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“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

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发表于 2005-12-10 09:26:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

讨论:如何将中华民族的人文精神融入中国现代人力资源管理,发展有自身特色的中国企业人力资源管理思想,建设高效的中国企业人力资源制度?4 }2 H% a: }0 |) Q/ t # c; S1 o7 h" H! Q8 X 背景:当今社会是一个高度开放的信息社会,中国企业由于历史原因并没有真正的走上国际舞台,于是造成了先进的--或后进的外来文化及管理思想的“自西向东流”。当我们的眼球和大脑在遭受着巨大冲击的时候,当各种各样的“管理大师”如雨后春笋一般涌现在我们周围的时候,我们忽然发觉我们仿佛变成了迷途的稚童,如同在一桌丰盛的宴席上我们因为无从选择而失去了胃口--茫然而不知所措。都说“戏法人人会变,各有巧妙不同”,可是从我们自身条件出发,应当如何科学的界定是非取舍的标准,那些所谓的“妙招”咋就不灵呢,到底要怎样用才能用的灵的呢……
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发表于 2005-12-10 12:33:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

绩效考核制度的制定,不会让所有人满意的。如果那样,企业要推行绩效考核有何作用?关键点在于是要激励工作业绩突出的人,淘汰业绩不合格的人;是要突出企业提倡怎样的行为?奖励及惩罚何种行为?因此,绩效考核方案要烘托出企业文化来,那应该是成功的。
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发表于 2005-12-10 19:55:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

企业文化与制度管理中间如何寻求其临界值?如果一位的强调人本化的企业文化的建设,是否会让一些制度陷于虚设的状态呢?若是一味的重制度的建设是否会让企业缺乏长远发展后劲呢?如何平衡二者之间发展?
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发表于 2005-12-10 19:56:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

以人为本的真正目的是什么,以人为本到底是一种目标,还是一种管理手段和管理工具?
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发表于 2005-12-11 16:51:00 |只看该作者

