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楼主: beeyao
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员工休产假,工作交接如何安排?

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发表于 2012-2-3 11:21:03 |只看该作者
这种事情应该提前半年就开始着手了。
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发表于 2012-2-3 11:26:56 |只看该作者 |楼主
易行天下 发表于 2012-2-3 10:30
  P9 s8 ^7 M/ C. x- G& X1.我认为你同事要服从公司的安排,她接了这个岗位工作,事实上也是轮岗,多在一个岗位上学习锻炼,倘若在这 ...

- `1 w. |& P7 J% G7 s嗯,你的建议也很不错,并且操作性也是比较强的。对于第一条,如果换作其它的岗位,如前台(前台的事是多而杂,并且基本上不能离岗),你认为是否也要接受呢?

点评

旅行de意义  也可以的啊,每个岗位都可以学到很多不同的东西,我觉得都是些很好的机会!以后都会用的着的!  发表于 2012-2-24 18:27  回复
忠诚源于满足
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发表于 2012-2-3 11:47:09 |只看该作者
1.你的朋友理论上应该接受经理安排的接替工作,不过如果她太忙的话,可以委婉给经理建议一下,目前在手头有什么工作,工作量太大又是新工作怕工作质量达不到。0 v: |* @7 s3 U/ B* a6 @2 M% r* p
PS:总经理秘书是个多么重要的岗位啊,我们一般招总秘要求可高,英文专八,形象气质谈吐都过关,其他对秘书要求比如懂点销售、合同等。我觉得一般的行政专员离总秘还是有差距的
: z5 p7 N/ `& Z0 j* l7 i2.我觉得不应该提要求,离高层领导近一些,自己能学很多东西的,这些经验比什么都重要,而且也可以让高层更好的了解自己,赶快抓紧时间表现吧
. T0 n6 F. X9 Z7 H3、如果真不想做,那就坦白告诉经理,让公司有其他安排
' K- Y1 o% m& {! ?. l# I4、我们公司一般休产假方式:1.没有合适的代理人或接替人的,重新招聘,签短期合同,完全按劳动合法法执行;2、有代理人并能安排开工作,由其他人做,但一般都是2-3人承担一个人的工作
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发表于 2012-2-3 12:26:37 |只看该作者
首先 ,作为公司的HR应该在员工怀孕三个月内就应该知晓,就应该做好人员的安排计划,外聘、内调?但个人认为最好的办法就是同一部门人员在不增加人员的情况下,分解原有工作,同时提高相应的工资收入。这样,既不增加了人员,又将工作做好了,也免了以后新调/新招人员的后期问题
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发表于 2012-2-3 17:26:45 |只看该作者
个人觉得,势利一点来讲,这是一个你展现自己的机会,建议你把握住这次机会,和这位总秘详细进行交接,趁机会多学一点,让你的领导包括总经理了解你的实力,对你在公司的发展是非常有好处的,至于待遇嘛,建议暂不提,实际上,大部分的领导还是不提喜欢员工的加薪要求的。等你有了实力后,再提肯定效果会更好。
笃信仁厚 慎思勤勉
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发表于 2012-2-5 13:28:13 |只看该作者
想那么多干嘛?领导让你接替,你就接替,何况那也是锻炼的机会,如果你觉得自己没有自信,尝试一下说不定更好,至于朋友回来是否继续在总秘,那就看你的能力了,也许几个月后你提升了,她也只能留在总秘那里!也许你干不了,她回来也只能继续干。
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发表于 2012-2-5 14:28:39 |只看该作者
3月就是预产期现在才做交接会否迟了点?一般公司都会有规定女同事经医生证明怀孕后1个月内就要向公司提出休产假申请,以便公司安排交接工作。
0 y0 |0 R& V) D. E+ f+ d6 L( U- N1 a你朋友大可接受这次临时调动
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发表于 2012-2-23 16:46:24 |只看该作者
好东西必须顶起,谢谢楼主分享,祝楼主成功!
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