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楼主: 梦慕汐
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[求助] 绩效工资融入到工资中怎么分配才合理,怎么说服员工接受

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发表于 2012-2-17 22:36:45 |只看该作者
强制的我也觉得不好:一个是工资的基础上+500抽比例进行考核,二是公司出500个人出500进行考核,让员工自己选,有一点我觉得是主要的不管是哪种,要先试行一段时间,让员工比较一下考核前后的工资变化,如果大部分是合理的,小部分应该也没有什么好说得的了绩效差的
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发表于 2012-2-20 11:12:40 |只看该作者
个人以为,绩效体系和薪酬体系是不能分开的,你设置的这个薪酬体系是不是合理,绩效考核不能仅仅是扣工资,这样肯定是不满意的啊。
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发表于 2012-2-20 12:17:40 |只看该作者
我们公司以前是没有绩效考核工资这部分的,后来老板从他朋友公司引进了一套制度,不管适合不适合我们公司,强行要求我们推行,就是拿出员工工资总额的20%作为绩效工资,每月评分,确定这一部分的实际工资,员工都认为老板是在变相的克扣员工工资,所以去年公司有很多人员离职,特别是工资跟业绩挂钩很紧密的销售人员,走了很多,后来部门主管为了保持人员,干脆放松打分评分的标准,基本做到不影响最后的工资总额,所以这套制度实施到现在已经名存实亡了,没有任何意义。所以我建议楼主,这种将员工工资的一定比例拿出来作为考核工资的做法,要非常谨慎,如果老板够开明,还是不要采取这样的方式,最好是公司拿出一部分资金来考核奖励那些真正对公司有贡献的员工。。。
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发表于 2012-2-21 13:01:45 |只看该作者
现在在修改,修改很痛苦,领导不认可很容易被fire啊,白纸作画更好一些
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发表于 2012-6-27 16:40:32 |只看该作者
进来学习中。。。
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发表于 2012-6-28 09:52:24 |只看该作者
kuai乐 发表于 2011-12-28 16:18
8 R2 f0 C6 T7 V  F4 @% a( ]$ G; D这件事就是个心理博弈:
% c8 A+ h  F! H6 B1、在基本工资基础上,额外加500的方式,hr的想法是好的,但实践中往往达不到公司 ...
2 ?6 X( v! ^/ k1 i; ?/ ]/ k
我赞同第二种方式比较好点,先不给500元,只是告诉大家做得好了、达到目标了再往上加,封顶是500元!这样的效果可能会好点!
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发表于 2012-6-28 10:07:24 |只看该作者
绩效做得很头疼。变成奖金发吧
做一个明媚的女子。不倾城,不倾国,只倾其所有过自己想要的生活······
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发表于 2013-2-21 16:27:33 |只看该作者
作为绩效工资嘉奖的形式发放 大家可能会比较好接受
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