看该作者 |倒序浏览
     : _! a3 O; ^* e5 W- t/ Z
      博主:lemonc
' D8 ^/ a+ t9 F  x
/ I) [: ~- p- s# |- L! o# Y9 B! }6 Y% ]
      因为前天凌晨四点多大领导去车间巡查发现车间睡岗现象严重,遂临时决定出台一个新的规定:对于夜间睡岗的员工,罚款200元/次,纪检工作由保安部负责,总负责人为分管HR的副总。
2 u& q; a+ |; J, L7 m; z0 M  ?! y- z" K$ G7 D! {" z: l/ C
      新规定一出,生产部意见最大,生产部经理认为这样做不符合人性化管理,可能会激发员工的矛盾,影响正常生产。他认为:第一,处罚太严;第二,保安(唯一负责巡查的)权利太大;第三,发现睡岗者时,没有让他们当场签字确认。而分管纪检的副总和负责销售、采购和财务的副总则认为,该项制定必须立即执行,而且巡查组只要保安负责就行,不能再安排车间负责人一起去巡查(生产部的意思是安排当班的班长和保安一起去巡查)。
0 Y3 z# Q3 P) o2 @( G5 {* S* T. N2 W6 E% k
     因为我公司属于生产型企业,而且安全生产至关重要,所以管理层一致认为绝对不允许睡岗的情况发生。在这一点上,生产部及负责纪检的部门意见一致。唯独在处罚措施上有异议。目前车间现状是:车间员工月综合工资在3000元/月左右。车间工作环境较差,年轻员工居多,每月离职率居高不下。生产部经理认为如此严苛的规定可能会引起员工的不满情绪。涉及员工切身利益的处罚应该预先告知员工并确认,不该仅凭巡查员的一面之词定夺。: y7 Q1 `$ E3 n: u
& o" G( s. |# Q; q- N
     诚如生产部经理所言,笔者认为,此次措施的出台包括执行有些草率。笔者建议:5 }) `) s  i' M. C4 ]% k
1、通过部门经理例会,针对睡岗的处罚措施共同讨论一致通过后开始实行;2 q* `/ r: s1 B0 R9 U5 }3 [# ?( H' C
2、由各部门负责人通知下属员工最新规定,HR部门公示新规定,另HR部应该在公示处拍照备案;" k- V' g6 w- J% a8 F
3、巡查组人员夜间巡查时应该叫其他车间的负责人一起去巡查睡岗者(不能只让保安单独巡查),先拍照记录,同时叫醒睡岗者并签字确认;
/ {! Q! Z4 m2 {/ |; o6 [$ A4、巡查结果交由负责纪检的部门,出处罚通知,同时处罚单上需有睡岗者的签字才可从当月工资中扣除罚金;
/ `1 M! \3 s4 k5、制作醒目的警示牌如“违章自杀,睡岗送命”等,时刻给职工安全提示。
- {  A1 \' n0 f" T6 K) M* [: | 总之,对于企业来说任何处罚措施都只是手段,而不是最终目的。公司与员工不是官与贼的关系,而应该是合作共进的关系。以上建议只是笔者个人观点,希望同行能提出更好的意见。
- p5 h" d2 N* ^2 Q
* K' V' Y  b  B7 Q2 b. |3 @- p9 u: a* V) \
原文地址http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=819494&do=blog&id=261346! o0 @9 {( `" F
! ]2 K5 K% O/ k# p5 s8 y
我是女...女的!
qd991    

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发表于 2011-12-2 15:43:58 |只看该作者
咋重复了?

