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王经理该留下谁?

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发表于 2004-8-13 08:31:00 |只看该作者

很难

他们各自都有自己的优缺点,真的很难做出选择,如果我是老板,我会留下李强,他更有价值。
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发表于 2004-8-13 08:43:00 |只看该作者

分析做销售员的特殊素质

具备作销售员特殊素质的只有钱达和李强。
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发表于 2004-8-13 09:05:00 |只看该作者

留俩去俩

钱达成李强可以考虑留下,孙青和赵明不用留了!
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发表于 2004-8-13 18:09:00 |只看该作者

我会留钱达与李强

钱达美中不足纪律性不强,但如果不影响业绩,能取得客户信任,作为一个以业绩为主要考核指标的销售人员,他是称职的。同时,他有强烈的工作意愿,无论从事何种工作,如果具备此条件,他的目标肯定能早日实现。而且,他有一个较好制约的现实因素:是为了照顾夫妻两地分居而从外地调进厂里的。6 O: Q% G% n. l9 U" a! u2 q8 P 至于李强,就不多讲。
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发表于 2005-7-27 14:25:00 |只看该作者

RE:王经理该留下谁?

销售人员的基本素质是要教强的说服与沟通能力!最多我会留下李强!
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发表于 2005-7-27 14:32:00 |只看该作者

RE:王经理该留下谁?

好奇怪啊,为什么李强完不成回款指标呢?[em09] D' {' R( }, O |" x3 } i2 P1 v* v% V Q' x要留的话,自然是留李强,其他几人的表现从目前来看都不太适合销售人员的要求。
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发表于 2005-7-27 18:00:00 |只看该作者

RE:王经理该留下谁?

李强,
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发表于 2005-7-27 19:03:00 |只看该作者

RE:王经理该留下谁?

李强
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发表于 2005-7-28 16:34:00 |只看该作者

RE:王经理该留下谁?

我认为也是李强
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发表于 2005-7-31 15:30:00 |只看该作者

RE:王经理该留下谁?

李强
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