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“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

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发表于 2005-12-10 09:26:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

讨论:如何将中华民族的人文精神融入中国现代人力资源管理,发展有自身特色的中国企业人力资源管理思想,建设高效的中国企业人力资源制度? 7 x! z7 i' R, w9 Q" \: _+ i. i4 G/ r' k$ R 背景:当今社会是一个高度开放的信息社会,中国企业由于历史原因并没有真正的走上国际舞台,于是造成了先进的--或后进的外来文化及管理思想的“自西向东流”。当我们的眼球和大脑在遭受着巨大冲击的时候,当各种各样的“管理大师”如雨后春笋一般涌现在我们周围的时候,我们忽然发觉我们仿佛变成了迷途的稚童,如同在一桌丰盛的宴席上我们因为无从选择而失去了胃口--茫然而不知所措。都说“戏法人人会变,各有巧妙不同”,可是从我们自身条件出发,应当如何科学的界定是非取舍的标准,那些所谓的“妙招”咋就不灵呢,到底要怎样用才能用的灵的呢……
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发表于 2005-12-10 12:33:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

绩效考核制度的制定,不会让所有人满意的。如果那样,企业要推行绩效考核有何作用?关键点在于是要激励工作业绩突出的人,淘汰业绩不合格的人;是要突出企业提倡怎样的行为?奖励及惩罚何种行为?因此,绩效考核方案要烘托出企业文化来,那应该是成功的。
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发表于 2005-12-10 19:55:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

企业文化与制度管理中间如何寻求其临界值?如果一位的强调人本化的企业文化的建设,是否会让一些制度陷于虚设的状态呢?若是一味的重制度的建设是否会让企业缺乏长远发展后劲呢?如何平衡二者之间发展?
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发表于 2005-12-10 19:56:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

以人为本的真正目的是什么,以人为本到底是一种目标,还是一种管理手段和管理工具?
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发表于 2005-12-11 16:51:00 |只看该作者

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[企业如何做培训规划(徐剑)]0 j4 z' S' C8 I; j/ J 303. [人才测评]' x0 B0 N! S1 l) v4 A# S5 M 304. [人才测评数据&软件]4 u5 U. j8 `' E- ~( ~, } 305. [人力资源]' W: E5 x: f+ u. l 306. [人力资源31个文件]8 e0 W) |# o) ^# o4 U 307. [人力资源管理概述] * P3 k3 h( p! K( G q308. [人力资源管理技巧] 1 Z ?: |0 u# w& m0 l1 Q: ^309. [人事管理系统]% V8 K( k4 r; a 310. [神马集团人力资源] 9 A0 L* E! H* @# L: l3 f - K+ h" u5 m0 l. `6 x! x3 h , k8 S6 g% D* G0 W: _/ \; c4 t 0 }% x8 `/ }( s, {( X5 R9 M 3 {1 N6 B5 G5 C8 Z . l% m: b8 ^) U% ?6 V( m 1 H* ~% D, F' }/ ~, X1 D: v: }5 i1 E 更为详细请点击... http://www.afantionline.com/cd/cdrom/人力资源金典.txt . s% n7 d( c' X 4 ^- X) s2 }8 z * y* Z8 P o& I7 P返 回 到 目 录 http://www.afantionline.com/cd/contents.htm # E P. e# q7 f7 a" } ' p$ g( M _( w8 T 9 K& d" @) h0 ]下载到本机 http://www.afantionline.com/cd/ziliao.rar : P" g, ? |# U2 n. S* N 8 y" S" e" P# B! F5 Z" l% G7 n 在线咨询 http://www.afantionline.com/form.asp 8 ?9 N+ |6 ^, i ! 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B' F& X 以客户为专注焦点,帮助客户成功,为客户发现更多价值!——是我们的理念; 5 X1 ~; v/ t- K5 g9 X % t+ U+ x) }9 a, c8 B) N让我们的资料产品,受益于千万策划人、经理人和求学者,服务于更多的企业!——是我们的追求; 7 Q& h$ H! [5 ~/ Z. O' ^$ F9 u4 G W4 N; Z 7 q% [* j% w3 q# T ★☆★★☆★★☆★★☆★★☆★★☆★★☆★ 2 A- o Q% N7 u* t( X, t╭╧╮╭╧╮╭╧╮╭╧╮╭╧╮╭╧╮╭╧╮ 6 V, K9 }$ ^; B$ B3 } _! k ║祝│║事│║业│║蒸│║蒸│║日│║上│ 5 M3 m! d0 ~# ?╘∞╛╘∞╛╘∞╛╘∞╛╘∞╛╘∞╛╘∞╛ 7 [8 H1 q3 j! N) k- m4 F) x 5 v. `5 b; L. Q) LE_mail:wh62640345@126.com MSN: wh62640345@hotmail.com QQ: 370734790 & X8 E, d4 [6 I+ ^( z, @. e; R1 G0 V3 |! z Tel: 027-62640345(24小时热线) Mobile:13667122006(短信咨询) & z2 X$ V5 B3 x5 S/ u* v0 i7 n: {* j. F4 t! w http://www.afantionline.com/cd/contents.htm ) ~0 Q( s X+ F& T. J 1 J( c( b! r. T阿里巴巴:znjsdsc001
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发表于 2005-12-12 10:22:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

在人力资源管理的各个板块中,人力资源部经理与其它部门经理应该要别承担什么样的职责?
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发表于 2005-12-12 15:53:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

很好,可是不是免费的?!
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发表于 2005-12-14 17:36:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

培训如何操作才能真正有效?对培训感兴趣或有独道见解的朋友请参与
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发表于 2005-12-14 17:39:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

明尼苏达员工满意度调查表哪位朋友有请与我联系024-81504540,希望大家在工作中多交流,互通有无.[em28]
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发表于 2005-12-18 09:14:00 |只看该作者

国有机械企业中的绩效管理如何去做,怎么才能保证真实有效。

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