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楼主: 低调的小米
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【炫HR财富】(原创)案例分享---如何防止简历虚假的应聘者

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发表于 2012-3-16 11:32:08 |只看该作者
夸大不可避免的存在,谁都想谋求好的职位,过分夸大是不可接受的
[img=495,244]http://b273.photo.store.qq.com/psb?/eab65f59-d17c-410b-b5f1-16c0945a02ad/wjrAPX1tj2zt43Kk2R72iZSsN2hQosQujJadY5XqIlE!/b/dCAbuqIdAAAA&bo=7wH0AAAAAAA
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发表于 2012-3-16 11:41:26 |只看该作者
不错 好 学习了
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发表于 2012-3-16 11:57:44 |只看该作者
公司可以建立人事系统,以身份证号作为辨别人员的首要标准,这样只要核对身份证号,其他信息就都可以查出来了
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发表于 2012-3-16 17:15:04 |只看该作者
不错的案例,谢谢分享
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发表于 2012-3-18 13:45:41 |只看该作者
最好还是建立一个完善的员工简历资料库,来面试的无论是否上班都分类存档,新进人员一搜即可知道是否有来过
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发表于 2012-3-19 10:45:50 |只看该作者
selinaypw 发表于 2011-12-13 18:02
* @5 k: ?) J7 T" _1 h3 p4 w6 E5 p# q% E公司的销售流动性较大,有经验的,会被高端点的品牌挖走,成长太慢的,会被公司淘汰。所以,公司招人时都希 ...
8 c& |6 L4 {1 D# U) u
向你学习,谢谢
今天签到得了10分,哦哈哈哈
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元旦勋章

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发表于 2012-3-19 10:58:36 |只看该作者
这个案例有几点值得人力日常工作中注意:
# W+ a/ |# `' B/ s% }1、试题准备3-5套,轮换使用,防止应聘人员将试题扩散出去
' B6 u* y5 Y: _7 A2、甄别手段和技巧需要加强,对于滥竽充数人员及早发现,如果入职后也要在试用期内发现,并及时处理3、背调,对于关键岗位一定要进行背景调查,核实他的经历2 X" X( m! N+ r7 G* R
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