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“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

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发表于 2006-2-8 12:42:00 |只看该作者

求助!

目前我还没有什么心得,而且我还没有真正入行,我想请问各位前辈怎样才能找到一份人力资源管理的工作,我考了证已经两年多了,一直搁着,急得我都快成热锅上的蚂蚁了,请前辈们帮帮忙!
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发表于 2006-2-8 13:27:00 |只看该作者

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发表于 2006-2-14 14:01:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

2006年春季首都经贸大学人力资源在职研究生课程班招生简章- A( o$ w( F( r5 K2 y7 A ( t; t6 P9 G, t# p. F 全市第一家把教学重点放在课程实用化设置和硕士学位申请上的班级!周末上课,学制一年半,申硕重点班,免试入学,校园上课。(报名时间2月20日—4月25日)!7 R% ?( a# c. z, c4 Y/ b 一、办学重点与优势' \' _- M7 f6 L4 w" O! t 1、 申请硕士学位重点班级:我们申硕班的办学的主要重点集中在硕士学位的申请上,2005年申硕通过率超过了70%,同期全市平均通过率为26%,连续3年名列全市第一。在硕士学位的申请上,我们投入了大量的人力、物力,重点放在申硕课程的辅导上,邀请全市经验丰富的同等学历申硕课程的辅导讲师,讲解申硕课程和历年考题资料。 5 b. d" D' y; }% R& ^+ a$ ^" [, N 我们能够保障高申硕通过率的原因:- P; J. \# L' ?: P: {( G 1)、把申硕课程单独拿出来开设,这在全国院校中是第一次。一般院校教学部分是不涉及申硕工作的。 % A: {' `, l+ c% U& | 2)、讲解历年考题和复习资料,从入学的第一天,我们就有专门的班主任负责。指导大家提前复习,强化申硕氛围。 % n. m! n( n) f8 g9 k6 I# H8 g. X 3)、个别专科同学,我们提供取得学士学位的专升本同步学习机会,不需要参加高考(针对在职研究生的学员) , Y! ^2 S8 Y; w- r( A 4)、可以有连续4次的申硕机会,如果在报名之时已经满足学士学位3年,可以在提前申请硕士学位。 : ~! [1 K1 E0 p 4 u, Y6 L) e9 N$ v0 s0 R 只有取得硕士学位,在职研究生在能获得与统招研究生相同的含金量,这一个重要变化是我们首次推出的,这极大地迎合了广大学员的需求。 & s6 `# c% U3 [- Q; H) @ 7 N" U0 O. q1 W3 L6 a. \3 l' j 2、课程设置:研究生课程的设置直接命中人力资源六大模块,并且大幅增加心理学的课程设置与实践,没有任何累赘附加课程。这在全国高校中也是首次。(见课程设置部分)1 [, j% Y" L! B8 _: p 3、办学重点:首都经贸大学本次研究生班除了兼顾国家硕士教育所学的课程外,同时增加了企业间管理人士的互动交流,增加了大型的社会实践活动,以及以人力资源为特征的HR沙龙活动。