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[求助] 遇到这样的顶头上司你怎么办?

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楼主
发表于 2011-12-19 15:50:22 |只看该作者 |倒序浏览
你的顶头上司是这样的,你怎么办?
% ]+ c2 q$ {; N* z& @$ g你遇到员工不照制度执行时,向他请教怎么做,他说来硬的;他遇到同样的事情的时候就给员工解释半天,没解决还要你收拾烂摊子;# f: r; B! c" R8 L
拟定的制度都是百度的,然后说他已经写好相关制度了,让你看一下有没有和公司不相符的你帮忙补充修改一下,你拿过来一看连别人的公司名称都没改过;6 T) |' K9 R5 v( a5 b5 O
发的公告、通知错别字连篇,语句不通顺,发上去了公司员工打电话来提醒,他一笑而过,当然改还是改的,但下次发公告通知依然有错别字依然读不懂意思;6 r7 K/ m- M: n
专业知识还不如你负责的这个版块扎实,当然,领导可以不必比你懂的更深,他只要会管理,像刘邦一样能管住人心就好。但他不会偏要装会,别人聊这个的时候他生怕别人不知道他懂,每次都要插话,插话后又说不出个所以然来;' I* S8 D' ^( ^! u7 B- Y  z/ R
装好人,同事离职了本来要好好的走的,偏偏要把职能部门的人都召集到一起开个欢送会,大家进了会议室后,他能一下子就哭出来,还是痛哭流涕的那种,搞的要走的人也伤心,别人看着却是鄙视,太夸张了;) G+ m. _+ H3 o* K8 B2 Y
对同事的各个模块的工作都能帮忙,但对自己的管理、规划、监督、指导工作却是一点都不尽职。部门同仁以前是如何做事的现在依然如何做,他提不出一点有建设性的建议,很多时候反而听部门同仁的;
1 Y. X# [4 l0 |9 b) G8 x  S. T: F! c1 q3 `部门同仁中午一起吃饭的时候都不会让他和我们坐一起,宁愿把桌上空的位置给别的部门的同事坐;
5 n7 e" t# P) K2 p0 c; V8 @部门同仁下班后有人请吃饭的,都不想叫上他;
, v% S# f- y' L4 {' u! D他给部门同仁上的培训课,大家都想睡觉,他就直接在网上搜了资料打印出来照着念的;
/ v0 O. M2 v6 N. ]/ F% b, A还有很多很多& @+ Y4 r* P3 ]6 T% e

) s( f4 e! W+ `: I2 D( @" \面对他的时候,我只能用一句话勉励自己:如果看别人不顺眼,那肯定是自己修炼还不够。8 T7 ]0 \- }% e- L
  r0 R; R, t0 r! ?6 ]

, o# ]( {4 ?3 r* x2 I' }2 A
, o- K  B. |9 G
" e! C9 D0 r4 F6 U7 w: L/ @2 R0 \
不是成功太慢,而是放弃太快!

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沙发
发表于 2011-12-19 15:59:47 |只看该作者
建议!对什么都不懂得领导!又比较虚伪的领导!
9 |, Y' ?, K+ x做好自己的本职工作就好!按岗位职责做就好!
) S. }# ?5 z7 o3 a$ u3 a0 L, `( l
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板凳
发表于 2011-12-19 16:04:41 |只看该作者
淡定!
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地板
发表于 2011-12-19 16:05:07 |只看该作者
从你片面之语看出,你们老板识人有误
做专业的
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发表于 2011-12-19 16:06:53 |只看该作者
支持楼上的,做好自己的工作,不要抱怨。
塑造自己被别人利用的价值!主动创造自己为别人服务的机会!塑造别人的利益最大化!虔诚的对待每一个人、每
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发表于 2011-12-19 16:09:22 |只看该作者
看来你是明白人。。。
0 B5 c4 g4 q4 m那就做好你自己的事吧。
做好自己就够了。
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发表于 2011-12-19 16:10:44 |只看该作者
拿他当镜子照吧,教育自己不要烦同样的错误,做好本职工作,如果你们老板识人你出色了就可以取代他!

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炼骑  支持这个!  发表于 2011-12-19 16:35  回复
收拢心灵,好好工作!
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发表于 2011-12-19 16:11:39 |只看该作者
国源 发表于 2011-12-19 15:59 6 l' w9 ~8 D3 o! a7 J8 N1 u! U5 s
建议!对什么都不懂得领导!又比较虚伪的领导!
# @9 l* n) v6 Z9 O8 o做好自己的本职工作就好!按岗位职责做就好!
& ?. Z- _' q9 O2 N  U ...
, p1 @7 a9 a6 i) W6 T* ^9 G
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发表于 2011-12-19 16:43:09 |只看该作者
这种领导不好碰的,碰到了也要谈定
羽扇纶巾,樯橹间灰飞烟灭
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发表于 2011-12-19 16:43:53 |只看该作者
從你的片面之語中,你的領導專業能力管理能力不夠,; V( Q$ X$ ~$ a* B  h
自信心不夠導致優柔寡斷。能坐上領導位置,要麼有背景,
9 f9 M6 {6 N8 F2 h/ D要麼是老板識人有誤了。你的領導這樣,若稍有自知之明之人,
1 P5 }( G" a- `1 F- K0 V" V( P也一定做得好累。作為下屬,挖掘一下他的長處或他身邊可借用之資源,) Y& G) G8 M/ v! M. ^( e+ p$ J6 U% f
盡量協助他把本部門的工作做好,自已的工作要做好。
想通了,跟谁过不去,但不要和自己过不去!
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