讨论:集团化公司对于人才培养(储备）的考核指标该如何定?

洛湘

宠着小猪 发表于 2012-1-31 11:24
4 V( R( K2 j5 U6 ]) o# Q1.招聘计划及时性、完成率
2.招聘成本控制
1 }+ `6 X  t4 y& i- i5 P' H3.招聘收益成本比

1 H0 p: ~' ]5 F* k/ D请教，人力资本投资回报率该如何计算？
5 Z* w; e4 J/ R$ g; u! W1 C看上去这个指标很诱人呢。

champagne

因为人才储备是双向的，一要有人供应，二是这个备选人员有意愿而且符合晋升职位需求，所以在建立人才梯队的时候，应多储备人员，按一定比例推荐晋升，并且推荐成功。
! h" Q; ]) \* {" ]# c0 J, R
因此建议人才储备方面的考核可以用“完成率”这个概念来考虑：
2 A+ ?, v! e  `6 Z- t) J+ ~+ F人才储备完成率=实际提供候选人数÷应提供候选人总人数×100%
/ O- {7 g% ~$ w& e根据不同的岗位，确定候选人数总数，如经理要1:3（3选1），主管1:2……

洛湘

champagne 发表于 2012-2-1 16:50
因为人才储备是双向的，一要有人供应，二是这个备选人员有意愿而且符合晋升职位需求，所以在建立人才梯队的 ...

非常感谢！
& ~. _1 t2 c* w5 `# @' B的确，人才培养看的不是培养的量，而是看实际可利用的数量和质量。
: z! d  r4 A2 s6 O3 P9 r! b这需要人力资源其他基础工作做扎实了才行。
1 L1 T. f) ^8 u5 c' D+ _正好我们公司 已经完成了初步的任职资格体系建设。

dzgschoen

谢谢楼主分享，不错的东西，受教了。祝楼主成功！