“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

希望与绝望ing

斑竹，人力资源专员是做什么的？一个规模较小的企业大概30个人，又没有必要要那么多行政人员？一个人力资源专员，两个行政

刚刚毕业的大家伙

我刚刚毕业,所学专业是人力资源管理,从事的也是本职业工作,可是我却觉得工作和我想象的差了好多. % r+ S, }/ z" e! X我在一家外商独资企业工作,照理说外资企业在HRM上应该比国内企业先进,可是我所在的却不是这样,他们还在从事着最原始的人事工作,每天人事部门所做的事情就是抄写,整理考勤表,整理档案,更本没有涉及到HRM的本质工作,现在公司经理委派一个副经理主管人事工作,可他也是新手,很多东西还是照老样子办,更本没有改变的意思,偶尔我会提一下意见,可是他却认为我进公司还没多久,没资格谈论这些,无奈现在工作难找,只好每天做着本该属于文员的工作,什么时候才能出头呢?请各位老大指教一下.

jo jo

我本来是在一家私营企业做文职工作的，在短短的一年期间，我们部门共换了五名主管。到去年十月份我们最后一任主管离职后，我们老板就不打算再招，由我暂时来管理。说句良心话，这可真把我给难倒了，我以前都没有接触过HR工作，只是普通的文员，对专业性的知识可以说是文盲。我也试图与老板讲过，我并不能胜任这份工作，可老板坚持要我做，而且还鼓励我，我做错了他也不会指责我。而是与我一起分析，可他毕竟也不太懂，所以我觉得自己现在的工作一团糟，我觉得很对不起我们老板，也提出过辞职，但都被拒绝。摸索了半年，我觉得HR这个工作是非常复杂的，包括人际关系在内。我时常觉得自己特别的累，想来想去我还是要退出，因为我不想辜负老板的期望。你们说我该退出吗？

leo528

人力资源工作者的一个首要的工作前提就是要得到top管理层的支持和理解，并且尽可能的去影响他们，让他们意思到HR的重要性，其次，才能真正的展开人力资源的工作

开心伯乐

如何提高员工对公司企业文化的认同度，请各位发表意见，谢谢！

hjm126

[em17]

爱心能动

我公司在薪酬结构上较笼统，由基本工资+岗位工资构成，没有其他的工资构成要素（如补贴、津贴、住房基金等），工资水平又较高。现在公司在社保和个税上的压力越来越大，员工反映较强烈。所以想请教大家，能否有较好的办法，即不违法又能合理规避。

tianlong

当前，市场竞争日趋激烈，作为企业生存的第一资源的人力资源备受关注，人力资源的战略日显重要。那么，编制此战略规划应重点注意什么？

tianlong

没有天生的HR工作者，我认识的许多人大部分都是半路出家，但是他们进入了角色，通过补充知识，不断学习实践，成为了业内资深人士。你现在唯一应做的是要承担起来，而不是退缩。

tianlong

国有企业的改制过程中，对人力资源的考虑应该把重点放在何处？欢迎讨论。