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【炫HR财富】 ——现场人员离职率降低

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楼主
发表于 2011-12-5 16:57:21 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 海之怀抱 于 2011-12-5 18:44 编辑 5 P& F+ j) V  }& A( d& X4 R
# g/ l% X1 _8 X2 o2 l) F3 K0 c0 q) \
【炫HR财富】 ——现场人员离职率降低

  ]5 ^+ @4 b- p) V- u( \* r/ P6 P4 v, h- u1 C
    到年底社区活动这是排得满满的,你方唱罢我方登台。欣闻案例分析区开展了【炫HR财富】活动,正好最近一直在做一个关于现场人员离职率降低的Task,现讲所作的内容跟各位家人分享下,欢迎拍砖。文中涉及到公司信息、数据做了一些处理,我想还是做事情的思路更重要。5 v. t/ y* U9 e4 _4 y
  e, T3 b1 _( b& D3 i4 {1 U6 ]2 f& D
友情提醒查看方法:1)下载图片观看
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5 z) m/ \1 @3 O1 w* \5 _  K
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3 [) \- I2 P4 g4 a0 G- ?- o* w

0 u0 j7 U. p7 V0 e# {# _2 n6 G4 ~$ W6 Y' O9 \, ^% A7 F6 R
Phenomenon案例呈现,包括不良表现、错误、误区等,通过案例导入相关错误或者不良现象。
' e9 \& o0 W8 z' x7 F2 |$ Z
2 u& ^% W& ~1 [7 I  x* b! A9 O8 BPPT  1页:公司现场经营状况,现场人员离职现况分析,导出实施计划,成立Task小组,确定目标成果。
% ^( a( N7 a' r1 u, E3 M3 d' C' {
+ ?' @( \' f" M4 X
Reason原因分析,有哪些原因,从哪些角度分析原因,这样做的作用是什么?类似于传道。
7 K. A% I1 h. {+ w
. ?2 m) X$ G- @9 T) V+ {
PPT  2-5页:月别分析现场人员离职现况,通过外部市场分析,内部离职面谈寻找需要交接的问题。
- ~4 K! U/ |, S1 T  j$ M8 l
7 ^7 [, l# K9 F- N9 J
Measures原则、方法技巧,为了解决上面的问题,需要哪些方法和技巧等等,这部分应该算作授业
. C: J1 P6 w& U
) ?' l. K; ^9 L$ b$ H# ?2 _PPT  6-11页:为了解决现场人员离职率降低,针对主要的离职原因,寻找相对应的应对方案,制作详细的计划,并付诸实施。% E. C5 S' U4 M" q& z. D6 I
& U8 a5 W) n3 y1 E5 a& J5 X
/ H# T; [) R5 ?4 N! e; |; q


) A5 Q' \' w' O: |, h$ u7 M3 A6 o

4 c/ P9 z9 d6 q! c  w4 r- Q1 c6 j/ ?4 ?) F4 |
文中一些名词先做下注解:0 g- b' y) e# H( x+ E) X5 A& g6 O

) k9 b+ W# Y" `1 G. ]3 s" b8 ~
1、现场人员:制造工厂现场职(包括所有生产+QA+资材物流+管理等部门的直接/间接现场人员)。
+ w' R/ ?' o7 c2 E' K2、正式工:指公司直接通过合同雇佣的人员( ]% L# N% z! z
3、临时工:法人没有直接通过合同雇用,而是通过劳务公司签订合同的人员。; y) Y) p+ u' P7 h
4、UPPH ↑ 人均生产性提高
6 H9 s% ~4 E# z. G  U' y" j   O/T ↓加班时间下降
7 o$ o1 R. S: k4 \# k6 f3 p: {  B" K8 z
   Rework    返工
   MFG:制造部门
   MGT:管理部门
7 t/ @0 F, [) x: [
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详细的解决方案# j+ k- ~2 Q$ t- ]* R4 r2 j: q* E
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案例导入! p/ u  ~( v9 a3 g

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原因分析
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实施方案回顾1
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实施方案回顾2
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实施方案回顾44 r+ h* e( [+ ?6 u! h+ s  H- e
( B1 R2 P, k8 g: }9 t
5 T& r/ \# X; d
7 C" F0 P+ T" k; [1 O


