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[求助] 遇到这样的顶头上司你怎么办?

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楼主
发表于 2011-12-19 15:50:22 |只看该作者 |倒序浏览
你的顶头上司是这样的,你怎么办?7 X1 _; d8 W8 O: @+ [) Z9 |) m0 N  E
你遇到员工不照制度执行时,向他请教怎么做,他说来硬的;他遇到同样的事情的时候就给员工解释半天,没解决还要你收拾烂摊子;
, N1 `0 S% z4 \& I3 b- A拟定的制度都是百度的,然后说他已经写好相关制度了,让你看一下有没有和公司不相符的你帮忙补充修改一下,你拿过来一看连别人的公司名称都没改过;
/ v1 U9 p, X4 ~发的公告、通知错别字连篇,语句不通顺,发上去了公司员工打电话来提醒,他一笑而过,当然改还是改的,但下次发公告通知依然有错别字依然读不懂意思;$ x* ~( V: z  m$ \% F
专业知识还不如你负责的这个版块扎实,当然,领导可以不必比你懂的更深,他只要会管理,像刘邦一样能管住人心就好。但他不会偏要装会,别人聊这个的时候他生怕别人不知道他懂,每次都要插话,插话后又说不出个所以然来;
# @( q: @2 }/ H装好人,同事离职了本来要好好的走的,偏偏要把职能部门的人都召集到一起开个欢送会,大家进了会议室后,他能一下子就哭出来,还是痛哭流涕的那种,搞的要走的人也伤心,别人看着却是鄙视,太夸张了;
  K2 [" E4 d( J2 z' p4 w' D, _对同事的各个模块的工作都能帮忙,但对自己的管理、规划、监督、指导工作却是一点都不尽职。部门同仁以前是如何做事的现在依然如何做,他提不出一点有建设性的建议,很多时候反而听部门同仁的;9 Z$ a) v0 m7 Q2 r' X$ o
部门同仁中午一起吃饭的时候都不会让他和我们坐一起,宁愿把桌上空的位置给别的部门的同事坐;9 Q; T, G- W; d( e- @
部门同仁下班后有人请吃饭的,都不想叫上他;
/ X: q1 c, h5 @3 X他给部门同仁上的培训课,大家都想睡觉,他就直接在网上搜了资料打印出来照着念的;
/ J2 C- y! r3 O0 [- i还有很多很多
+ V6 c9 O( P( m6 f0 I3 j1 a% n1 T
( l( o0 {5 B9 D  f% R. ~" N% C, Q面对他的时候,我只能用一句话勉励自己:如果看别人不顺眼,那肯定是自己修炼还不够。. Y* D, }7 }' N* p9 g2 |9 \
8 c* I3 e2 Y8 h" H3 W( l- ^( a: s
% V: u7 x9 r6 p4 t- k

  a. ^3 T5 _( F! Y" y% u
: M5 Z" a: E- M" w+ B4 i
不是成功太慢,而是放弃太快!

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解元

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沙发
发表于 2011-12-19 15:59:47 |只看该作者
建议!对什么都不懂得领导!又比较虚伪的领导!' O0 K6 M/ x9 V" J* [
做好自己的本职工作就好!按岗位职责做就好!
( S8 ^7 |  v9 m# c6 b
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板凳
发表于 2011-12-19 16:04:41 |只看该作者
淡定!
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qd991    

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地板
发表于 2011-12-19 16:05:07 |只看该作者
从你片面之语看出,你们老板识人有误
做专业的
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发表于 2011-12-19 16:06:53 |只看该作者
支持楼上的,做好自己的工作,不要抱怨。
塑造自己被别人利用的价值!主动创造自己为别人服务的机会!塑造别人的利益最大化!虔诚的对待每一个人、每
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发表于 2011-12-19 16:09:22 |只看该作者
看来你是明白人。。。
9 h% v8 P/ \* _0 B" g. G那就做好你自己的事吧。
做好自己就够了。
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发表于 2011-12-19 16:10:44 |只看该作者
拿他当镜子照吧,教育自己不要烦同样的错误,做好本职工作,如果你们老板识人你出色了就可以取代他!

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炼骑  支持这个!  发表于 2011-12-19 16:35  回复
收拢心灵,好好工作!
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国源 发表于 2011-12-19 15:59 ; _: ?2 T* ]) m3 n
建议!对什么都不懂得领导!又比较虚伪的领导!
# r2 v% v; `7 B1 T6 P7 O做好自己的本职工作就好!按岗位职责做就好!+ z; A8 _: {9 K: u
...

* \' S( \6 m6 P; y7 M支持
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发表于 2011-12-19 16:43:09 |只看该作者
这种领导不好碰的,碰到了也要谈定
羽扇纶巾,樯橹间灰飞烟灭
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发表于 2011-12-19 16:43:53 |只看该作者
從你的片面之語中,你的領導專業能力管理能力不夠,
0 D' {- E7 ~" g, B. Q( M; R& q自信心不夠導致優柔寡斷。能坐上領導位置,要麼有背景,
: O# w" Z; K& I: r* u% }. }要麼是老板識人有誤了。你的領導這樣,若稍有自知之明之人,
" y# U8 i) R& J/ ?也一定做得好累。作為下屬,挖掘一下他的長處或他身邊可借用之資源,
  W( i: t" c8 Z# `盡量協助他把本部門的工作做好,自已的工作要做好。
想通了,跟谁过不去,但不要和自己过不去!
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