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无剑无泪

讨论：如何将中华民族的人文精神融入中国现代人力资源管理，发展有自身特色的中国企业人力资源管理思想，建设高效的中国企业人力资源制度？ 4 C) ]5 H% i+ D1 k1 P背景：当今社会是一个高度开放的信息社会，中国企业由于历史原因并没有真正的走上国际舞台，于是造成了先进的－－或后进的外来文化及管理思想的“自西向东流”。当我们的眼球和大脑在遭受着巨大冲击的时候，当各种各样的“管理大师”如雨后春笋一般涌现在我们周围的时候，我们忽然发觉我们仿佛变成了迷途的稚童，如同在一桌丰盛的宴席上我们因为无从选择而失去了胃口－－茫然而不知所措。都说“戏法人人会变，各有巧妙不同”，可是从我们自身条件出发，应当如何科学的界定是非取舍的标准，那些所谓的“妙招”咋就不灵呢，到底要怎样用才能用的灵的呢……

涉者

绩效考核制度的制定，不会让所有人满意的。如果那样，企业要推行绩效考核有何作用？关键点在于是要激励工作业绩突出的人，淘汰业绩不合格的人；是要突出企业提倡怎样的行为?奖励及惩罚何种行为?因此，绩效考核方案要烘托出企业文化来，那应该是成功的。

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企业文化与制度管理中间如何寻求其临界值？如果一位的强调人本化的企业文化的建设，是否会让一些制度陷于虚设的状态呢？若是一味的重制度的建设是否会让企业缺乏长远发展后劲呢？如何平衡二者之间发展？

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以人为本的真正目的是什么，以人为本到底是一种目标，还是一种管理手段和管理工具？

