1 2 3 45 / 5 页

楼主: zhaolei

绩效与薪酬结合效果最好

[复制链接]

狂狮

1 主题	4 听众	453 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2004-3-5
最后登录: 2005-11-9
积分: 453
精华: 0
主题: 1
帖子: 19

41楼

发表于 2004-8-4 11:51:00 |只看该作者

因企业而定

对于销售行业的企业，建立激励和薪酬相结合的体系是最好的，因为这样对销售人员才最具吸引力，最大范围的调动他们的积极性。

使用道具举报

singing

16 主题	4 听众	4767 积分

解元

Rank: 12

该用户从未签到

注册时间: 2002-8-28
最后登录: 2013-1-24
积分: 4767
精华: 0
主题: 16
帖子: 245

42楼

发表于 2004-8-6 12:20:00 |只看该作者

不一定是最理想的

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

haha

5 主题	4 听众	5161 积分

贡士

Rank: 15

该用户从未签到

注册时间: 2002-8-6
最后登录: 2009-8-18
积分: 5161
精华: 0
主题: 5
帖子: 349

43楼

发表于 2004-8-9 15:49:00 |只看该作者

我的观点。

薪酬的一部份应与绩效挂钩才能激发员工的工作积极性，这一部分是很重要的。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

猫先生

0 主题	4 听众	1031 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2003-6-10
最后登录: 2005-1-15
积分: 1031
精华: 0
主题: 0
帖子: 35

44楼

发表于 2004-8-9 17:25:00 |只看该作者

定性定量分析

绩效与薪酬密不可分，需要进行量、性分析才能决定起到作用。

使用道具举报

亨少爷

14 主题	4 听众	1321 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2004-7-23
最后登录: 2006-12-21
积分: 1321
精华: 0
主题: 14
帖子: 320

45楼

发表于 2004-8-12 13:03:00 |只看该作者

具体问题具体分析

我认为薪酬就应该是动态的,根据行业特点、公司具体情况和职务情况制定。总体上应该是基本工资、绩效奖金、岗位津贴、福利和年终奖金共同构成。基本工资是员工工作的基本保障，起码要保障其自己的生活费用；绩效奖金是员工工作业绩的奖励，应该占月工资中较大的比例；岗位津贴则是针对职务情况公司给予的补贴，可为0，视具体岗位而定；福利则指企业吸引员工的手段，也是公司所必须的，吸引员工吗？；年终奖金则是公司效益的企业内再分配。如果能够划分出行业就更好探讨了。欢迎大家同我探讨，ghl@mxlman.com，请表明主题。也可在此有针对的提问。希望版主指导。

使用道具举报