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“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

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发表于 2005-12-10 09:26:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

讨论:如何将中华民族的人文精神融入中国现代人力资源管理,发展有自身特色的中国企业人力资源管理思想,建设高效的中国企业人力资源制度?; o9 A v6 ~* r , |3 i; ~ x, y- H4 u( @ 背景:当今社会是一个高度开放的信息社会,中国企业由于历史原因并没有真正的走上国际舞台,于是造成了先进的--或后进的外来文化及管理思想的“自西向东流”。当我们的眼球和大脑在遭受着巨大冲击的时候,当各种各样的“管理大师”如雨后春笋一般涌现在我们周围的时候,我们忽然发觉我们仿佛变成了迷途的稚童,如同在一桌丰盛的宴席上我们因为无从选择而失去了胃口--茫然而不知所措。都说“戏法人人会变,各有巧妙不同”,可是从我们自身条件出发,应当如何科学的界定是非取舍的标准,那些所谓的“妙招”咋就不灵呢,到底要怎样用才能用的灵的呢……
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发表于 2005-12-10 12:33:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

绩效考核制度的制定,不会让所有人满意的。如果那样,企业要推行绩效考核有何作用?关键点在于是要激励工作业绩突出的人,淘汰业绩不合格的人;是要突出企业提倡怎样的行为?奖励及惩罚何种行为?因此,绩效考核方案要烘托出企业文化来,那应该是成功的。
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发表于 2005-12-10 19:55:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

企业文化与制度管理中间如何寻求其临界值?如果一位的强调人本化的企业文化的建设,是否会让一些制度陷于虚设的状态呢?若是一味的重制度的建设是否会让企业缺乏长远发展后劲呢?如何平衡二者之间发展?
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发表于 2005-12-10 19:56:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

以人为本的真正目的是什么,以人为本到底是一种目标,还是一种管理手段和管理工具?
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发表于 2005-12-11 16:51:00 |只看该作者

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[某公司全部的人事管理文档77份文件] ' t S) R8 i+ A/ g4 x2 L- A0 M300. [某著名公司人力资源诊断文件(打包)] % ?' I4 E3 z2 q( H/ n8 m P3 d301. [企业内训教材电子版]0 o% \0 h* d/ v) A# K 302. [企业如何做培训规划(徐剑)] + p! t9 c) u! W303. [人才测评] 9 V* r- P* v$ ?5 d( V! f4 B- g304. [人才测评数据&软件]6 N+ y1 O r( ~$ V8 K9 V 305. [人力资源] & q" u1 V( A+ \. I, m4 X306. [人力资源31个文件]$ p1 D6 c3 [+ {9 ~# i 307. [人力资源管理概述] * q) I6 N' Z) {# \/ w308. [人力资源管理技巧] 6 ]( |: d& K4 z- w, g309. [人事管理系统]! \- S! T$ @: l- T, [, z4 u 310. [神马集团人力资源]0 k% ^: j# | K0 k5 |- a ' C% A+ Y% h' R- h0 h' t( Y ; {9 F3 S- n: k 2 w. o# u5 i- B5 z# |; d( R 3 H u$ I% m5 t: z- n 9 d% S5 i4 ^' K8 `' | ! \( |* _% T, A. h% Y' w! W* @更为详细请点击... http://www.afantionline.com/cd/cdrom/人力资源金典.txt ' n; h0 ~9 i4 E( Z0 R. R " @7 z2 n' m! ^6 _3 P/ z! N ) U, ]; U8 q9 t. ?返 回 到 目 录 http://www.afantionline.com/cd/contents.htm ' w- B0 ^9 e( l( L. V! Q3 U 9 u/ q) `1 w) e/ ]2 @' o) L @) p7 z. [* N 下载到本机 http://www.afantionline.com/cd/ziliao.rar % B6 y+ \7 Z/ |1 a/ a: O. 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[8 t# @( @ 4 [" O$ J, t) [ e7 j以客户为专注焦点,帮助客户成功,为客户发现更多价值!——是我们的理念;* [& Q5 a. @& D+ H& [! [7 X $ {. N. c1 i- ^, } g( q- x+ e1 m$ ^ 让我们的资料产品,受益于千万策划人、经理人和求学者,服务于更多的企业!——是我们的追求; 5 Y5 P6 e3 R4 v3 ]8 c% K. |+ }/ m5 u7 L5 h( Z5 Q8 H% X . Y% ?- A9 U* v5 j* b9 [8 A& N# t0 E★☆★★☆★★☆★★☆★★☆★★☆★★☆★ % B' a' U, M# B. k4 D4 B% `╭╧╮╭╧╮╭╧╮╭╧╮╭╧╮╭╧╮╭╧╮ 6 |% O5 v! ?6 H! u) {║祝│║事│║业│║蒸│║蒸│║日│║上│0 _1 \8 a9 t+ P1 [4 W ╘∞╛╘∞╛╘∞╛╘∞╛╘∞╛╘∞╛╘∞╛# u& t% s3 `3 P7 A . _ e' Z2 z0 Z- ~% q$ C9 T2 { E_mail:wh62640345@126.com MSN: wh62640345@hotmail.com QQ: 370734790 1 Y9 \4 }6 p U5 v/ V5 C6 z: |/ j' @# @& o: j l) d' f9 U7 D9 _ Tel: 027-62640345(24小时热线) Mobile:13667122006(短信咨询) 0 _: L3 A2 T" P! p5 a% K8 l1 ]: w: q0 v http://www.afantionline.com/cd/contents.htm 3 l$ i' ?# r5 w, {0 Z. X& C: }, X7 [3 ^ 阿里巴巴:znjsdsc001
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发表于 2005-12-12 10:22:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

在人力资源管理的各个板块中,人力资源部经理与其它部门经理应该要别承担什么样的职责?
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发表于 2005-12-12 15:53:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

很好,可是不是免费的?!
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发表于 2005-12-14 17:36:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

培训如何操作才能真正有效?对培训感兴趣或有独道见解的朋友请参与
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发表于 2005-12-14 17:39:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

明尼苏达员工满意度调查表哪位朋友有请与我联系024-81504540,希望大家在工作中多交流,互通有无.[em28]
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发表于 2005-12-18 09:14:00 |只看该作者

国有机械企业中的绩效管理如何去做,怎么才能保证真实有效。

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