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楼主: 禹志
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如果你是培训主管,该如何改变企业老板?

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发表于 2012-2-6 16:23:34 |只看该作者
改变老板很难,影响他 比较可行。对于这样的老板,好处在于看到了培训的重要性并且给予了切实的支持,我一点浅见是给予老板一个培训效果及培训产出分析,对培训所需资源,培训产生的效果及预计带来的变化进行评估,让老板明白两种不同做法的利弊在哪里。老板是一个聪明人,他会做出正确抉择的。
海纳百川 处实效功
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发表于 2012-2-7 17:09:06 |只看该作者
受教了……
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发表于 2012-2-8 22:13:24 |只看该作者
谢总这样的老板还是值得挺的!他知道要改变,只是他不知道怎么改,这就考验属下的专业能力和良好的沟通技巧。
为啥?我发布了贴。为啥?我发布了主题。
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发表于 2012-3-9 14:07:29 |只看该作者
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