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一、企业搬迁人力资源将会面临的问题:
, s a w4 l3 A7 @6 x% \5 K1.核心员工流失
R5 E9 s- m# @. i3 `/ ~# Q; _2.招聘难& \8 Z6 k% p( s
3.搬迁后的地区薪酬福利待遇差异( ^" G. {- H/ f$ q; y7 x( E
4.由于搬迁引发的劳动争议
+ w g9 O' u- p: X! i ]5.综合配套跟不上如班车
* d: E7 B1 s) k. \$ I$ c. z" n二、对策3 }- O5 m/ r" T' |
一、搬迁前的准备工作;
9 W0 @1 u1 m9 D# q+ ~ v" I1.成立搬迁工作领导小组:组 长: 企业高管 组 员: 各区域负责人
' N/ R5 g. M9 {- r' M2.明确企业战略及其目标,明确核心人才
, s0 ]2 \6 r- a( {3.加强宣传,充分沟通,全员参与,重点挽留核心人才,技术能手。先要培训管理人员,然后由管理人员来引导工人。
: V/ P& a" J1 e2 w9 R4.制定搬迁方案。所有员工填写志愿表、承诺书,明确是否愿意随迁到上海。8 n. G3 t& }4 R1 S+ J
5.当地总工会报告,项目搬迁因为要涉及到一部分人不能随迁,部分人员要解除合同,必须报当地工会以及劳动行政部门。
- _, K7 S ?; A( O0 ^6.同意搬迁的签订劳动合同变更协议。根据《劳动合同法》第十七条第四款规定。劳动合同应当具备“工作内容和工作地点“的条款。可见,工作地点应属于劳动合同内容之一,变更工作地点也属于劳动合同内容变更的情形。而根据《劳动合同法》第三十五条规定,用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。
4 w! f8 l$ f. J" b" \- p+ B/ ^0 ] _7.不同意搬迁的,首先协商解除劳动合同,如果协商不行,根据《劳动合同法》第四十条规定,劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同达成协议的,用人单位可以提前30日以书面形式通知劳动者本人,或者额外支付一个月工资后解除劳动合同。
( l+ T* x8 M9 s/ \2 F& {二、搬迁后过的整理工作
( _+ U9 h0 ]! Q/ z% Z7 K- R. r1.做好员工关系。比如,新厂址的生活指南,告诉他们哪些地方好玩,酒店在什么地点,柜员机在哪里。给予一定的经费,设立篮球协会,瑜珈课、太极拳。提供合理的补助,根据企业的情况可以考虑弹性的福利制度,给予住房补助,由员工个人与房东签定租房协议,电话费30元。异地安置费,3年分8次发放,最后让劳动力本地化。提供奖学金,员工子女考初中、高中、大学均有奖学金。办好食堂。提供年金。提供弹性工作制每年有15天办公时间可以在家。应急计划,当异地安置费3年结束时可能会有离职高潮,提前与当地技校合作,让经理讲课。! v a0 D/ p6 K% }4 E
2.采用计件工资,搬迁后需重新测定劳动定额,因为新的工艺、设备、环境,采用老的定额,工人的计件工资会下降,导致流失。所以过渡期工资要高一点。
, O% e" i7 p' ^& K, T9 x6 x3.同技师院校合作培养储备人才。
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