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请教：岗位测评的结果如何应用于薪酬之中？

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halenj    

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发表于 2004-10-8 20:24:00 |只看该作者 |倒序浏览
我公司刚做完岗位测评，测评的结果看起来还算公正的，但当我采取 岗位薪酬=全部岗位固定的薪点值X岗位测评所得薪点数这种办法定薪时，发现原来薪酬水平较高的反而降了，而原来薪酬水平低的岗位又有不同程度的提高。 $ t2 y$ \1 Z1 x! |! j- X/ h- I: a 5 ?& W6 F& ?/ q9 N2 V0 ?0 V* r请教：有没有更好的解决办法？
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沙发
发表于 2004-10-8 21:57:00 |只看该作者

RE:请教：岗位测评的结果如何应用于薪酬之中？

打个小广告不好意思呵呵1 A$ N3 ]7 a6 j4 `, D www.aq800.com , g! w E; E: S6 o, y! I( V 人力资源管理工具共享库,小站刚成立0 P) }/ I2 W1 z K2 U3 h% P# t1 R 上传一个文件即可下载200个) o: D% Z2 q+ ^0 V" z& z 现本人已经拥有2600个文件会每天上传一些.; Q( k% T, p0 F; p' U 希望小站能给各位带来些帮助!!!!
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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我空空    

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中人网雪山杯（2002-2009） 中人守护者

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发表于 2004-10-9 11:05:00 |只看该作者

缺了好多环

1、原来的薪酬高低没有与市场做过比较，上下变动后自然就无所适从 : y0 r! ]: q% P) {& \ @2、薪点会带来很多矛盾，现在通常都是采用薪等 3 i; q* {2 m3 q y0 ^3、眼光不应该对着个人，应该盯着等级，总体看整个等级薪酬的变动" m9 H# a5 L" u: H+ A! n 4、在国有企业降薪是很难操作的，可以通过冻结来替代
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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