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楼主: HR哥

HR哥新年谈系列之一如何留住人才

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bjjmdk

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21楼

发表于 2012-1-12 15:15:00 |只看该作者

我前老板说过一句话，HR要有一颗敏感的心，要望叶落而知秋至，在员工有动向前，及时了解其动向和心思，然后对症下药，尽其所能的留住人才。不是所有问题都属于伪命题范畴，真的有是因为待遇、因为休假、因为晋升空间、因为员工关系，等等原因离职的，这些是可以用措施去解决的。不能纯粹无为而治。

做一个对自己有要求的人

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markkk2010

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22楼

发表于 2012-1-13 13:23:53 |只看该作者

哥，来了哈，一如既往的支持

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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zdl25

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23楼

发表于 2012-1-16 16:23:40 |只看该作者

楼主说的很对，制度管人，而不是人管人~

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absurd_nsbm

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24楼

发表于 2012-1-16 17:54:20 |只看该作者

恩！说得真的很有道理呢！

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fengqian137

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解元

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25楼

发表于 2012-1-16 18:31:58 |只看该作者

思维很犀利，分析的很有道理，但另一方面是不是也说明一定的流失率是避免不了的，也不必为此惊慌。

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fanxin0503

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26楼

发表于 2012-1-28 21:40:33 |只看该作者

，讲的很不错

点评

常诚龙年吉祥！发表于 2012-1-29 00:42 回复

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lidatao

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27楼

发表于 2012-3-26 17:09:47 |只看该作者

HR部门需要对本公司的“选、育、用、留”做好制度化的准备.很赞成！

提高才是硬道理

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hourui_521

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28楼

发表于 2012-3-28 10:52:57 |只看该作者

感谢楼主受教了

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无为痴疯

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29楼

发表于 2012-4-15 13:08:15 |只看该作者

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BonnieJiang

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30楼

发表于 2012-4-15 13:23:32 |只看该作者

嗯，有道理，不过有时这个留人才，可以不理解为留住某一个人，而是留住公司每个员工的心……

培训发展组，目标是做优秀的培训经理

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