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楼主: 常诚
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【原创】内部举荐,如何做才能成功?

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发表于 2012-1-3 20:47:05 |只看该作者
内部推荐现在是我们招聘一线员工最主要的途径
努力工作,努力生活
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发表于 2012-1-4 08:56:56 |只看该作者
偶们目前有推行,还不错。
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发表于 2012-1-4 09:04:01 |只看该作者
内部举荐很不错,但是容易引起中间力量,形成小团体吧?
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发表于 2012-1-5 15:53:27 |只看该作者
一、入职之后要有时限。二、到了时限对举荐人要有奖励。
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发表于 2012-1-11 11:59:28 |只看该作者
我新跳槽了一家公司,这个公司也有这个制度,但从没发生过效用,追其原因,发现公司偶有拖欠工资的行为,而且没有任何形式的道歉的意思,员工很不满,在职的都想走别提介绍了。老板却似乎浑然不觉,所以好的制度还需要好的文化来衬托才有效果呀。
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发表于 2012-1-12 14:56:28 |只看该作者
支持内部推荐,员工和公司双赢
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发表于 2012-1-13 14:26:24 |只看该作者
内部推荐不一定都是员工考虑成熟的

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常诚  你帮助成熟,不就OK了吗?哈哈  发表于 2012-1-13 17:42  回复
如果一直都这样的工作,就是混日子了。。哎。。。
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发表于 2012-2-5 15:21:15 |只看该作者
支持内部推荐。

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常诚  哈哈,如何支持的?  发表于 2012-2-5 19:17  回复
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发表于 2012-2-5 15:39:59 |只看该作者
内部举荐最好是在不影响目前部门工作的前提下进行

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常诚  哈哈,这话不对!应该是:内部举荐,最好是在不影响目前公司利益发展的前提下进行。  发表于 2012-2-5 19:16  回复
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发表于 2012-2-5 20:16:02 |只看该作者
我内部举贤,我们公司也行不通,公司老板不希望有这种团体风险。
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