你的公司出现这样的情况，你会怎么办？？-关于薪酬的内部平衡的一个案例

阿伊

出现这种情况！？？ 是因为人力资源呢，还是因为其他高层的原因呢？ 或者是人力资源根本就是所谓的“照话办事”呢？？ 针对这种情况，公司应该制订一个薪酬福利制度。 针对新员工、老员工以及每个销售人员的业绩，出来一个制度，薪酬这个东西，照章办事比较不让人力资源部为难！ 没有一个制订，主管说变就变，这样的话，出再多的激励方案都是没用的。因为员工已对公司失去了最基本的信任！ 员工不信任公司，就会造成大量的人才流失。后果不堪设想。

上善若水-5460

现在的状况是：一直业绩最好的员工在得到没有可能跳薪后，离职了，而其他的员工开始消极怠工。 真的不知道这个公司为什么要设立人力资源部。

智子

上述案例,据说是真实中的真实, 真不知薪酬是公开还是保密?保密能保得住吗? 上述案例中的HRD的做法,有点像清朝不准留辫子....中国文化大革命期间(我当然不清楚,全是史书上记载的)不准人与人聚集聊天!

蛇鼠一窝

1、将新员工升为主管，这样拿高薪也是应该（既然能拿得比别人多，就意味着能力逼别人强）。 2、年终给红包补足！

上善若水-5460

的确是真实中的真实。