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年底企业考核工作该如何做？

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楼主
发表于 2004-10-9 10:22:00 |只看该作者 |倒序浏览
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violet-syh    

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沙发
发表于 2004-10-18 15:15:00 |只看该作者

RE:年底企业考核工作该如何做？

不与薪酬奖惩挂钩的考核等于白费
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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viviangzh    

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发表于 2004-10-19 11:31:00 |只看该作者

无法量化尽量细化，流程化

[em10]为什么非要量化呢？有些职能部门你上哪儿量化去。只能是完成了没有？回答完成了。OK，发奖金呗。不过不和奖金挂钩似乎不太好玩。可以和晋升挂钩。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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mm1    

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地板
发表于 2004-10-20 15:30:00 |只看该作者

定性

不能量化时就定性，且考核必须与薪酬及晋升挂钩。
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hedgehog 中人网电话实名  HR9万友 

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5楼
发表于 2004-10-21 16:11:00 |只看该作者

RE:年底企业考核工作该如何做？

[em11]我们上头已经明确：不得以各种形式发放年终奖金[em13][em13][em13]气愤啊！
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臭阳他妈    

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6楼
发表于 2004-11-10 14:50:00 |只看该作者

RE:年底企业考核工作该如何做？

考核必须与晋升\奖金\培训等挂钩,否则只是形式,过过场而已.
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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顺予    

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7楼
发表于 2004-11-10 17:15:00 |只看该作者

RE:年底企业考核工作该如何做？

首先薪酬与绩效必须挂钩,要不就没有意思了.* h3 ~& S, Z+ C8 T/ T. Y. c 还有,考核的指标设计一定要与各考核部门考核人面谈,让双方认同.
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