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楼主: HR哥

HR哥新年谈系列之一如何留住人才

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周末girl

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会元

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21楼

发表于 2012-1-11 11:10:59 |只看该作者

stephenzhou 发表于 2012-1-10 13:05
HR哥的观点让人耳目一新，但人没有完人，每个人在某个岗位只要发挥了应有的作用，胜任岗位的工作，那么这个 ...

赞同

现在很少来中人网逛了，但每天都坚持签到

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兵心飞翔

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22楼

发表于 2012-1-11 11:11:56 |只看该作者

中国是名人公司，索尼、丰田、诺基亚、摩托罗拉等是名公司

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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zdshuai001

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23楼

发表于 2012-1-11 11:27:09 |只看该作者

每个人都有不一样的需求，楼主既然得到老板的信任，不如告诉他你要抽时间跟各核心员工聊聊天，看看他们对工作、工资、公司的看法，提供个人关怀，把结果、对策反馈给老板。

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一刹原野

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24楼

发表于 2012-1-11 16:01:51 |只看该作者

不知世界五百强的公司，他们的离职率是多少。

每个人都有不同时期的倦怠期，也都有发展的欲望，不管这个发展是物质上的还是职位上的。公司的发展速度、平台如果远超个人速度，无疑这个吸引力是巨大的。

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bjjmdk

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25楼

发表于 2012-1-12 15:15:00 |只看该作者

我前老板说过一句话，HR要有一颗敏感的心，要望叶落而知秋至，在员工有动向前，及时了解其动向和心思，然后对症下药，尽其所能的留住人才。不是所有问题都属于伪命题范畴，真的有是因为待遇、因为休假、因为晋升空间、因为员工关系，等等原因离职的，这些是可以用措施去解决的。不能纯粹无为而治。

做一个对自己有要求的人

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markkk2010

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26楼

发表于 2012-1-13 13:23:53 |只看该作者

哥，来了哈，一如既往的支持

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zdl25

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27楼

发表于 2012-1-16 16:23:40 |只看该作者

楼主说的很对，制度管人，而不是人管人~

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absurd_nsbm

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28楼

发表于 2012-1-16 17:54:20 |只看该作者

恩！说得真的很有道理呢！

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fengqian137

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解元

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29楼

发表于 2012-1-16 18:31:58 |只看该作者

思维很犀利，分析的很有道理，但另一方面是不是也说明一定的流失率是避免不了的，也不必为此惊慌。

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fanxin0503

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30楼

发表于 2012-1-28 21:40:33 |只看该作者

，讲的很不错

点评

常诚龙年吉祥！发表于 2012-1-29 00:42 回复

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