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楼主: 雨醉心竹
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[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?

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发表于 2004-10-19 13:10:00 |只看该作者

RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?

面试本来就是不断变化之中的,应该没有标准的问题和答案,我认为对应聘者的言行举止的观察后的综合评定是最关键的!
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发表于 2004-10-20 16:35:00 |只看该作者

我的浅见

一般都是根据职位说明书进行面试的。然后注重该岗位最应该关注的技能和品质。在技能方面可以采用笔试、案例、上机操作等方式,品质科采用开放式提问和测试题的方式进行。然后根据面试人的言谈举止和反应能力来进行综合评价
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发表于 2004-10-21 11:57:00 |只看该作者

RE:我的浅见

这位朋友的发言很到位. _% C6 B0 a3 K7 }面试只是从表面上来察看求职者的"可视"的一面,而往往很多面都只能通过试用期才能察觉!
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发表于 2004-10-23 15:08:00 |只看该作者

RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?

根据具体招聘职位和具体应试人员而定吧。
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发表于 2004-10-26 10:59:00 |只看该作者

RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?

我感觉还是要靠积累经验,自己摸索才行呢!
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发表于 2004-10-28 14:06:00 |只看该作者

RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?

我认为人力资源经理在面试中的发问应该是非结构化的,因人而异,主要了解以下几个方面的问题:1、证实应聘者提供的个人信息是否准确,包括个人信息,学习、工作经历,专业、资格证书等;2、了解应聘者的离职原因和个人职业期望,判断他的职业发展方向;3、看应聘者的条件是否与企业空缺职位的要求相匹配,要知道,企业要找的往往是最合适的人,不一定是最优秀的!这些问题是人力资源经理必须弄清楚的,其它的关于能力测试、技术水平测试、性格测试都可以让专业人士或电脑程序代劳了!
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发表于 2004-10-29 13:07:00 |只看该作者

RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?

招聘中提问的目的分为两点:一是测试应聘的综合素质(包括性格、价值取向、工作生活处世的基本能力等),二是测试其专业技能。从这两方面发问。其中HR部门主要是在第一部分进行选拨。
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发表于 2004-10-29 13:49:00 |只看该作者

RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?

遵循定好的面试计划,问"引导性"问题,适当探询,总是跟踪,获得行为表现的信息.
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发表于 2004-10-30 15:00:00 |只看该作者

RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?

沒有定性,就本人面試應聘者,主要是以開放式的提問,或者是旁征側引,從其它方面去分析他的專業知識,工作經驗,以及是否適合本企業的文化?
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发表于 2004-10-31 00:29:00 |只看该作者

RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?

你曾经恋爱过吗? ! y1 C W9 [6 c/ n' f0 W你对家庭的看法? k6 G+ I4 M' h+ T( F; {* U家庭对你有帮助吗?[em24]
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