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楼主: 祖朝野
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[分享] 两个月从门外汉到人力资源主管

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发表于 2012-9-28 17:17:28 |只看该作者
值得学习,可太快了吧。如果公司企业文化不允许学习其它模块,只允许做本职工作-招聘,公司属于化工行业,人员流动率非常高,5个招聘专员都满足不了企业的招聘需求。人力资源主管迟迟不到位。这种情况下,我应该如何安排工作与学习?请各位指导!
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发表于 2012-9-28 20:54:31 |只看该作者
楼主说的是理论学习吧。。。知识不等技能,技能不等于经验。学了这些就想做人力资源主管?那也要看是多大公司的人力资源主管。。。
Stay hungry, Stay foolish.
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发表于 2012-9-28 21:21:24 |只看该作者
很不错的分享~
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发表于 2012-9-28 21:37:05 |只看该作者
我觉得这个进度太快了,做两年专员再到主管吧
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发表于 2013-1-8 17:00:05 |只看该作者
还在第三步,这步很容易让人感到迷茫,如果精通了第四步,个人认为,到中小型企业做人资经理都不成问题了。
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发表于 2013-1-8 23:54:37 |只看该作者
谢谢分享
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发表于 2013-1-9 14:59:50 |只看该作者
两个月当HR主管.....那这主管也太菜了吧!成长过快,短板越多..理论知识在丰富,没有结合实际操作是远不能胜任的!实际情况远远比理论描述复杂很多很多很多!!!
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发表于 2013-1-9 15:05:41 |只看该作者
尤其是招聘主管,面试的人数和层次都达不到一定程度当主管的话,会很纠结的!这个岗位就是和地球上思想最复杂的人类打交道......辩才、识才、选才、用才、留才等等各个环节都要精通或者能给下属一个方向性的引导!做不到就不要提主管了........何况主管还需要管理方面的技能的!
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发表于 2013-1-9 15:46:56 |只看该作者
学习能力超强,继续努力吧。。。。。
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发表于 2013-1-9 17:14:46 |只看该作者
继续努力学习呀。。。
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