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楼主: gao741852

[原创] 民企HRD，你如何才能真正影响到老板

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jy.wei

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贡士

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41楼

发表于 2012-6-27 18:43:56 |只看该作者

谢谢分享！

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清晨HR1

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书生

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42楼

发表于 2012-7-3 19:14:38 |只看该作者

和老板的素质，见识有关系

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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	43楼无效楼层，该帖已经被删除

yang_robin

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贡士

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44楼

发表于 2012-7-10 22:27:21 |只看该作者

你这个说的有点笼统了哦！

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yang_robin

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贡士

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45楼

发表于 2012-8-14 22:08:16 |只看该作者

这个跟老板自身的素养关系极大

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前进的蜗牛

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版主

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46楼

发表于 2012-8-15 09:11:31 |只看该作者

我感觉还是老板对HR的重视程度他如果一点都不重视企业HR的发展，你再怎么影响也收效甚微

点评

gao741852 培训、沙龙发表于 2012-8-29 08:55 回复

gao741852 培训沙龙影响老板的思维，这点希望大家尝试着做一下。发表于 2012-8-29 08:56 回复

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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guoshengfeng

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会元

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47楼

发表于 2012-8-15 13:52:23 |只看该作者

有道理的！

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易公子

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48楼

发表于 2012-8-27 13:39:02 |只看该作者

老板有四种：第一种是唐太宗，自身做得够好了，但还是从善如流；第二种是刘邦，自己不知道怎么做，但对于信任的人言听计从；第三种是齐恒公，经常不听劝阻，但一旦你预言的事情发生后，从此会更器重你；第四种是袁绍，小事装民主，大事一向独裁。一旦你预言的事情发生后，反而会感到你丢了他的面子。
HRD怎样影响老板，关键是要看老板是哪种类型。如果你遇到的第四种，那就要慎之又慎了。