系统地解决学员在日程工作中出现的问题,增加学员的实践能力。5 |0 a+ x; v5 r# s& N1 _ 4、学员构成:总结历年的教学经验我们发现,参加我们重点班级学习的同学大部分情况都是:目前从事人事、行政工作,或者将来打算从事人力资源工作,而大学时学的又不是人力资源专业。这样同学们在取得硕士学位的同时,又希望系统地学习一下人力资源专业知识。 # o! I% F, m/ ^0 M3 U& t 所占比例为:从事人力资源工作的同学占60%、从事行政工作的同学占20%、经营管理工作者(以副总为主)10%,其他10% ) g9 T' d9 r' K1 X3 e/ E5、学校建立研究生档案,按照国家规定存放到个人的人事档案里面。7 c$ @( l; \* S 6、授课教师:首经贸 、中科院、人大 、北师大、国内知名专家。 9 C; b6 N T- ?3 J 8 p8 C- N! D$ Z. a2 w- _二、招生对象:具有大专以上学历(含大专)的各企事业单位中高层管理人员、专业技术人员等。 4 j0 ^8 O" B1 E1 z % W1 O& w* H& J9 E! V. U/ f; _8 g- h% J+ e, a* E0 d 6 e' E4 w8 L& E. r8 W, ` 三、报名及录取 $ O, {3 J3 \+ d7 N4 t" p 1、报名手续及时间:提交学历证书及身份证复印件、一寸、二寸免冠照片各 三张、报名费,报名时填写 “研究生登记表”。即日开始报名,(提前电话预约周六、日可报名)。 Z# b; G4 `8 J! H/ i U3 a/ C5 O 2、学制:一年半、周末开课,不耽误正常工作时间。 ! @5 z* k. `$ I! A1 c 3、审核确定后,发放录取通知书。4 u9 a$ i5 E) z 四、课程设置(申请学位者学习第1项) 6 Y3 A; r1 c$ Z8 q- d0 i: ?2 K$ C7 w1、 学位必修课(申硕同学单独开设):科学社会主义理论、 人力资源管理、西方经济学、国际经济学、货币银行学、财政学。5 `- \6 q$ W/ u7 S, i& } 2、 专业课程设置: $ A% g J2 Z# N) B 管理基础、人力资源规划、工作分析与职位评估、招聘与面试技巧、人力资源培训与开发、人才素质测评、组织行为学、劳动关系、社会保险、心理分析技术、心理测量、心理学在人力资源管理中的应用、薪酬设计与绩效考核等。; ~: E% u. p- c& L 3、 专题讲座与研讨:围绕人力资源管理及企业经营管理的最新发展动态及焦点进行课程设置。 7 j+ m' n; m! ^4 v五、费用:学费13750元(报名费150元、书费资料费600元)。 2 @: D. u* W& ~1 u 六、证书及学位 5 x0 _9 v7 l T7 Q4 t" J完成教学计划规定课程者,经考试,各科成绩合格,颁发首都经济贸易大学研究生班结业证书;符合条件者,按照国务院学位委员会有关规定,申请首都经济贸易大学经济学硕士学位。 ! C1 ~6 E h+ S; E4 M) ~ z七、上课地址: 首都经贸大学校本部(北京市朝阳区红庙)。 / h4 E8 |/ n4 x$ U; o& I, K八、联系电话:010- 68710972 传真:010-88517756 班 主 任:李老师
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发表于 2006-2-18 12:55:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

