遇到这样的顶头上司你怎么办？

国源

能力决定一切

温柔逝水

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goldrong 发表于 2011-12-20 08:47
$ j* V& w' ~" m4 x& s能说一下你看到或是分析到的，这两位主管离职的原因吗？你的上司是什么样的人呢？ ...

我原先在休产假，这个经理是我休假期间招进来的，7月份我休假完回来上班的时候，这两人就已经提了离职，一直是被财务总监劝说留下来的，这个月终于走了。培训主管走的时候提的离职原因是他老家开了一个厂子，他要回去自己做事。但是前天我们联系了他还在上海的，还说有空要我去他家玩，因为他住的地方离我家挺近的。显然离职的原因只是一个借口。
/ X2 f+ m  u2 D+ L2 Z' j/ c9 T招聘主管是说要回家结婚，所以要离职。她的确是要回家结婚了，但结个婚不至于把工作也结掉吧。她以前还老说要跟我互相学习彼此负责的工作，以后好轮岗。
" A% `  E' r/ a我也是一个主管，负责薪酬福利，还兼管绩效和员工关系，这两个主管平时和我聊天的时候也多有抱怨，都是说这个经理的。
$ y$ L' J4 w. \. Z8 T至于我们部门经理是个什么样的人？我也不好直说，只列一些事实，大家就可以看出来了。他也请过部门同仁吃饭，要不就在公司附近的小饭馆，几个人就点几个菜，吃完了也不问问大家有没有吃饱吃好就“服务员买单”，要不就团购的，有一次团购一个4-6人份的，请部门6个人吃。大家应该都知道团购的菜虽然花式多但是分量都很少。
15号招聘主管离职的那天，我们部门有个人请大家吃饭，就明确说了这次不请我们经理。然后她请了另外一个部门的经理，这经理也是女的，平时跟我们关系都不错。但是她那晚有事没去，第二天中午大家在公司吃饭的时候这个经理就说了昨天晚上我们部门有人请吃饭叫她去她没去的，但是她又不知道我们部门经理是没有去的，这下我们经理不得了啦，当场就问昨天是谁请吃饭的，大家没人出声回答他，他又问一句是谁请的，当然涵养还是有的，没有发飙，是很平常的那种问话的语气。他不知道大家都不说话就是不想他知道，他还问，唉。我看实在没人应他，我就说是我朋友请的。他就没再问了。但是到了下午上班的时候，他又在我们公司的聊天工具里面一个一个问昨天晚上谁请吃饭的。大家说说看？有这么没有自知之明的吗？

温柔逝水

其实，我个人很理解，人生路上从来都不会是一帆风顺的，总有那么些磕磕碰碰存在于你的必经之路上。职场，只不过是人生的一部分，所以挫折也是难免的，不会有一个职位放在那，后面注明了你将会有一个非常适合你的部门经理。所以，我把这个经理的出现，也当做我必经路上的一个小水坑，我现在想知道的，就是怎么样去走过这个小坑的时候，不把身上弄脏，还能欣赏到这段路上的美景。
2 ?. U$ m% M0 [! l这个经理，除了专业知识不够，管理能力不够，小气了一点，也还是有很多优点的，比方说他懂得及时汇报工作，任何不管是大事小事，他都会及时汇报，我想老板大概很看重他这点吧，因为这样的人是比较听老板话的。他对他的家人很好很舍得，他九型人格测出来的还是2号助人型的。他也基本不会发脾气，说话总是慢声慢气。部门的基础性的工作他比较熟练，同仁很忙的时候他都能搭把手，并且很乐意帮同仁做这些基础工作，比方说复印资料，呵呵。
只是，他具备很多对待家人对待同事应该具备的品质，却缺少经理的品质。我想，我之所以抱怨，是因为我从他那里得不到我想要的专业知识，而这些他具备的好的品质却不是我最想要的。
: w+ ^: @. U& c* H% M# Z如果有一个很专业的经理在你旁边给你工作上一些指导，我想，个人成长是会很快的。如果没有这个人，那我只能去想其他办法了，比方说看书，在这个论坛上向大家学习，比方说我现在发的这个“求助”，就有很多朋友在跟帖回帖，我从这些回复里面也能学到一些，能让我更安全的走过这个水坑，呵呵。感谢各位的回复，谢谢！

温柔逝水

国源 发表于 2011-12-20 11:04
能力决定一切

9 o4 O$ d/ w* j, j我一直崇尚态度决定一切，而不是能力。谢谢回复。

沧浪枫叶

楼主冲动了。从你的看出来，可能是没有相关经历的负责人。你就要去影响他，上位的话，就是你人人代替他。其它这何尝不是一种机遇呢。

国源

大家都知道的一个常理：兵熊熊一个，将熊熊一窝！
如果领导没有能力，及时态度再好！部门工作怎么能搞好！

枕hope头

不要小看和轻视你的领导，他什么都不会，员工不喜欢，还同样可以稳坐领导之位就说明人家有过人之处，某些方面是其它人不能比的，比如背景或是其它，所以，两种选择，要么离开，要么接受领导的作事风格。

goldrong

也要多一点理解你的领导，不要总看他的不足之处，也许你站在他的角度上会对他了解更多一些，理解更多一些，其实他也是需要朋友的。

goldrong

别人的看法代替不了你，你还要站在你自己客观的角度好好审视下这位经理是不是可以深交的人，也许别人和他处不来，但并不能证明你也和他处不来，特别是你还决定继续留下来的情况下。

ysc410728

可能这个人有背景，要不然工作能力这么烂，依然这么坚挺，同时作为他自己，没有自知之明，我们拿他也没有办法，如果你不想离开的话，那就忍着，首先把自己的工作做好，对于他做的一些事视而不见听而不闻。