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★★★★★★★★★★★★★《人力资源金典》★★★★★★★★★★★★★ 9 D( A% l0 ~) i ●●适用于: 企业人力资源经理, 职员, 亦适用于培训员工成为人力资源经理 . i( D6 p# E; z0 W1 h; P0 } ☆ 人力资源经理的宝典, 职场利器! 9 ?8 \2 w- s! Y1 {* H. R& q0 t☆ 想更上一层楼必修之课!! , ^6 Q& f; G1 x4 G☆ 数千个珍贵文档, 让您受益无穷. 至少简省您 5年时间. ; |! w# d7 h8 G0 _$ i ■■■■您可从以下资料中任选3~5份免费分享、参考、学习和借鉴■■■■ / p2 D" W& p& Y l/ A! qE_mail：wh62640345@126.com MSN: wh62640345@hotmail.com QQ: 370734790 |+ K# R: z1 i6 {Tel： 027-62640345(24小时热线) Mobile:13667122006(短信咨询) 8 P! D/ C9 q: {! L- x6 N4 w/ f" p Z S : B% M3 ?& N' _3 Bhttp://www.afantionline.com/cd/contents.htm - V9 B0 b _: Q7 a【使用小窍门】由于该套资料的容量太大，包含的文件和文件夹太多，为提高阅览速度， 您可以用“查找”的办法：CTRL+F 输入关键字来查询！ 2 q) M+ f, ?# H+ W/ L" o' t2 t* | B; W0 \$ K1 t, c6 s' V: D, \ , T p3 J) H8 C$ y" N+ n% V3 \) c●●●●●●●●●●●●人力资源金典 的目录●●●●●●●●●●●● 1. 《21世纪的人力资源管理体系》.ppt 2. 《诺基亚薪资方案》.ppt - s, @0 f0 g2 q* W7 M- f1 j3. 《人力资源管理范文》安装程序.exe 4. 《人力资源管理与组织发展》.ppt 7 `5 y: A7 i9 @4 i6 x5. 2002年中国经理人薪酬趋势.doc 6. 5P模式-新人力资源管理.doc 7. 5P模式－新人力资源管理2.doc - X$ F) y* \7 g! w! \8. ADERSON绩效管理.ppt 5 a. H0 ~3 a6 k6 Z, Z1 y e9. A管理模式（人才测评）.DOC 10. BNMT 薪资福利.ppt 11. E人力资源管理教学绩效管理.ppt 12. E人力资源管理教学人力资源培训讲义.ppt 13. HR《工作手册》.doc " u, t# n3 U# [6 T8 c* a- o8 l14. Mercer salary伟氏顾问的人力资源薪酬设计方案.ppt 15. One_day_team_building.ppt 16. One_day_team_building_handout.ppt 4 E7 f$ d6 X, K, ]$ W17. powerpoint软盘（1）.ppt X1 Z$ x& ?* P+ Y8 Q) C18. TCL工资制度.doc 35. 成功企业人事管理制度范本.zip 283. 卓越的员工培训管理.ppt ; V v0 z* g) s' h$ V: A284. 咨询业务开拓流程.ppt T8 I# l' d) `( H% X( y8 k! Q285. 咨询业与咨询师漫谈.ppt * q& D' r2 _. f2 g+ J286. 资讯时代人力资源的开发与管理.ppt p2 r2 S* ^/ w' U, E& h287. 自信演讲训练.ppt 288. 最宝贵的资源是人才—著名跨国公司在中国人力资源管理案例集萃.pdf B' a& [7 C* E# {+ P. E289. 作業流程分析.ppt 2 N& D, b, J& K& X( b; z1 R' h# B( O 2 }( D! }* W" m: p■■说明：以下带方括号的为文件夹，请注意查看该文件夹下的文件和子文件夹！■■ 5 Q9 ^- F" w6 [. D* | ) j* ]; T" W$ E3 m# Z290. [A管理模式考核题库] 0 K. R5 c( E2 G# t291. [mba人力资源课程笔记] . K* T5 a4 b6 s. T1 S292. [mba人力资源课件汇总] n- s/ Z, K) K$ U# X: y293. [xx公司人事] 8 J: z$ O2 X' C294. [岗位素质常模] 295. [工作分析] 5 H0 ~9 ]) h- O+ L6 N- E- c296. [好易通人事行政文件（13个）] 297. [蔺益薪酬] 298. [麦肯锡—平安人力资源方案集成] ; H& q% d$ A* l+ |8 y0 s; u; l299. [某公司全部的人事管理文档77份文件] 300. [某著名公司人力资源诊断文件（打包）] 301. [企业内训教材电子版] $ _" T! B9 \0 L" s6 q1 w302. [企业如何做培训规划（徐剑）] 303. [人才测评] 304. [人才测评数据&软件] v# I5 C1 ^# _ x c- e1 c305. [人力资源] 306. [人力资源31个文件] 307. [人力资源管理概述] , h$ v- t3 G( P7 T- @308. [人力资源管理技巧] 7 D2 K5 ?* s; A/ A/ R K+ ?, z% Y309. [人事管理系统] " J$ E* V. m, I' R5 J5 O: f7 C310. [神马集团人力资源] : m* S( R9 s" R 8 t. k9 c. k# n1 h+ n9 _更为详细请点击... http://www.afantionline.com/cd/cdrom/人力资源金典.txt 0 _' ?; R# j$ D8 t; a O$ @* w 返 回 到 目 录 http://www.afantionline.com/cd/contents.htm ' G2 i( L$ ~, C! a& A" b 下载到本机 http://www.afantionline.com/cd/ziliao.rar / [, X2 X& r9 W, d, ~6 R 在线咨询 http://www.afantionline.com/form.asp ■■■■■■您可从以下资料中任选3~5份免费分享、参考、学习和借鉴■■■■■■ 4 f# {# l0 G; R, W( E ' ~/ u8 x1 T9 _$ i由于是电子版本，需通过网络传送，请您在E-mail、QQ、MSN中注明您所需要的文章标题（用拷贝省去打字的麻烦），一定要是标题！顺便留下您的联系方式（TEL/E_mail/QQ/MSN等），以便于及时地收到我们的资料。 0 R& f1 X& x1 j/ v * t( J4 o0 j# X; R9 ?1 E0 Y附注： 我公司是一家专业的咨询管理顾问有限公司，我们以这次免费赠阅参考资料为契机，借此促进和拓展现有咨询业务——结识咨询界的一些朋友和开发一些新的潜在客户，从而扩大我们的影响力和知名度。欢迎大家来电洽谈合作！同时也是让名企成功的宝贵经验这一无形资产走向大众，更好的服务于社会。欢迎大家一同分享！（注：所有内容其版权归原作者及公司所有！请在下载后24小时内删除，我们不承担因此引发的任何问题！） 2 c1 M1 K2 S6 T' ^希望对您和您的事业有所帮助！ $ r! o( w4 h. ^, U" L5 y - y) e* O0 }( F感谢您对资料的关注！ % ?0 H( e1 ^2 m0 g6 I5 `; d/ L（如果您暂时不需要这些资料，请将她转发给您最好的同事或其它部门经理，他们一定会感谢您的。） 2 L4 N* N. O: Z1 D% E' t:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ( v5 r6 E4 V* G* H1 W, l 以客户为专注焦点，帮助客户成功，为客户发现更多价值！——是我们的理念； + f* t3 J# `/ Z6 v1 Q 让我们的资料产品，受益于千万策划人、经理人和求学者，服务于更多的企业！——是我们的追求； - f. S5 a1 ?! o) ~- P ★☆★★☆★★☆★★☆★★☆★★☆★★☆★ , E: n! Z6 ~/ `: X9 E1 n╭╧╮╭╧╮╭╧╮╭╧╮╭╧╮╭╧╮╭╧╮ ║祝│║事│║业│║蒸│║蒸│║日│║上│ ) ?7 Y5 C" n1 i1 i. M F- R╘∞╛╘∞╛╘∞╛╘∞╛╘∞╛╘∞╛╘∞╛ E_mail：wh62640345@126.com MSN: wh62640345@hotmail.com QQ: 370734790 Tel： 027-62640345(24小时热线) Mobile:13667122006(短信咨询) # f& U$ b/ M C5 W A# phttp://www.afantionline.com/cd/contents.htm 阿里巴巴：znjsdsc001

lucina

在人力资源管理的各个板块中，人力资源部经理与其它部门经理应该要别承担什么样的职责？

旷野苍狼

很好，可是不是免费的？！

追梦梦

培训如何操作才能真正有效?对培训感兴趣或有独道见解的朋友请参与

追梦梦

明尼苏达员工满意度调查表哪位朋友有请与我联系024-81504540,希望大家在工作中多交流,互通有无.[em28]

wufeng169

国有机械企业中的绩效管理如何去做，怎么才能保证真实有效。