请教一下,我非人力资源专业,所在公司规模较小,目前行政人事同管,该作个怎样的计划,才能为我下一步的工作带来优势呢,郁闷啊,是不是该先考个证呢
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发表于 2006-2-27 12:20:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

我做HR已经两年,一直从事招聘方面的工作,请教一下一直从事招聘工作比较有利还是可以转换一下岗位从事薪酬福利或者是绩效方面去工作比较有利。当然,单招聘一方面的工作我还没有做精。
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中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2006-3-3 10:00:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

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发表于 2006-3-5 00:15:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

HR如何提升自身竞争力
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发表于 2006-3-21 13:41:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

为企业HR量身订制的小班制新“劳动合同法”法务培训& O0 W, v4 e: Y/ r% _8 A 新《劳动合同法》的四大焦点——% t8 f8 w1 h) r1 q; n5 I 新倾向:认可事实合同保护劳动者 新引导:鼓励签长期合同 + t8 G$ O" \9 _; \8 P新门槛:劳务派遣建立备用金制度 新约定:跳槽须遵守竞业限制条款 7 D8 g4 a5 m- W# Z9 t o h; C% R* g/ y' @8 b3 q& j) V保护资方合法利益,适用新《劳动合同法》的—— 聘用合同管理- D4 Z) V5 d4 q7 n& S. B 4月1日—2日 ) q* R4 `/ _2 n7 `主讲:吴颖萍 律师,北京大学法律硕士、劳动和社会保障部劳动工资研究所客座研究员、北京市律师协会劳动和社会保障专业委员会副主任、北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员、北京市劳动和社会保障法学会常务理事,亲历诸多劳资纠纷诉讼,具有丰富的劳务法律实践经验,曾参与新《劳动合同法》的修订工作。 G! g" J" q# F$ b6 }4 D! P' B, I8 C# d; Q% g- Q% @ 课程收益—— |2 G+ ?& n4 L4 a/ X; j 适应法律规范,预防潜在的因劳资纠纷所引发的企业风险( n' s- _9 E; c( [- g; m# i  有效使用法律工具,应对劳资纠纷,维护公司利益 9 I4 i! @* C1 \" F; t 依法修订公司管理文件,以法律适用为前提,更新规章制度,推行法制化企业管理,防范由于企业经营管理机制上的问题所带来的各种风险隐患3 J# w; W& b1 Y& F' O7 P  依法进行聘用合同设计 ! r1 m5 L7 ~" g7 F$ Z0 [0 M# J T 课程大纲——, t& ?# q6 }" U- P/ s% B+ `$ t 第一单元: D1天 13:30—17:30- S' K- N- k% {( D g0 u. ]  公司劳动争议争议败诉原因探析 2 E3 _4 Z) B- {- W 解除劳动合同类型划分及正确适用相关法律依据# L* [+ _' v1 x; C8 I$ K, Y  试用期与员工解除劳动合同——原则与技巧 % d/ H$ b1 B0 r" m2 P3 w7 _. a2 B 违纪员工解除劳动合同操作实务+ u5 R4 d/ X \; c, e  因员工不胜任工作解除劳动合同——要素与实务7 ~ M+ M# t+ |0 F) F- f  “高管人员”离职管理技巧 1 k8 p/ ?$ |7 d. R第二单元: D2天 08:30—11:30 U' u5 Y: A2 y0 v; v 大裁员执行——风险与防范% W- E2 o( Y6 P( O: Q" p  企业变革过程中劳动关系调整——注意事项及有效的操作程序。4 [! F3 c. C' d: H! W' f  协商解除劳动合同技巧 5 Q/ X4 E9 S3 N* X 签订劳动合同中的风险问题及对策. G7 m3 b" p# J  竞业禁止协议必备条款的设置 - }" ~+ M1 s/ t& B' I 商业秘密保护 2 ]# x9 j! g1 ]0 A' \第三单元: D2天 13:30—15:30 # `0 R& Q: m `% ? 企业关注的劳动关系焦点问题圆桌讨论和释疑 % O B2 x4 h7 o8 E' _/ { 主办方:北京世纪司博人力资源服务中心 ! y/ E9 ~, f7 F培训地点:外交部张湾培训中心 培 训 费:1580元/人,(含报名费、资料费、培训费、二正一早餐费、住宿费/单人房加200元、交通费、免费参加网球、游泳、保龄、高尔夫等娱乐项目) 5 S* U' _& n1 F0 d5 O, M * u) @1 w* r6 K" W8 Q+ Q5 \/ `; K9 C报名电话:13391708868 联系人:徐格飞 培训顾问
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我是新人,刚入此行,很希望将来能成为一名优秀的HR管理人员,请各位前辈们多多关照!
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RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

近期以来,我公司需要招聘2名人力资源助理,做过两期招聘,选择了三名,此三人学历、专业都符合条件,可是试用一个月后,有两名自动离职,原因是自己跟不上工作步伐,另一名勉强继续工作,是因为自己需要现在的收入,公司在没有新人的条件下,现行给予照顾,总之是不能录用。主要原因,一是专业知识不扎实,二是进取心不强,三是不能主动学习,四是对于最基本简单的公文都做不了,五是日常事务性工作不细心。此次招聘的学生所表现带有一定普遍性,试问现在的大学教育怎么了?教育改革的结果就这样了吗?欢迎发表高见。
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