- 最后登录
- 2021-9-4
- 注册时间
- 2010-2-17
- 威望
- 13611
- 金钱
- 956670
- 贡献
- 957559
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 1927840
- 日志
- 5
- 记录
- 248
- 帖子
- 4846
- 主题
- 200
- 精华
- 61
- 好友
- 728
    
签到天数: 898 天 [LV.10]以坛为家III  - 注册时间
- 2010-2-17
- 最后登录
- 2021-9-4
- 积分
- 1927840
- 精华
- 61
- 主题
- 200
- 帖子
- 4846
|
本帖最后由 海之怀抱 于 2011-12-5 18:44 编辑 5 P& F+ j) V }& A( d& X4 R
# g/ l% X1 _8 X2 o2 l) F3 K0 c0 q) \
【炫HR财富】 ——现场人员离职率降低
]5 ^+ @4 b- p) V- u( \* r/ P6 P4 v, h- u1 C
到年底社区活动这是排得满满的,你方唱罢我方登台。欣闻案例分析区开展了【炫HR财富】活动,正好最近一直在做一个关于现场人员离职率降低的Task,现讲所作的内容跟各位家人分享下,欢迎拍砖。文中涉及到公司信息、数据做了一些处理,我想还是做事情的思路更重要。5 v. t/ y* U9 e4 _4 y
e, T3 b1 _( b& D3 i4 {1 U6 ]2 f& D
友情提醒查看方法:1)下载图片观看 2)点开图片,滑动鼠标,图片会放大清晰
$ f, T* X: H2 F2 h3 H5 z) m/ \1 @3 O1 w* \5 _ K
: b- }6 E" x# A0 x: U+ W
$ Y, s# V( W' T% H ~! D2 ]0 a ' ?; c+ H/ k8 ^( x
3 [) \- I2 P4 g4 a0 G- ?- o* w
0 u0 j7 U. p7 V0 e# {# _2 n6 G4 ~$ W6 Y' O9 \, ^% A7 F6 R
Phenomenon:案例呈现,包括不良表现、错误、误区等,通过案例导入相关错误或者不良现象。
' e9 \& o0 W8 z' x7 F2 |$ Z
2 u& ^% W& ~1 [7 I x* b! A9 O8 BPPT 1页:公司现场经营状况,现场人员离职现况分析,导出实施计划,成立Task小组,确定目标成果。
% ^( a( N7 a' r1 u, E3 M3 d' C' {+ ?' @( \' f" M4 X
Reason:原因分析,有哪些原因,从哪些角度分析原因,这样做的作用是什么?类似于传道。7 K. A% I1 h. {+ w
. ?2 m) X$ G- @9 T) V+ {
PPT 2-5页:月别分析现场人员离职现况,通过外部市场分析,内部离职面谈寻找需要交接的问题。
- ~4 K! U/ |, S1 T j$ M8 l7 ^7 [, l# K9 F- N9 J
Measures:原则、方法技巧,为了解决上面的问题,需要哪些方法和技巧等等,这部分应该算作“授业”。
. C: J1 P6 w& U
) ?' l. K; ^9 L$ b$ H# ?2 _PPT 6-11页:为了解决现场人员离职率降低,针对主要的离职原因,寻找相对应的应对方案,制作详细的计划,并付诸实施。% E. C5 S' U4 M" q& z. D6 I
& U8 a5 W) n3 y1 E5 a& J5 X
/ H# T; [) R5 ?4 N! e; |; q
) A5 Q' \' w' O: |, h$ u7 M3 A6 o
4 c/ P9 z9 d6 q! c w4 r- Q1 c6 j/ ?4 ?) F4 |
文中一些名词先做下注解:0 g- b' y) e# H( x+ E) X5 A& g6 O
) k9 b+ W# Y" `1 G. ]3 s" b8 ~1、现场人员:制造工厂现场职(包括所有生产+QA+资材物流+管理等部门的直接/间接现场人员)。
