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关于教唆辞职

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发表于 2011-12-25 21:47:22 |只看该作者 |倒序浏览
   某公司人事行政部A,B,C三人,A负责行政,B,C负责人事,老总让B.C暂时向A汇报.一天,AB,公司在做考评,准备评你为差,辞退你.B听说后,认为反正公司要辞退自己,不如自己主动辞职算了.就向公司递交了辞退申请.并告知了C.CB的关系比较好,觉得于公于私都应该阻止公司辞退B.就找公司老总沟通.老总听说后,觉得十分气氛.说公司没有做出过这样的决定.只是在跟A进行工作沟通的时候,说对B的工作认可是一半一半.并指出A的工作能力不够.认为是A知道自己考评比较差,公司准备辞退她,一时气愤就教唆B辞职.觉得A的行为十分不可原谅.就辞退了A..
问题:
1.A觉得自己很委屈,认为自己不过是告诉了B自己的对B未来前途的推断,算不上教唆.请问A的行为算教唆吗?
2.公司员工看到A,都觉得奇怪,请问人力资源部如何向员工解释??
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发表于 2011-12-25 22:07:57 |只看该作者
1.用教唆这个词不太恰当,这个词一般是指怂恿或者诱导别人做坏事,唯一一个能与法律挂上钩的教唆,也就是教唆罪(怂恿别人犯罪),别的都没有。向别人透露消息,也算不上怂恿,B的决定是自己下的,A只不过是说了自己知道的事情而已。
5 N5 s8 n# v8 \- q2.如果在古代,这罪名就叫妄揣圣意,高层还没有决定的事情,自己擅自散播。放在现在企业里,还真不好说。恶意散播消息,影响团队团结......

点评

xuening1216  A不过是说了自己知道的事情.可是再领导看来,管理层讨论的,但是没有决定的事情,被A恶意夸大,这是不能原谅的.  发表于 2011-12-25 22:18  回复
xuening1216  至少是有违职业道德的  发表于 2011-12-25 22:19  回复
rbkh  同意,分析的不错  发表于 2011-12-26 08:27  回复
手心的娜娜  严重同意~~  发表于 2011-12-27 11:03  回复
枯树老根  职业道德的事情  发表于 2012-1-3 10:42  回复
目标:每天学会做一件事情,每周掌握一种工具,每个月提高一种技能,每半年掌握一个模块,每年提升一个层次。
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发表于 2011-12-25 22:24:20 |只看该作者
1、作为管HR的部门负责人,应该想方设法留人!因为自己要走人,就以欺骗的方法鼓动别人也走人,不仅不道德,甚至缺德!A的行为是不可原谅的……品行是卑劣的……这种人不仅走得越早越好……
2 L) S4 f; c! C0 u# X2、为什么要解释?员工有问的,就说是自己辞职走的……让大家不要因为他的走而影响工作!

点评

xuening1216  师傅,这么解释不太好吧.有人已经大概知道怎么回事了?捂不住会人心惶惶的  发表于 2011-12-25 22:27  回复
Desert369  云叔说的很对,有时越抹越乱  发表于 2011-12-26 08:57  回复
信任、责任、重任、感恩……
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发表于 2011-12-25 22:34:51 |只看该作者
一滴墨水滴落在桌子上,只是一个小小的污点,你不用管它,时间长,小污点风干了,一拍就掉了!但如何你去擦这个小墨点,污点会越擦越大……并不是什么事都要解释的……有时候越解释员工越糊涂!

点评

xuening1216  现在有员工已经找人力资源部了,觉得很费解.必须要解释了  发表于 2011-12-25 23:04  回复
信任、责任、重任、感恩……
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发表于 2011-12-26 00:03:47 |只看该作者
1、何为教唆:怂恿指使别人做坏事。公司即定人事向A汇报,A就承担了公司留人和招人的间接职责,怂恿人事做职责内不应该做的事情,性质相当于怂恿别人做坏事,即为教唆。
( m. a% n7 R# d; ~0 L2、可以找几个大嘴巴的人,找个工作上的借口非正式的透露下口风,我相信没几天全公司的人就知道怎么回事,不用人力资源部解释了,这个做法虽然不恰当,但对于这些没有职业道德的人,让他们种啥因得啥果也不过份。5 j3 R; [5 W8 x& o
  本国王也会使阴招,嘿嘿!

点评

一叶碧云  对阴人使得阴招也不过分:)  发表于 2011-12-26 00:06  回复
枯树老根  第二点我们当初经常使用的,非官方很多时候能解决官方解决不了的事情  发表于 2012-1-3 10:44  回复
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宠着小猪 + 20 赞一个!
一叶碧云 + 15 + 20 + 15 不错的招数:)

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安逸的小窝会让人失去斗志,更甚者会放弃个人目标!
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发表于 2011-12-26 07:54:46 |只看该作者
楼上说的都挺好的。
! T2 }# s9 L% o( a, ^7 g  [8 K% d我觉得谈不上教唆吧,但对于A而言,的确不合适在人事行政部的岗位上。
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发表于 2011-12-26 08:06:58 |只看该作者
恶意散播消息这个比较符合案例。
( Q7 D# `% s2 h2 L' A6 M1 B# p0 d我想来反映问题的员工是否和A关系较好呢?是否也是被A怂恿的呢?
不争,不染,不逆,不持,不缚 快乐就在智者心中
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发表于 2011-12-26 08:29:16 |只看该作者
有时候没有决定的事还是不要妄自下结论,也不要大嘴巴的讲任何事情。。。。这是职场里最忌讳的。
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发表于 2011-12-26 08:38:11 |只看该作者
这个老总也比较奇怪呀,都认为A不行,为什么又要让B、C向A汇报了。
5 o( m/ G; ^" L6 n: m当然A的做法是不对的,不管这个老总是什么用意,也不应该把未确定的事情告诉B。
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xujs    

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发表于 2011-12-26 08:51:14 |只看该作者
本帖最后由 xujs 于 2011-12-26 08:54 编辑 7 }/ W7 k, r: n2 M. r
  @, W: W! j6 e
让A自已辞职走人,心术不正.领导找他谈话,他自已应该吸取教训,从中加以改进!
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