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楼主: 少寒

[分享] 企业如何才能建立有效的绩效管理体系？

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少寒

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31楼

发表于 2011-12-29 14:59:14 |只看该作者 |楼主

zychina210 发表于 2011-12-29 14:50 7 u2 O& g8 O0 }5 q {7 N. q- y
工作不积极的分数给低了，不能调动积极性。偶尔打高两次，倒是还积极了点。目前的绩效反馈与面谈工作不够， ...

嗯，说的比较有道理

快乐就好

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xuning182008

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32楼

发表于 2011-12-29 15:51:15 |只看该作者

绩效管理一直是摆在HR面前的大山，如何攻下还需多学习、多探究，先学习了！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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ygw0577

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33楼

发表于 2012-1-1 09:37:18 |只看该作者

学习了。。。谢谢

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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yiyepiaojian

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34楼

发表于 2012-1-10 08:57:06 |只看该作者

好东西值得学习

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纷飞的蒲公英

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35楼

发表于 2012-1-11 10:16:14 |只看该作者

谢谢分享。。。

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kyx121

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36楼

发表于 2012-1-11 14:15:57 |只看该作者

遇到了同样的问题，纠结中。。。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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relon

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37楼

发表于 2012-1-18 08:57:06 |只看该作者

我们还停留在控制阶段，这也是漫长的阶段，需要更多的人花费更多的时间去经历、总结……
是啊，很多公司徒有形式：完美的制度、表格、流程，却没有抓住实质，执行不到位
考核指标如何与战略目标紧密挂钩，指标又如何层层分解，不至稀释，都是重点
绩效的实施，高管的支持、中层管理人员的认可是很重要的，
绩效管理是自上而下的过程，需要技术，也需要技巧
HR同仁，共勉！
祝大家：回家顺利、春节快乐、身体健康、阖家欢乐