错用小人怎么办？

汤伟千

公司真的有偷税漏税的情况的话，尽快到税务所去解决，那就没有把柄被他抓了，不解除合同，调离岗位，最好让他去扫厕所，呵呵。

顾黎明

[quote]以下是引用尤文图斯在2004-11-24 15:39:00的发言 . ^. ]) @% E, l p/ B% }6 R咎由自取——这样的老板迟早是要把公司搞跨的。 乘人之危——这样的员工迟早是要被社会淘汰的。 **************[/quote]有错应改,及时补税,以绝后患!今天有个Q先生,说不定明天就会有个A先生\B先生,这样的话防不胜防啊!对于Q先生,杀杀杀![em03][em03][em03] + |1 Z) D* s8 ]# }[em16][em16][em16][em16][em16][em16][em48][em48][em48]

晓兵

不要姑息養奸﹐否則﹐隱患會一再存在﹐說不定哪天覺得不爽了﹐又來敲詐一杆子﹐此種小人什么都做的出來。 , _$ ?: O/ W, ]) `& b- ^* f* d首先﹐老張要想辦法補好公司帳務上的漏洞﹐上面一些意見可以參考﹐再則現在那家企業沒有問題﹐只要"上面關系OK就沒事﹕

九阳先生

1、想办法解决违规问题，不就是花些钱吗？ 0 A/ J8 t) {# ]7 f+ D! Y& C２、为保险，答应给钱，拿回机密文件。 ３、同时报警敲诈，做好警察工作，只认为是企业机密，其他一概不问。４、即使他有备份，也只能另案处理。花钱能够摆平的。在此案上判它个１０年８年。 " ~- R! m( Z; F8 J! j" y５、痛打落水狗，买通狱警整残了他，或找茬再重判，让他永世不得翻身以杀一儆百！ & {; B9 R7 h, w5 Q总之坚决不能手软！！！！！！！！

helen0857

公司要作大，必然要走正规化经营与管理的道路，不单是财务管理人力资源管理也一样。如果当初能加强对人才的多维度考核也不至于引进小人。 ; F. B4 m, ]. x- s9 j# n关键就看企业怎样定位，要么走走关系，摆平税务局；要么引以为戒真正痛下决心提升管理水平。

mirstchw

碰上Q先生是真够倒霉的，那也没办法，赶紧解决吧 [em34]

yxwzw

赶快赶他走人

若冰

[quote]以下是引用尤文图斯在2004-11-24 15:39:00的发言 & t0 g# U# @/ q+ i& C' m咎由自取——这样的老板迟早是要把公司搞跨的。 乘人之危——这样的员工迟早是要被社会淘汰的。 **************[/quote] ) }1 h* n. z4 ?' O6 n- a& ] " l! ^, F9 ^: M( J这才是正道啊，那么多网友说了半天，全没抓到问题的实质，可悲！ - ~% v5 ^& C. n1 x 何谓小人？不知道诸位网友如何看，威胁老板这叫小人，老板偷逃国民的收入，不知道算不算小人？[EDIT]用户“freshlife”于2006-11-13 13:20:09编辑过此帖。[/EDIT]

若冰

[quote]以下是引用尤文图斯在2004-11-24 15:39:00的发言 咎由自取——这样的老板迟早是要把公司搞跨的。 乘人之危——这样的员工迟早是要被社会淘汰的。 % G5 q2 P' F% L! e**************[/quote] ! f+ u% x- X: M* a7 y* E这才是正道啊，那么多网友说了半天，全没抓到问题的实质，可悲！

水流云

同意楼上的说法，先去补税，否则这次妥协了，还有下次。这成了抓在人家手里的一个小辨子。唉，用人得谨慎呀，最怕这样的小人了，一定得擦亮眼睛。