这样的情况，究竟是谁错？--请各位帮忙

风一样的女子

我在一个公司作人事主管，说是人事主管，其实人事只有我一个人作。进了公司以后，我深感该公司对人力资源的不重视，我想既然我做了，我就要把人力资源做好。 ( s Z& d' W' [7 I在这半年里，我一开始作了培训的方案出来，因为我们是欧美企业，所以员工对外语培训的要求很急切，而且也确实有这个必要，所以我和几家培训公司商谈，特地让他们做了培训计划书给我。谁知道送到我上司总经理那里，他却说：我们年初没有这个预算，于是计划被无限期搁置。 我想花钱的可能不行，不花钱的总可以了吧。我接着做了一个招聘程序，里面有职位申请表，到老板那里，又通不过了。他的意思是过于繁琐，那些具体的东西如离职理由，培训具体情况都不用放在里面的，但是我觉得那是对招聘非常重要的信息。最后，我只能听他的。 1 r( u! h3 v1 F$ u6 x 这次我弄了一个职位说明书，因为我们的职位说明书非常不符合实际情况，为此我看了很多的资料，也确实是用了最多的精力去做。但是到了老板那儿，又不行了，他说我根本不用制作什么调查表，只要我起草一下，和各个部门的负责人核实一下就可以了，至于任职要求，也只要那些负责人说了算。但是，这其实是“职位说明书”编写中最大的忌讳，就是避开了最了解工作本身的当事人。 ' `" ?$ A6 u) i6 Q p4 d v- ] 老总觉得我过于书面，不懂得理论联系实际，而我也深感苦恼，我相信这一切我都没有做错，并不能够因为公司规模小，就对人事那样草率，请各位hr们为我判断一下，这里面究竟是谁错了？并且，从我这方面，我该如何改正呢？还是，我干脆跳槽算了？

BYH

这些工作思路很好！建议你调整一下自己的工作方法，总是你一个人在做，没有其他人的参与，他们的抵触是很正常的，你可以走出办公室，到各个部门了解一下他们的实际情况，请那些部门主管多提建议，最后定稿之前，送总经理审批，也征求他的意见，这样作出来的工作，因为是集体的成果，执行起来会顺利很多的。 9 |" X- |' A. \5 ]& X3 | b$ L' K& `; r( d5 z4 b事情好没有严重到跳槽走人的地步！这本身也说明了你的浮躁！

陈妍君

我的意见也是“开窗吸口空气，就知道自己在什么时候了”。

weizunquan

有的领导权利欲很强，本来你的方案很好，但事先没有征求过他的意见，没有和他认真沟通过、汇报过，也只能搁浅。我的观点是：订方案前先和老板谈谈你的看法、构思，征求一下他的意见，事情也许就顺利多了。

风一样的女子

[quote]以下是引用BYH在2004-7-29 2:42:35的发言 这些工作思路很好！建议你调整一下自己的工作方法，总是你一个人在做，没有其他人的参与，他们的抵触是很正常的，你可以走出办公室，到各个部门了解一下他们的实际情况，请那些部门主管多提建议，最后定稿之前，送总经理审批，也征求他的意见，这样作出来的工作，因为是集体的成果，执行起来会顺利很多的。 事情好没有严重到跳槽走人的地步！这本身也说明了你的浮躁！ ( X4 `; u. U8 g1 C**************[/quote] 我现在开始这么做了，尽可能争取各个部门的支持。

风一样的女子

[quote]以下是引用weizunquan在2004-7-29 11:07:24的发言 有的领导权利欲很强，本来你的方案很好，但事先没有征求过他的意见，没有和他认真沟通过、汇报过，也只能搁浅。我的观点是：订方案前先和老板谈谈你的看法、构思，征求一下他的意见，事情也许就顺利多了。 **************[/quote] 有道理。

风一样的女子

多谢三位的帮助，我扩展思路好多了。

没钱买烟抽

你做的这些有多少是和公司真的结合起来了？ 你了解公司的情况（企业文化）么？ 很多事情是合理的 但是否是合适的？ ——这是一个需要考量的问题。 - Z, m, G2 G9 F/ T/ k8 C. ]企业不是慈善机构 - N' ^% A% c0 v# h3 k你老板聘请你 决不是白白养你 首先你要找到你在他眼中的价值 取得他对你的信任和支持 做完这些然后你才能做其他 : b7 D Y2 h! E- U* J% [5 ~1 a; ] ) Z1 A0 L m. |不妨专门找个时间和他谈谈你的工作 : Y' R$ F0 i. {8 B) h, f9 [, @从正面或者侧面了解他对你工作的看法 然后对症下药 ; o, d6 u) o$ H( A, c) _* z % m5 z. M6 o/ B! ?% J不要一味抱怨 这不是正常的工作态度 也不是用人单位希望的态度 . [# h& r4 J, ]: `/ [# k对个人发展也毫无用处

lmm

你和老总沟通的方式不对，要和老板沟通预计的结果，而不是操作的细节

风一样的女子

真的非常感谢各位对我的提醒和建议。由于种种原因，我估计很快要离开这个公司了。但是，我会好好吸取各位提出的建议，不再重犯同样的错误！ " G$ h. N: r v; j/ \ & |" E+ G. e% j$ _$ b再次谢谢！