[其他] HR之“专”与“博”

plm728387693

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102楼

发表于 2016-4-1 16:27:27 |只看该作者

• 职业经理人十项管理技能• 企业中层经理管理技能提升• HR经理人八大技能必备• 一位HR沉淀了N年的背景调查方法• HR绝不会提醒你的24条坑爹面试“潜规则”

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tiankong0710

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103楼

发表于 2016-6-21 16:35:23 |只看该作者

文笔不错，佩服佩服！

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104楼

发表于 2016-7-10 10:10:45 |只看该作者 |楼主

tiankong0710 发表于 2016-6-21 16:35
文笔不错，佩服佩服！

谢谢，希望对你有帮助

笑面邀迎天下客，伴君共享心中絮。
海北天南此相识，有情无情皆是缘。
网海茫茫无边际，有你相伴共快乐。
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105楼

发表于 2016-7-10 10:12:01 |只看该作者 |楼主

博美通发表于 2016-3-29 11:38
写出了我的内心

能触及你的内心，说明这应该是HR从业者普遍的心声，
我们可以保持联系，随时探讨

笑面邀迎天下客，伴君共享心中絮。
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106楼

发表于 2016-7-10 10:13:12 |只看该作者 |楼主

dam110 发表于 2012-9-21 10:18
分析的不错

谢谢，欢迎指教

笑面邀迎天下客，伴君共享心中絮。
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发表于 2016-7-10 10:13:28 |只看该作者 |楼主

fionamomo 发表于 2012-9-21 16:08
很是佩服，这么广泛的概念，写的如此之深刻

谢谢，欢迎指教

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发表于 2016-7-10 10:13:57 |只看该作者 |楼主

shxhrzzh 发表于 2012-10-18 13:05
支持，正在博到专的进行时

一起努力吧

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发表于 2016-7-10 10:16:47 |只看该作者 |楼主

shxhrzzh 发表于 2012-10-18 13:08
HR的博，不止是六模块的简单相加，越往上，上司、文化等因素影响会越大，很强的交际能力、洞察力、反应能力 ...

虽然从理论上进行了模块划分，
对于我们HR从业者，应该淡化模块思维
比如：招聘、培训都是围绕人开展的工作，统称为“人员管理”：
工作分析、编制岗位说明书、定岗定编等，统称为“岗位管理”：
绩效考核、薪酬福利，统称为“绩效考核”：

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发表于 2016-7-10 10:16:59 |只看该作者 |楼主

啊坏坚发表于 2012-10-18 13:26
我目前也纠缠于专与博，谢谢分享

希望对你有帮助

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