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[高端HR论道] 耳目一新——“狗”是职场政治家的导师

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楼主
发表于 2012-4-9 09:09:27 |只看该作者 |倒序浏览
8 K9 b' \7 {5 {6 Y: g/ W) O
作者:张从忠8 y. m/ ^2 Q4 r  |* }; s1 t1 n0 ~
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前不久,一个国企高层在喝醉酒以后说:我就是国企的一条狗,“狗”是我的晋升导师。这位喝多的仁兄是一家粮食局的干部,同时,他也是粮食局下属粮贸易公司的总经理,人们叫他老洪。老洪在农村长大,小时候家里养了一条狗,因为这狗聪明伶俐,善解人意,对人忠心耿耿,所以老洪很喜欢它。参加工作后,他常想,狗确实是一个处世高手,难怪有人说,“不是人类驯服了狗,而是狗驯服了人类”。后来,老洪开始着手对狗的处世哲学进行研究,很快他变得圆滑世故,狗运亨通。
$ m+ E( `# _- G. b/ ]3 J一、狗的第一处世哲学:顺从
: X/ d7 d9 D" }8 Y; K8 Y/ u顺从是狗最重要品德。这也是人喜欢狗的主要原因,试想如果狗处处与人唱对台戏,人不但不会把狗当成宠物,说不定早已将它赶尽杀绝了。人都喜欢顺从的动物,而狗对人却是百依百顺,所以人喜欢狗是顺理成章的事。于是,狗的顺从对老洪有所启示,他想,“狗能做到的,我老洪难道就做不到?”从此他绝对服从上级的指挥,局长让他做啥他就做啥,决不惹局长生气。局长说,土豆是树上结的,他会顺着说,“是的,我曾亲自上树摘过土豆,一棵树能摘好几百多斤呢。”局长爱开会,就决不说文山会海之类的词;局长爱搞排场,就决不说有关防止铺张浪费的话。局长爱打麻将,就只字不提麻将的坏处。局长常表扬他很听话,有大局观念。他总是谦虚地说,“服从领导、听从指挥是一个机关干部的起码素养。没有这一点,哪配当机关干部呀。”
' T. |; U1 G3 m二、狗的第二处世哲学是:热情' F2 M4 n! }! S2 `2 _
狗对主人总是很热情、很亲热。主人回家了,狗会热情地上前迎接,又跑又跳,摇着尾巴,立起身子,显得十分兴奋。风尘仆仆的主人见了狗自然丰常高兴,鞍马劳顿立马扫去大半。所以老洪时常想,狗简直是一位心理学家,它知道主人需要什么。狗真的值得我们人类好好学习呀。从此每当局长出差,老洪总是提前把局长外出的日程安排摸清,在走时,老洪会主动送他并准备好的出门用品,力争处处想得周到细致;当局长回来时,他会主动去接站接机,并安排好酒店为局长接风洗尘。这虽然是一件小事,但局长却感到十分高兴。他说,像老洪这样懂事的干部,以后要优先提拔重用。! d  A2 W: D8 @9 g6 I: H
三、狗的第三处世哲学是:忠心
) c- Y  k7 |! c; B5 H7 C狗对主人可谓一心一意,忠心耿耿。狗的忠诚使人觉得狗是靠得住的动物,于是有了安全感。人常常提防着人,但不必提防着狗。其实,人喜欢别人对自己忠诚,对自己忠诚的人才是自己可信赖的人。老洪是局长的心腹,当然必须忠诚于局长。其实,忠于局长也就是忠于自己,局长相信他、重用他,这才是老洪最大的资本。所以,局长交给他的事,他会坚决完成;局长有了成绩,他会主动帮局长宣传;局长出了问题,他会替局长受罚;局长骂了他,他决不会生气,反而更加高兴,因为局长拿他不当外人了。, e: b9 E: x1 U- ^0 g
四、狗的第四处世哲学是:只问亲疏、不问是非
* p" @$ r  e' T3 v" }: ?狗没有是非观念,它只知道谁亲谁不亲。其实,这种工作方法非常实用。大部分人就是非观念太强了,所以变成了呆子。国企是以利益为核心的,而不是以是非为核心的。表面上大家都十分强调是非、原则和制度,但最终讲的还是利益和关系。老洪有一个原则,谁权力大他就站在谁那边,谁提拔自己,就支持谁、为谁卖命。在粮食局,谁要是抱上局长的大腿,谁就有了底气。
6 Y* `! G% u' k4 I/ u( E; D五、狗的第五处世哲学是:以牙还牙0 P0 s) I# H! g4 ~
狗从来不吃亏,不论遇到什么强敌,它都会以牙还牙。这是狗在漫长的生存竞争中总结出的成功经验。在国企工作,你千万不能老实,你若是老实了,那你就成了受欺负的人。时间长了,大家就不会把你当人看,而是把你当成傻瓜。也许你觉得你自己善良,可人家认为你是窝囊废。老洪欺负别人总是有理由的,若是别人惹了老洪,他就会大动干戈,穷追猛打,毫不留情,让大家知道自己不是好惹的。一次,单位的小张惹怒了他,老洪乘其不备将小张打翻在地。老洪对小张说,“这是轻的,要是把我逼急了,小心我剥你的皮。”从此之后,大家都知道老洪敢下黑手,就不敢招惹他了。& V0 z  R( U; _2 m" f; k8 {4 Y0 F% u) e
六、狗的第六处世哲学:讨要好处
8 O( p2 K7 N# s6 R0 y0 B狗会摇尾乞怜,这正是狗的聪明绝顶之处。老洪和局长关系亲近,于是他就千方百计地找局长讨要好处或者要个官当当。在国企,大家都想当官,这样一来,官的资源就变得稀缺难求,争抢的人这么多,想等现成的官帽扣在你的头上,只能在梦里。老洪的做法是,经常去找局长向他汇报工作,反反复复地要求上进。一次不行,那就两次,两次不行,那就三次。结果苦心人,天不负。如今,三十出头的老洪已经是副局长了。$ c. K5 N( B9 [6 n" u  A1 q
总之,老洪这样的人如果进入民企和外企,他还是不是人才呢?华为老板任正非说:“有德有才是成品,有德无才是次品,有才无德是毒品,无德无才是废品。”因此,华为招聘的基本原则是:只招聘成品,也就是有德有才之人。那么,老洪算哪一品呢?
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2012年4月9日   南京- H1 Q* _- y8 O

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张从忠老师主讲:德鲁克课程,麦肯锡课程,红色管理

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沙发
发表于 2012-4-9 10:45:07 |只看该作者
出去了,日子很难混的
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板凳
发表于 2012-4-9 10:56:27 |只看该作者
我也想知道老洪算哪一品呢
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发表于 2012-4-9 13:31:19 |只看该作者
只要老洪这类人的直属上司不是老板,那么在企业里,在老板眼里,老洪就是个有才无德的毒品,老板会想办法引诱以榨取老洪的剩余价值,随之踢开!
: M: m: O! ~3 \如果老洪这类人的直属上司是老板,那么在企业里,在老板眼里,老洪就是人有才有德的人,留在身边做特助!
/ P$ w, k8 |" j( _6 G4 i) o仅个人愚见!!!
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