你从上司那里学到什么了？

菩提虫子

你敬仰的上司，有一天他会成为你的榜样；你所不齿的上司，你应该拿他引以为戒。

xuening1216

低调

bujishuixian

   战略眼光独到，总能发现利润点。公司原来的主营业务是汽车，由于市场竞争激烈，公司果断转到商业地产的开发，让员工看到了新的希望。但在战术上缺乏系统的东西，缺乏一个高效的管理团队，什么事都亲力亲为，对下属的信任度不高。这也是公司一直没有发展起来的根本原因。

芋儿

不同的上级、老板都有不同的管理、处事风格，每个人看到的、感觉到的也不一样，“横看成岭侧成峰”。
9 z: s, _$ e  r5 v, R  {$ u“进退有度的沟通技巧”是印象深刻的。

lichen1002

诱人的浅笑 发表于 2012-2-5 14:33
; U3 o  n. S2 V' g5 l! Z' K1 v我碰到的一个上司是不懂专业，也没有基本的管理知识，但是很想什么都掌控在他自己手里。很多员工不把他放眼 ...

1 ?* s0 u, X. v. }1 Z针对以上情况，我的观点如下：
2 x1 |( K' I( T1、“不懂专业，也没有基本的管理知识，但是很想什么都掌控在他直接手里”----我想，大家最不满的是最后一点吧？活要让我干，权力又不下放给我！ 所谓的权力下放，也并不是放任不控制，所以，此点不满不该成立。另，不懂专业，谁讲非得懂专业了？手下不是还有很多个你嘛，你懂专业就行了，他只要把你管好，控制好不就ok了？
% i- k7 ~) V" J  J" E2、很多员工不把他放眼里，背后对他嗤之以鼻。这个嘛，典型的吃不到葡萄说葡萄酸，这样的心态可不好哦。既然大家觉得他很差，自己比他强，那就应该储存能量，机会一到，代而换之。
% b, N9 _9 Y2 b: n3、他的过人之处是，脾气特别号，擅长算计，特别会讨上级欢心。所谓升手不打笑脸人，做管理，本就是一个人和人交互的过程，为什么不多笑笑，少树敌呢？要知道，敌人的敌人就是盟友。树敌过多，死得就最快，所以，他脾气好不一定是真的好，但是职场中自我保护的一种方式，何况是在如你讲的，他啥也不懂的情况下。讨上级欢心，为什么不呢？在等级森严的职场，BOSS很多情况下决定了很多事情，为什么不去讨领导欢心，难道要让领导闹心，最终让你位置不保才好嘛~~~~

呵呵~

kongwu1981

我一直在学自己需要的东西

LL李

考虑事情周全，细心；人际关系处理技巧；

诱人的浅笑

lichen1002 发表于 2012-2-6 08:44
针对以上情况，我的观点如下：
1、“不懂专业，也没有基本的管理知识，但是很想什么都掌控在他直接手里” ...

, T; {3 {) M0 {0 u可以告诉你，这位经理的结局是，这次调整，他又下来了。他擅长的是搞定上级，把精力都放在搞定上级上了，这可以让他坐上这个位子。但不保证他可以把公司做好。一个下级不服的上级，是做不久的。我一直思考他可以成为经理的原因，存在就是合理。脾气好，是他最大的优势，和很多人冲突少。但是，从另一方面，也折射出没有足够的承担，也没有足够的坚持。做企业管理，需要的综合素质。我可以向他学习的，是改进自己的一些做事方法，这样可以有更好的效果。

诱人的浅笑

lichen1002 发表于 2012-2-6 08:44
! ~, D- n( A1 j: N+ ~9 Y: w7 U针对以上情况，我的观点如下：
1、“不懂专业，也没有基本的管理知识，但是很想什么都掌控在他直接手里” ...

" K7 E% _1 s* }6 K  t楼主，你这表达方式，如果在企业，基本把人都可以得罪光了。可以被认为属于鸡蛋里挑骨头，没事给自己找麻烦，只能引起更多的冲突。既然您推崇这个人，为他说话，怎么不采取和悦的方式来说你的观点呢？如果我反驳你，每条都可以反驳的让你哑口无言。但是，我们说的人家的优点，好吧，这么多员工不屑的人，我在找他的优点。

孤影伴博

我的上司当过兵她很是干练，同时能分心三用，另外公私分明很值得我学习~