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我该不该炒她?-和公司讲条件的员工

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发表于 2004-12-10 13:35:00 |只看该作者

吃惊!

难道就因为她是穷孩子你就可以给她这样的待遇吗?难道你可以这样不顾公司的政策规定和薪资方面的制度吗?真是搞不懂了,难道你们公司是随便给员工定工资的吗?我晕!!!!% ?* {4 S- D' y) X" I 这样的员工和这样的主管都应该炒掉。[em06][em06][em06]
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发表于 2004-12-10 13:36:00 |只看该作者

RE:我该不该炒她?-和公司讲条件的员工

受不了!一开始就不应该破例。做事要有原则,如果自己丢了原则,还怎么教育别人呀!把下属都养成没有规矩、不识好歹的人了。[em05][em05][em05]
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gmsj    

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发表于 2004-12-10 14:16:00 |只看该作者

RE:我该不该炒她?-和公司讲条件的员工

问题越来越严重了呢! & J) f) E b5 k( Y7 i最好的方式站在公司与个人的角度好好地沟通一下,晓之以利害,动之以情义!如果她还坚持,那就按公司规定执行吧! 7 ~' d: l1 o6 @6 ~5 j5 P有些时候做好心人是没有用的,要分人来对待的!其实从最初时你就应该按公司规定处理,有业绩有能力的就奖励,不能因为可怜而破坏了公司的规定,否则以后还怎样管理? : G% G h" i8 j. w1 H7 ?( R不过说来也是比较难的,我也经常为有能力而在实习锻炼的人提供方便,不过目前还真没有人跟我那样讲条件呢!
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发表于 2004-12-10 15:39:00 |只看该作者

RE:我该不该炒她?-和公司讲条件的员工

是不是你认为人力资源的人性化是仁慈?
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发表于 2004-12-10 16:11:00 |只看该作者

RE:我该不该炒她?-和公司讲条件的员工

不要感情用事,毕竟这里使公司,按照合同约定,如果她不同意,没办法,你就应该做经理该做的事情了.
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发表于 2004-12-10 17:18:00 |只看该作者

要记住自己的工作定位

[quote]以下是引用虫子大哥在2004-12-9 22:42:00的发言 x P% D9 L; V8 ^3 q# j2 r* j o 和她最后好好沟通一次,说明原因,你把选择的权利给她,要么好好做,要么自己走人(这样我认为人道一些),企业不是福利机构,做HR的如果对手下不能公平对待,很难服众. 4 v( b% L9 ?6 ?6 \% a+ W**************[/quote] " o* @) F( k$ P ' r% L& B. V0 y+ @* h如果继续优柔寡断,犹豫不绝的话,小心下一个走人的是自己喽。
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发表于 2004-12-10 18:40:00 |只看该作者

RE:我该不该炒她?-和公司讲条件的员工

沟通一次,不能改观的话就只好炒了
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发表于 2004-12-11 20:41:00 |只看该作者

RE:我该不该炒她?-和公司讲条件的员工

我的看法:也许这不是一个非1即0的问题,是不是可以进行一次绩效考核,把她降一个职位或者降一点钱。如果她受不了自动辞职,楼主可以顺水推舟,如果她能自己想明白了,楼主再拉她一把。这样无论是哪种结局,楼主都可以释然了。
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发表于 2004-12-12 12:24:00 |只看该作者

RE:我该不该炒她?-和公司讲条件的员工

公司不是慈善机构,做人事是要有同情心,但是在不违反原则的前提下,否则,再有几个穷孩子或死了爹或娘的,你们公司不是福利院了吗?你对他给予了同情,等于侵害了其他员工的利益了。
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发表于 2004-12-14 17:43:00 |只看该作者

RE:我该不该炒她?-和公司讲条件的员工

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