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TCL工资制度.doc / O7 W+ \3 v; k& s: t# o35. 成功企业人事管理制度范本.zip ( q& E9 S( X; s- y' _# p- G283. 卓越的员工培训管理.ppt . U* i3 }" h8 v# z, a# j284. 咨询业务开拓流程.ppt ( {0 r7 l+ V. H# g4 {285. 咨询业与咨询师漫谈.ppt ; \4 S+ X& k: T286. 资讯时代人力资源的开发与管理.ppt6 Z" z$ D4 A, ^/ j 287. 自信演讲训练.ppt, x6 E9 Z- G( ?! u& M; W$ { 288. 最宝贵的资源是人才—著名跨国公司在中国人力资源管理案例集萃.pdf - V6 O2 C. p9 e289. 作業流程分析.ppt) x: n% A" b# m. x( H O/ L, E ( F: n6 Q3 F$ C. ~8 s [# F9 n) f■■说明:以下带方括号的为文件夹,请注意查看该文件夹下的文件和子文件夹!■■ 6 D( ?, P& O" }5 @2 c( A' R7 V4 ^* L. Z8 g& Z 290. [A管理模式考核题库]' Z/ l; K" Q) {6 k 291. [mba人力资源课程笔记]. I1 ~* q3 p9 q" V$ p' B. L% ? 292. [mba人力资源课件汇总]+ F& r5 w# ~& ]7 g. a i 293. [xx公司人事] - v0 z4 b P/ d$ V+ c+ D/ H5 x294. [岗位素质常模]# ^6 @, \; w+ K& d, G& d- k 295. [工作分析] " Y# u# d) U6 v( p( D! M$ F296. [好易通人事行政文件(13个)]' x% g7 d3 O9 p+ B% m, B 297. [蔺益薪酬]& z( j' D+ l* s5 x* W8 U( K 298. [麦肯锡—平安人力资源方案集成] + n. M( x% H- A. c) o299. [某公司全部的人事管理文档77份文件] , ~/ E1 y' } J) r2 k7 a1 v" Z300. [某著名公司人力资源诊断文件(打包)]3 K1 K+ Y" x* `" Q: W 301. [企业内训教材电子版] 8 E4 M2 N, {; M0 W8 o, S1 |302. [企业如何做培训规划(徐剑)] , k! F$ O9 H) }5 o; k+ m* F. c303. [人才测评]0 u# m9 y3 d |6 V' r# k/ Y* w- z 304. [人才测评数据&软件] 3 b/ B4 C" e- {305. [人力资源] ( I9 I6 d, s6 d% M" N1 B K306. [人力资源31个文件]: E0 h# |- s. w 307. [人力资源管理概述], T7 R) _$ @5 |) Z" g8 L 308. [人力资源管理技巧]# y. [- f4 ]. f* l 309. [人事管理系统]* g. a$ A! ~: T6 s! y4 S8 e/ {5 e 310. [神马集团人力资源] & n. X0 P$ J! Y) t( Y& [9 W. o8 o d3 i/ B+ [' { 1 G, ` U, P8 x! H ~1 S6 y1 A0 ^7 p" _8 _. Z8 |- M; `# u( C$ z Z - f" _/ }6 p9 V+ I % F3 ?2 q1 G$ h G, m! Q 更为详细请点击... http://www.afantionline.com/cd/cdrom/人力资源金典.txt + e+ Y' [: y* H$ m, I! u1 X / ~ F: Z! H- ?4 X! o" O, @5 O$ l/ P" d8 H R* H5 V 返 回 到 目 录 http://www.afantionline.com/cd/contents.htm # ^4 N' @5 T, Z! X. P7 n* J2 }8 { ! n; F, \, M; _! V , @8 w2 h$ `" g3 A" {下载到本机 http://www.afantionline.com/cd/ziliao.rar * h6 \) U4 ]) j m1 `+ Z% T5 A$ N( F& k" y 在线咨询 http://www.afantionline.com/form.asp 0 g, F# G2 M% f4 l 9 E. 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Q$ N3 Q( x7 `3 Z + o3 F" t/ {3 e4 O让我们的资料产品,受益于千万策划人、经理人和求学者,服务于更多的企业!——是我们的追求; * Y) ?' w* X. ]. c; W4 L * k* f( S- O/ _$ r h" s: l; |5 @# ]) r* F ★☆★★☆★★☆★★☆★★☆★★☆★★☆★! q. \$ x' Y+ O4 K( ^; K ╭╧╮╭╧╮╭╧╮╭╧╮╭╧╮╭╧╮╭╧╮ . e0 v2 V/ |5 ^1 t, v; K' e║祝│║事│║业│║蒸│║蒸│║日│║上│/ ^/ h5 [ }: `9 f/ Y% w9 Q* u( b ╘∞╛╘∞╛╘∞╛╘∞╛╘∞╛╘∞╛╘∞╛ : k0 z7 X" e9 `& R N0 | % H' k! f% [5 O O+ T3 d! KE_mail:wh62640345@126.com MSN: wh62640345@hotmail.com QQ: 370734790 # r8 n! R# K, r; @& x+ C. P & \; o# ^0 l; F/ \+ w3 N# S Tel: 027-62640345(24小时热线) Mobile:13667122006(短信咨询) 7 M4 m! d: F+ X( I , z0 m# j, N/ f! r# L; D, j http://www.afantionline.com/cd/contents.htm $ m% Z, N+ q7 y: D ( b% V, \0 h8 P1 J- X# s/ I; C 阿里巴巴:znjsdsc001
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发表于 2005-12-12 10:22:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

在人力资源管理的各个板块中,人力资源部经理与其它部门经理应该要别承担什么样的职责?
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发表于 2005-12-12 15:53:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

很好,可是不是免费的?!
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发表于 2005-12-14 17:36:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

培训如何操作才能真正有效?对培训感兴趣或有独道见解的朋友请参与
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发表于 2005-12-14 17:39:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

明尼苏达员工满意度调查表哪位朋友有请与我联系024-81504540,希望大家在工作中多交流,互通有无.[em28]
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发表于 2005-12-18 09:14:00 |只看该作者

国有机械企业中的绩效管理如何去做,怎么才能保证真实有效。

国有机械企业中的绩效管理如何去做,怎么才能保证真实有效。
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