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【博文案例分享】员工睡岗该不该罚

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发表于 2011-12-2 15:39:18 |只看该作者 |倒序浏览
     " h" U& h  e6 c+ t7 N3 C
      博主:lemonc  {7 r& d5 Q. s8 ^

, S+ ~$ n7 d, u# K' t. e+ ~  n3 G" {9 e- G( \0 f- ?$ J
      因为前天凌晨四点多大领导去车间巡查发现车间睡岗现象严重,遂临时决定出台一个新的规定:对于夜间睡岗的员工,罚款200元/次,纪检工作由保安部负责,总负责人为分管HR的副总。
$ @$ Z9 V8 D9 V& q+ m' F, H# N# W* {0 J+ \
      新规定一出,生产部意见最大,生产部经理认为这样做不符合人性化管理,可能会激发员工的矛盾,影响正常生产。他认为:第一,处罚太严;第二,保安(唯一负责巡查的)权利太大;第三,发现睡岗者时,没有让他们当场签字确认。而分管纪检的副总和负责销售、采购和财务的副总则认为,该项制定必须立即执行,而且巡查组只要保安负责就行,不能再安排车间负责人一起去巡查(生产部的意思是安排当班的班长和保安一起去巡查)。
( b0 y/ }2 R  y. N6 S' V' z' t0 o
, g& q) d8 j3 q( i3 r/ u     因为我公司属于生产型企业,而且安全生产至关重要,所以管理层一致认为绝对不允许睡岗的情况发生。在这一点上,生产部及负责纪检的部门意见一致。唯独在处罚措施上有异议。目前车间现状是:车间员工月综合工资在3000元/月左右。车间工作环境较差,年轻员工居多,每月离职率居高不下。生产部经理认为如此严苛的规定可能会引起员工的不满情绪。涉及员工切身利益的处罚应该预先告知员工并确认,不该仅凭巡查员的一面之词定夺。/ d4 v; \  Z( z. T1 g8 B/ q

. E8 t" R2 E- w+ @, ?- G$ O/ {+ }     诚如生产部经理所言,笔者认为,此次措施的出台包括执行有些草率。笔者建议:4 s/ `3 a4 s1 n/ \3 c4 Y  m" O
1、通过部门经理例会,针对睡岗的处罚措施共同讨论一致通过后开始实行;7 P! L% l$ m  P9 i, j/ @
2、由各部门负责人通知下属员工最新规定,HR部门公示新规定,另HR部应该在公示处拍照备案;
4 M9 B; M' w( T$ M3、巡查组人员夜间巡查时应该叫其他车间的负责人一起去巡查睡岗者(不能只让保安单独巡查),先拍照记录,同时叫醒睡岗者并签字确认;7 D/ f* v) u0 V* w" \" ]
4、巡查结果交由负责纪检的部门,出处罚通知,同时处罚单上需有睡岗者的签字才可从当月工资中扣除罚金;
% @' I7 r8 y' {" L  Z5、制作醒目的警示牌如“违章自杀,睡岗送命”等,时刻给职工安全提示。. J% I/ X8 D* u/ a! w5 ^" [5 @) W. m; x
总之,对于企业来说任何处罚措施都只是手段,而不是最终目的。公司与员工不是官与贼的关系,而应该是合作共进的关系。以上建议只是笔者个人观点,希望同行能提出更好的意见。$ h, i) D5 x! y0 u& t" c

! ]/ T; ~5 N/ X, T$ H9 z% h8 P- D1 s- V
原文地址http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=819494&do=blog&id=261346
, ], J7 d& z* g' \/ K2 W0 a  L+ I
8 N! N& f9 i/ o5 S
我是女...女的!
qd991    

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发表于 2011-12-2 15:43:58 |只看该作者
咋重复了?