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特种呆鱼  今天不知道肿么回事,我正常编辑的时候是木有重复的,系统便秘了。。  发表于 2011-12-2 15:55  回复
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发表于 2011-12-2 15:46:30 |只看该作者
我翻看自己ide帖子也是这个情况  带鱼快修理下吧

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特种呆鱼  今天不知道肿么回事,我正常编辑的时候是木有重复的,系统便秘了。。  发表于 2011-12-2 15:55  回复
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发表于 2011-12-2 16:16:23 |只看该作者
本帖最后由 yytyuxi 于 2011-12-2 16:16 编辑
8 i$ Y; H) x# K; U( `/ ~+ K1 s  c
3 S# X$ N1 C4 O呵呵,是系统的事,有一段时间还出现乱码呢。网站负责人应出来澄清一下,下次在系统调试之前,应该出一个通告,或者发个通知。

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蟹蓝  恩,因为尽量在不影响其他人的情况下,来加些新的功能,所以会出一点小插曲,不过很快就能解决的哈  发表于 2011-12-2 16:19  回复
因为有了因为,所以有了所以;既然已成既然,何必再说何必。
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发表于 2011-12-2 16:28:23 |只看该作者
有几个疑问啊。
6 Q* c0 f8 X" r3 K; z1、如果拍醒睡岗员工,员工狡辩说“我没有睡觉,我就是眼睛进东西了,闭了一下子”,怎么办?睡没睡,没有科学的衡量标准;
6 d# z# o6 u0 w8 u' q, x2、如果因为第一种情况,开恩一次,后续被罚员工,是否服气;3 F/ R$ a) ~, c- L/ l
3、既然存在员工睡岗现象,是不是可以找措施避免员工睡觉,而不是事后处罚。或者是不是因为工作安排本身就不合理造成了睡岗现象比较普遍?

点评

tigerben  那就摄像录影取证吧。但罚款并不是从根源上解决问题,管理不宜太粗暴,离职率还高居不下呀。  发表于 2011-12-2 17:16  回复
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发表于 2011-12-2 16:38:24 |只看该作者
人性而不任性,貌似论坛之前有过这方面的讨论.人性化是建立在服从公司规章制度基础上的,没有这个,后面的0都是空白的,所以个人考虑或者金钱处罚或者公益劳动.
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发表于 2011-12-2 16:41:03 |只看该作者
6 p4 k) c8 B9 D! [7 |
我们工厂就有这样的情况,我们做法是9 A0 b' _# V$ c$ H. Q9 O$ i) R2 A! ^; W+ [
巡厂人员带着相机去当场拍照,之后于其部门负责人去却沟通确认并开警告书,人事部开出“扣款通知书”+ F5 R, Z0 o6 j6 v& h  L/ x
之后在工资里扣除。(费用50-140元,看情况而定)* v  V. V0 z) L9 U' r0 _
制度直接在《员工手册》上有,《员工手册》通过工会表决后生效滴
成长,在于分享;自我分享、被分享。。。。。。
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发表于 2011-12-2 16:46:31 |只看该作者
个人认为:
+ `) b! d: w% I  1、人性化管理建立在规章制度下
, _0 v' w+ q# F) r4 K2 {  2、处罚却是太重了,可以形成处罚阶梯,比如第一次警告,第二次罚款,第三次重罚,第四次辞退,这样员工可能会好接受一些。, I% M) h( H% v% n# m" Z
  3、一项制度的出台还是需要进行讨论,评估企业的现状,不能一味的处罚而影响生产。
一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观。
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发表于 2011-12-2 16:47:33 |只看该作者
争取在首页留名啊~~. K. b" u+ r$ A  {) K
这个问题没遇到过,好好学习了
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发表于 2011-12-2 17:04:07 |只看该作者
yytyuxi 发表于 2011-12-2 16:16 7 M3 W. Q+ q0 Y8 ?# H
呵呵,是系统的事,有一段时间还出现乱码呢。网站负责人应出来澄清一下,下次在系统调试之前,应该出一个通 ...

' J0 y/ ?# p: E# }! f3 z9 }$ m. }呵呵,一开始还以为我编辑出了问题,这样大家知道后,也能够理解。

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特种呆鱼  恩恩恩~~  发表于 2011-12-2 17:10  回复
因为有了因为,所以有了所以;既然已成既然,何必再说何必。
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