设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: matthew26
打印 上一主题 下一主题

2012年即将来临,90后纷纷走入职场。

  [复制链接]

1

主题

4

听众

121

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 31 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2008-7-13
最后登录
2013-3-4
积分
121
精华
0
主题
1
帖子
42
21
发表于 2011-12-18 21:42:54 |只看该作者
与90后的员工相处,要注重:理解、融入、引导。理解他们的行为,即便是你无法接受,也不可表现得看不惯或不理解,否则会被他们排斥为落伍或老人家。再尝试融入他们的生活中,获得他们的信任,让他们愿意跟你交流,最终的目的就是引导他们。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
甄命天子 + 5 很给力!

总评分: 金钱 + 5   查看全部评分

回复

使用道具 举报

7

主题

5

听众

2736

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 57 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-12-14
最后登录
2013-11-15
积分
2736
精华
0
主题
7
帖子
272
22
发表于 2011-12-19 08:26:03 |只看该作者 |楼主
wangtingjsj 发表于 2011-12-18 21:42
与90后的员工相处,要注重:理解、融入、引导。理解他们的行为,即便是你无法接受,也不可表现得看不惯或不 ...

呵呵,是的。我觉得他们很需要被认可,需要持续被激励,而且往往不会太在意人际这块的东西,不知道你们有没有这种感觉,而且不是特别喜欢被束缚。
机会成本,目标制定。解决问题的过程,沟通的过程,执行的跟踪。。。
回复

使用道具 举报

7

主题

5

听众

2736

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 57 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-12-14
最后登录
2013-11-15
积分
2736
精华
0
主题
7
帖子
272
23
发表于 2011-12-19 08:26:37 |只看该作者 |楼主
AMUWANG 发表于 2011-12-18 20:22
是一个大仗啊。 90后融入社会,企业是可能是最早最直接的试炼场。责任重大

90话题,已经可是雨 ...

一起努力,其实也没有那么可怕,哈哈~~
机会成本,目标制定。解决问题的过程,沟通的过程,执行的跟踪。。。
回复

使用道具 举报

7

主题

5

听众

2736

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 57 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-12-14
最后登录
2013-11-15
积分
2736
精华
0
主题
7
帖子
272
24
发表于 2011-12-19 09:27:52 |只看该作者 |楼主
goldrong 发表于 2011-12-17 01:22
否则鸡说鸭语,根本达不到管理的目标,很可怕。

最怕的就是沟通搭不上线
机会成本,目标制定。解决问题的过程,沟通的过程,执行的跟踪。。。
回复

使用道具 举报

7

主题

5

听众

2736

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 57 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-12-14
最后登录
2013-11-15
积分
2736
精华
0
主题
7
帖子
272
25
发表于 2011-12-19 09:28:40 |只看该作者 |楼主
欣然如月 发表于 2011-12-16 21:47
60是踏实打基础的一代
70是努力奋斗的一代
80是努力奔赴小康的一代

是啊。注重个性发展需求。。。
机会成本,目标制定。解决问题的过程,沟通的过程,执行的跟踪。。。
回复

使用道具 举报

124

主题

9

听众

3万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

签到天数: 159 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2005-5-21
最后登录
2013-7-16
积分
33326
精华
3
主题
124
帖子
1579

办公室点名活动小金人 中人8周年纪念勋章 爱在中人

26
发表于 2011-12-19 09:53:47 |只看该作者
本帖最后由 甄命天子 于 2011-12-19 09:55 编辑

面对追求个性、不受拘束的90后 管理层不去改变自己的管理思路和管理方法 反而要求员工去生搬硬套旧思路、旧方法是绝对不可取的 我觉得我手下的90后都很好管 也有可能是我们直接完全没有代沟的原因
回复

使用道具 举报

7

主题

5

听众

2736

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 57 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-12-14
最后登录
2013-11-15
积分
2736
精华
0
主题
7
帖子
272
27
发表于 2011-12-19 10:12:27 |只看该作者 |楼主
甄命天子 发表于 2011-12-19 09:53
面对追求个性、不受拘束的90后 管理层不去改变自己的管理思路和管理方法 反而要求员工去生搬硬套旧思路、旧 ...

呵呵,欢迎分享下管理经验哦,或者你觉得适合的管理思路和方法。谢谢!
机会成本,目标制定。解决问题的过程,沟通的过程,执行的跟踪。。。
回复

使用道具 举报

124

主题

9

听众

3万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

签到天数: 159 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2005-5-21
最后登录
2013-7-16
积分
33326
精华
3
主题
124
帖子
1579

办公室点名活动小金人 中人8周年纪念勋章 爱在中人

28
发表于 2011-12-19 10:17:02 |只看该作者
改变激励方式、方法 比如仲秋节的时候 通过内部协商一致 取消了谁都不吃的月饼 用经费购买网游大作的内测激活码 效果比一盒月饼强多了
回复

使用道具 举报

7

主题

5

听众

2736

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 57 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-12-14
最后登录
2013-11-15
积分
2736
精华
0
主题
7
帖子
272
29
发表于 2011-12-19 10:37:37 |只看该作者 |楼主
甄命天子 发表于 2011-12-19 10:17
改变激励方式、方法 比如仲秋节的时候 通过内部协商一致 取消了谁都不吃的月饼 用经费购买网游大作的内测激 ...

汗,您的思路确实比较新颖,呵呵。学习了,谢谢!
机会成本,目标制定。解决问题的过程,沟通的过程,执行的跟踪。。。
回复

使用道具 举报

124

主题

9

听众

3万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

签到天数: 159 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2005-5-21
最后登录
2013-7-16
积分
33326
精华
3
主题
124
帖子
1579

办公室点名活动小金人 中人8周年纪念勋章 爱在中人

30
发表于 2011-12-19 10:46:46 |只看该作者
只是举个例子 90后的员工只要方法得当 其实很好管
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册