3 g5 G8 t0 e8 d. ^$ S
结束语:! c3 m5 V# u; f2 o5 @+ V
3 A/ t# ~0 a; ?6 ?1 V# u$ p
     离职率的降低一直是公司的一个头疼问题,小海每年招聘的人员在不断的增加,人员也在不断的流逝,马上又到年底了,制造的HR们又要忙碌了,为了度过春节,各出奇招,这条道路任重而道远,制造工厂的现场人员保有是个持久的话题,欢迎大家有好的做法多多分享。! r3 `: C& |2 |( N+ {- \% c

* y% R) a5 N8 z* E) ~

8 W# r" e5 \' o

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安安的爸爸 + 20 + 20 + 20 小海应该把PPT作为附件上传!
小妮子--Grace + 30 + 30 you tu you zhenxiang
鲁东东 + 5 + 10 赞一个!
欧阳倩 + 30 + 30 正需要这个
yolanda_lu + 30 + 50 赞一个!我是来学习的。
清妙 + 20 赞一个!我最大的权限加分
威哥1号 + 20 + 30 很给力!
billy.liang + 5 + 10 有数字,有图表,有真相
markkk2010 + 20 + 10 牛人!
LiuLiu168 + 5 赞一个!
qd991 + 5 + 5 很给力!
haoed + 20 很精彩,不过看得好费力哦
欣然如月 + 20 + 50 图文并茂,很强悍的分享
常诚 + 20 + 20 + 20 图文并茂最好啦,看不清!费力!.
乖巧猫猫 + 50 小怀抱不管娱乐、专业都是牛人···先把米.

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沙发
发表于 2011-12-5 17:02:11 |只看该作者
非常强大的帖子,虽然是外行,但是第七感告诉我,这个比较N

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海之怀抱  呵呵蟹总你下手够快的啊  发表于 2011-12-5 17:02  回复
一叶碧云  确实快:)  发表于 2011-12-5 18:33  回复
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板凳
发表于 2011-12-5 17:03:46 |只看该作者
蟹蓝 发表于 2011-12-5 17:02
1 j8 G( r% W$ W% Q  k4 c# \非常强大的帖子,虽然是外行,但是第七感告诉我,这个比较N
8 Q3 i* }; s7 a+ X3 r9 h$ ^
必须要快!
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发表于 2011-12-5 17:08:24 |只看该作者
谢谢分享!6 r: X1 ~1 `/ X' `% \# H
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发表于 2011-12-5 17:08:44 |只看该作者
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-12-5 17:22 编辑
4 J/ i" ?  L3 c3 V4 C% o6 n, f7 u: G7 a& \
死闸蟹站了两楼,拖出去找人非礼十分钟··8 K( z7 `3 o9 g0 ^- H
先占座,回头看··
2 R. n' }& y+ }! Y/ [$ _7 |呃···字体好小,很费眼···
; _, v+ @4 K' N0 {; {' m

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海之怀抱  点开图片,滑动鼠标,图片会放大清晰  发表于 2011-12-5 17:34  回复
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发表于 2011-12-5 17:09:31 |只看该作者
你还有制造业的其它资料吗,可否分享给我些!谢谢!
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发表于 2011-12-5 17:09:54 |只看该作者
真的不错的资料!
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发表于 2011-12-5 17:10:15 |只看该作者
可要经常分享!
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发表于 2011-12-5 17:12:05 |只看该作者
海哥也不把ppt共享下?
tonight,home   
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发表于 2011-12-5 17:16:17 |只看该作者
建议将图表做的清楚点,这要害死多少像我这样的近视眼远视眼啊,哈哈。我看得很悲催,凑在电脑屏幕上看的。3 z2 r+ L" g9 j2 S1 l, z8 f
文字描述,图表配合,更绝!

点评

海之怀抱  常老师 我是在PPT里做的 不太好复制进来 所以保存图片形式插入的 查看方法:点击图片,滑动鼠标会放大清晰,然后点图片右手边的下一页可继续观看 你试试看 这样会舒服点   发表于 2011-12-5 17:18  回复
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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