+ w' R/ ?' o7 c2 E' K2、正式工:指公司直接通过合同雇佣的人员( ]% L# N% z! z
3、临时工:法人没有直接通过合同雇用,而是通过劳务公司签订合同的人员。; y) Y) p+ u' P7 h
4、UPPH ↑ 人均生产性提高
6 H9 s% ~4 E# z. G U' y" j O/T ↓加班时间下降
7 o$ o1 R. S: k4 \# k6 f3 p: { B" K8 z
Rework 返工 MFG:制造部门 MGT:管理部门 7 t/ @0 F, [) x: [
查看方法: 1)下载图片观看 2)点开图片,滑动鼠标,图片会放大清晰
5 q: q% Y3 y; K8 J1 W+ j3 \3 _ 8 Y( R% N9 g" I
% Z1 A9 u- ?5 y
详细的解决方案# j+ k- ~2 Q$ t- ]* R4 r2 j: q* E
2 [6 C+ d( Y& \' R
案例导入! p/ u ~( v9 a3 g
3 g+ T6 F# j8 U5 q; N- x
8 j. ^6 T: X# n# p$ _' l: p2 t背景分析% U# k1 B/ ]8 {$ r
4 Z. e* g4 b' z* j
3 J, i, ?* Q7 `1 j
. d/ w+ m) G9 m3 \背景分析26 U. _6 {; l3 B9 O. [1 L
7 L5 y0 X2 @- w8 E! Y( c
/ U0 ~) ]" x2 N
- Z& l" W" o) T1 o7 Z! @
原因分析
- U8 O$ f- i" Z/ C* A2 K
! }8 }' Q$ X7 K2 o
' v, u0 r' l9 K+ ^$ p* Z$ d原因分析2
' g* s+ ]2 X+ A+ {+ u& w4 V5 u4 O2 s2 g* t0 k
* W4 X/ S0 d1 s( [
, \3 m% Q1 X0 h# Q方法技巧导出) q6 J4 f4 a! T, q9 i/ O: R$ u
& V' h1 |. C* W" `
& H0 p' t l/ Q
# g! d6 ]; H4 w! j方法技巧导出22 k3 U1 m9 o4 ^, }
* O$ M3 [* U. @" y* g
! V% U/ C/ H! d- d5 O: Z
5 O( W1 n) G5 y5 k1 S2 E2 o* s* t; r5 O7 F( ^+ Q
实施方案回顾1
7 V5 ~0 E" Y6 I- |: s3 z( c3 \5 j& d. f, P$ i
6 _+ [" \0 Q u" @! T* h
实施方案回顾2
; J5 p3 K" u; m/ w% z' H- {; s# x
* |& N3 W- q: u! w
- |: j& `! \- \( d3 q
, G$ {3 L, `$ i实施方案回顾3/ D; W, G7 {# m
$ B) A+ `) \* H* u3 X3 D8 _
0 D: d. _% g% J5 _: B/ ^4 q7 p" [- l- u
. e5 H8 G' Q8 f1 ~9 y4 W$ h; [+ M# d7 m
实施方案回顾44 r+ h* e( [+ ?6 u! h+ s H- e
( B1 R2 P, k8 g: }9 t
5 T& r/ \# X; d
7 C" F0 P+ T" k; [1 O
3 g5 G8 t0 e8 d. ^$ S
结束语:! c3 m5 V# u; f2 o5 @+ V
3 A/ t# ~0 a; ?6 ?1 V# u$ p
离职率的降低一直是公司的一个头疼问题,小海每年招聘的人员在不断的增加,人员也在不断的流逝,马上又到年底了,制造的HR们又要忙碌了,为了度过春节,各出奇招,这条道路任重而道远,制造工厂的现场人员保有是个持久的话题,欢迎大家有好的做法多多分享。! r3 `: C& |2 |( N+ {- \% c
* y% R) a5 N8 z* E) ~
8 W# r" e5 \' o |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
-
总评分: 威望 + 185
金钱 + 370
贡献 + 50
查看全部评分
|