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楼主: 秋枫一叶

一个非HRM的顷情奉献：绩效管理体系

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Echolee

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秀才

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721楼

发表于 2003-7-11 17:28:00 |只看该作者

望能借鉴

公司最近进行较大的人事变动，刚刚接手建立公司的人力资源管理框架，特别希望借鉴绩效考核方面的成果。盼不吝赐教：haizhinanecho@163.com

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apollo

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722楼

发表于 2003-7-11 22:43:00 |只看该作者

能否分享？

很想学习一下！请哪位分享一下。 cnpcapollo@21cn.com 多谢

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青紫藤

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723楼

发表于 2003-7-11 23:23:00 |只看该作者

希望得到帮助

感谢你！公司对技术部经理的奖金发放安技术部所有人的平均，而且考核过后，公司扣技术人员的奖金外，技术部经理还要扣所有被扣人员的平均，这样合理吗？若技术部连经理在内是10人，且有2人仍处于试用期，公司将要颁发的奖金除以10，这样算平均合理吗？盼你的赐教！

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歌阳

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724楼

发表于 2003-7-12 10:00:00 |只看该作者

非常需要绩效考核的实用技巧

希望以后多一些之方面的内容

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liio

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725楼

发表于 2003-7-12 16:46:00 |只看该作者

请发一份完整的给我！

目前正从事这方面的工作，能否发一份！谢谢！ lqg@sba.zju.edu.cn

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art

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726楼

发表于 2003-7-12 16:58:00 |只看该作者

既然是版主应该有版主的风范

大家都这么支持你的工作，你忍心往热心上浇凉水吗？秋枫一叶兄，我也很支持你的你看着下面的地址办吧。 artlonely@sohu.com

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紫色蒲公英

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727楼

发表于 2003-7-12 19:40:00 |只看该作者

请发一份完整的给我,好吗?

目前刚刚接受此方面的工作(7月1日),急需此方面的资料,万分感谢!!!!!!!邮箱:zhanglingliamy@sohu.com

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修罗

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728楼

发表于 2003-7-13 19:15:00 |只看该作者

我想要

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秋枫一叶

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729楼

发表于 2003-7-13 21:57:00 |只看该作者 |楼主

楼下请查收！

请大家放过这个过时的东东吧！多来这里提问和展开交流会更有效！

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秋枫一叶

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730楼

发表于 2003-7-13 22:02:00 |只看该作者 |楼主

不是很明白你的问题所在!

[quote]以下是引用青紫藤在2003-7-11 23:23:06的发言感谢你！公司对技术部经理的奖金发放安技术部所有人的平均，而且考核过后，公司扣技术人员的奖金外，技术部经理还要扣所有被扣人员的平均，这样合理吗？若技术部连经理在内是10人，且有2人仍处于试用期，公司将要颁发的奖金除以10，这样算平均合理吗？盼你的赐教！ **************[/quote] 我的简要看法是： 1.技术部经理的奖惩和其属下的技术人员关联，这是比较合理的，但不见得是平均数！ 2.对技术部这样的部门应该建立项目奖励制度，不是根据人头，而是你们创造的价值和贡献，且公司只要针对部门进行就可以了，部门内部的分配机制应该由部门自行制订！

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