《中层干部四项修炼研习班》课程介绍 前言: 企业里,大部分中层干部属于“干而优则管”的情况,往往带着惯性,呈现出“重事轻人”的现象,使上级意图常被错误理解,下级的能力得不到展现,对企业运营造成了不利的影响。 《中层干部的四项修炼研习班》是道轩智投(中国)企业培训机构“卓越中层3+1系列研习班”课程之一。从修己、知人、聚气、助人四个方面着手,帮助学员由“重事”向“重人”转化。 本研习班,还解决了部分企业想做中层内训但人数少,分摊成本太高的问题。 课程三大特点: 1、道轩智投2012年核心课程,超值含金量,超强提升效果! 2、独创的“训练+实践+督导+服务”模式,上下级联动学习! 3、长达15天的学习跨度(其中集中学习两天),学习效果充分落地! 课程五大收益: 1、懂得理解上级意图并有效传达与执行; 2、懂得与下属团队形成良好互动的方法与技能; 3、树立优良管理意识; 4、明确自身管理者角色; 5、开阔管理视野,拓宽境界格局。 额外收益: 1、免费成为“道轩经理人俱乐部”成员,获取年价值2000元以上的会员服务。获得持续学习与成长。 2、继续学习“卓越中层3+1系列研习班”其它课程享有超值优惠 受益对象: 有一个上级,两个以上下级的各类中层管理者,任职中层时间在1个月至5年为佳。 课程时间安排 n 两天训练(研),两周实践(习) n 时间安排:第1天:半天集中训练 第2-7天:改进性工作实践(不影响日常工作) 第8天:全天集中训练 第9-14天:变革性工作实践(不影响日常工作) 第15天:总结性集中训练(半天) n 课程内容:(因涉及大量NLP训练,无法公开,敬请谅解) 主培训师介绍 道轩老师 资深企业教练、培训师;道轩管理沙龙创办人;武汉市政府特聘创业导师 ;武汉道轩智投管理咨询有限公司CEO;中国名人演讲网特约讲师。 大型国企、上市公司、民营企业22年的职业生涯,从基层员工到各部门经理,从营销总监到CEO,从咨询培训到老板。三十多个行业,近百家成长型企业(组织)的丰富管理实践与咨询培训经验。造就了道轩老师对中国企业员工队伍素质与能力建设的深刻认识。 十年来,帮助五家成长型企业业绩翻番。辅导并提升企业中高管人员800余人次。公开课与企业内训近300场,约7000人次。以其实战性的执行落地效果备受赞誉! 2011年4月16日,道轩老师受《楚天金报》邀请,在创富课堂上以《让新员工成为企业的财富》为题的讲座,引起了极大的轰动,现场爆满!其独特的“培训+督导+跟进”的模式与“企业培训管家”理念引发了人们的强烈关注! 2011年底,道轩老师主持的《中层干部的四项修炼研习班》以其独特的训练方式和绝对的提升效果,再次引发企业负责人和管理者的强烈关注! 学员与企业反馈摘录: 我的一个干部前去参加《中层干部的四项修炼研习班》,道轩智投机构居然有电话追踪到我这里,不仅让我了解了我的人学习的情况,还使我从中明白了如何高效管理!这种上下级联动的学习方式,我第一次遇到,感觉非常好! ——香港金泉集团 总裁 朱韦全 我的下属工作能力很强,就是不愿和我主动沟通,老是抓不到重点。这种情况持续四、五年了。去道轩智投学习了半天,就回来主动约我沟通,向我了解我对公司的规划,以及对他的看法。我很惊讶道轩老师是如何做到的! ——新雅图科技 董事长 黄德胜 我是个技术出身的人,被推到管理岗位上,很不适应。参加了这个研习班后,发现管理没有想象那么复杂。明白了如何聚气与助人。学到的方法,一用,还真灵!现在自己工作轻松了,下属也比以前积极多了! ——精达仪表 仪表事业部部长 蔡佑林 我是抱着试一试的心态派了六名中层前去学习的。学习下来,他们的改变令我惊讶。花这么少的钱,得到这个效果。是我没想到的! ——精达仪表 总经理 万仁勇 最近,我觉得我们的部门经理变了,很愿意听取我们的意见。做事也有条理了。我觉得自己工作的压力比以前大了,心情却比以前好了。一打听,知道他去参加了一个什么中层四项修炼的研习班。呵呵,希望他越来越棒! ——驿马快递快递员 王金泉 报名须知: 报名条件:担任中层职位在一个月至五年之间;有两个以上的直接下属,其直接上司愿意配合本次学习 开课时间:2012年3月中旬(时间提前5天通知) 开课地点:武汉 学习费用:1280元/人(不含餐饮食宿费用) ★咨询QQ :2435243513 ★咨询电话:027-86701007 ★手 机:15347063599/15972152115 ★联系人:逯老师 董老师
|