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楼主: gao741852

[原创] 民企HRD，你如何才能真正影响到老板

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wyw6860

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51楼

发表于 2012-9-3 19:32:54 |只看该作者

分享的不错。

点评

gao741852 谢谢家人参与关注。发表于 2012-9-4 09:39 回复

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yiyedefengjing

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52楼

发表于 2012-9-24 08:45:55 |只看该作者

说得很好，学习中

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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rose9966

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53楼

发表于 2012-9-24 15:33:40 |只看该作者

首先要知道老板的要求，按照他的要求，我们做好，再提升，就可以影响老板了。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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LucyGuo

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54楼

发表于 2012-10-7 09:22:16 |只看该作者

在民营企业,永远都是做人比做事更重要一些.
再专业的知识,如果你不会做人,不能体察老板的心思,那么时间久了，也会被打入冷宫(想起了甄环传了）逐渐失去信任

微信公众号：lylucyguo
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55楼

发表于 2012-10-7 10:20:34 |只看该作者

了解老板、补足老板的不足。

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宋瑞华

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解元

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56楼

发表于 2012-10-7 11:44:14 |只看该作者

看到楼主提到帝王学，之前没接触过，去简单查了下，发过来与大家分享了解一下

帝王学要点　　一，王者不能事必躬亲，要懂得用人。以调动天下人才之积极性为己用，乃王者之大道。　　二，识人、选人、量才而用是古今成就王者的关键。　　三，最大的私是私天下，而要取天下、成就最大的私，就要先做到无私，不争小利，这是成就王者的规律。　　四，什么样的王者是称道的，如何做才是一个万民称颂、流芳百世的王者？历史表明，王者之道，贵在征服人心为先。　　五，做任何事情要有原则，有度，超越了度则走向反面。因此，王者必善于把握时机审时度势。　　六，至高无上的王者地位与权力欲望，人皆想要之。但夺取权力是危险的，古往今来的兴衰成败和权力的更替变换提醒人们，面对权力的诱惑，必须既慎且惧，必须小心慎重地使用和守护手中的权力。　　七，要说服、打动人心，让人接受自己的主张或意见，是一门高超的艺术，而其中最重要的，是如何揣摩对方的真实意图。

忠厚传家久，诗书继世长

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