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特种呆鱼  今天不知道肿么回事,我正常编辑的时候是木有重复的,系统便秘了。。  发表于 2011-12-2 15:55  回复
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发表于 2011-12-2 15:46:30 |只看该作者
我翻看自己ide帖子也是这个情况  带鱼快修理下吧

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特种呆鱼  今天不知道肿么回事,我正常编辑的时候是木有重复的,系统便秘了。。  发表于 2011-12-2 15:55  回复
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发表于 2011-12-2 16:16:23 |只看该作者
本帖最后由 yytyuxi 于 2011-12-2 16:16 编辑 6 M# f% H$ p$ f, q

" g9 J  \7 O: `1 `) O) A7 _呵呵,是系统的事,有一段时间还出现乱码呢。网站负责人应出来澄清一下,下次在系统调试之前,应该出一个通告,或者发个通知。

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蟹蓝  恩,因为尽量在不影响其他人的情况下,来加些新的功能,所以会出一点小插曲,不过很快就能解决的哈  发表于 2011-12-2 16:19  回复
因为有了因为,所以有了所以;既然已成既然,何必再说何必。
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发表于 2011-12-2 16:28:23 |只看该作者
有几个疑问啊。
  ~$ `; D1 L& a1、如果拍醒睡岗员工,员工狡辩说“我没有睡觉,我就是眼睛进东西了,闭了一下子”,怎么办?睡没睡,没有科学的衡量标准;+ v! d9 q, b! ~, ?$ ?0 w5 k( ]) Z
2、如果因为第一种情况,开恩一次,后续被罚员工,是否服气;' M1 q+ [' ~6 L4 F; O1 A! L  j
3、既然存在员工睡岗现象,是不是可以找措施避免员工睡觉,而不是事后处罚。或者是不是因为工作安排本身就不合理造成了睡岗现象比较普遍?

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tigerben  那就摄像录影取证吧。但罚款并不是从根源上解决问题,管理不宜太粗暴,离职率还高居不下呀。  发表于 2011-12-2 17:16  回复
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发表于 2011-12-2 16:38:24 |只看该作者
人性而不任性,貌似论坛之前有过这方面的讨论.人性化是建立在服从公司规章制度基础上的,没有这个,后面的0都是空白的,所以个人考虑或者金钱处罚或者公益劳动.
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发表于 2011-12-2 16:41:03 |只看该作者

- s: r# S% M! u8 j9 t我们工厂就有这样的情况,我们做法是4 J& I) `8 s( k; c
巡厂人员带着相机去当场拍照,之后于其部门负责人去却沟通确认并开警告书,人事部开出“扣款通知书”
; _* `+ J/ o. \( `! V% W之后在工资里扣除。(费用50-140元,看情况而定)
( q# O( c1 S& {/ g1 W! v1 j! ^制度直接在《员工手册》上有,《员工手册》通过工会表决后生效滴
成长,在于分享;自我分享、被分享。。。。。。
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发表于 2011-12-2 16:46:31 |只看该作者
个人认为:2 K7 F: l8 ]2 V8 s% ]. q" h
  1、人性化管理建立在规章制度下
, U8 g3 |. \5 G" \) I6 o  2、处罚却是太重了,可以形成处罚阶梯,比如第一次警告,第二次罚款,第三次重罚,第四次辞退,这样员工可能会好接受一些。6 `# m$ K" \* c
  3、一项制度的出台还是需要进行讨论,评估企业的现状,不能一味的处罚而影响生产。
一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观。
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发表于 2011-12-2 16:47:33 |只看该作者
争取在首页留名啊~~
6 z# s+ g, m- e# d& Q/ t% A5 O" p这个问题没遇到过,好好学习了
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发表于 2011-12-2 17:04:07 |只看该作者
yytyuxi 发表于 2011-12-2 16:16 1 V" {, V8 d( Y# @. Z! d! w4 ~
呵呵,是系统的事,有一段时间还出现乱码呢。网站负责人应出来澄清一下,下次在系统调试之前,应该出一个通 ...
; I0 q. B! ]+ y# B. a
呵呵,一开始还以为我编辑出了问题,这样大家知道后,也能够理解。

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特种呆鱼  恩恩恩~~  发表于 2011-12-2 17:10  回复
因为有了因为,所以有了所以;既然已成既然,何必再说何必。
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