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9楼
发表于 2004-12-29 13:50:00
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|楼主
RE:杜绝“讨好式”培训
回复:RE:杜绝“讨好式”培训(2004-12-27 23:02:00) & T4 V6 C- i( D; k Y
作者:5702小马(白丁) 1 v2 i* L7 j X3 j6 K+ I7 i) @
' D$ U1 E% ?; i 培训也是市场化的行为。一般来说讲师对待培训有三种类态度:赚钱的培训、解决问题的培训、带来知名度的培训。) N2 O* ]7 y8 a. l# m7 y
1、有的企业自己都搞不清楚自己要什么,盲目地看待培训,想解决所有的问题,对培训患得患失,那讲师迎合他们,也是可以理解的。这样的客户,讲师当作是赚钱的,看在钱的份上去上课。4 z _. ]# O, C4 y9 x6 e8 A7 e2 `
, [$ l t1 \% P8 f+ w C8 y( S
2、有的企业知道自己要什么,把管理的问题交给管理者,把心态和技能的问题,交给培训师,把培训聚焦在一两个问题上,这样客户,讲师是帮助他们解决问题的,在解决问题的过程中,教学相长。7 v; J: B, b" n: W% N, l
$ f% l" L3 b, w0 F
3、第三类客户是大牌公司。他们本身的管理比较成熟,对培训的认识比较深刻,讲师在为他们解决问题的同时,也在行业内部树立自己的形象。看我给那么优秀的公司也做过培训,那我培训的能力不是很高吗?他们给讲师带来知名度。
+ \' _) \1 b( n- ~; P% p% n4 C Y, G! F$ `
简单的来说,站在讲师的角度上,企业是利润、提升、品牌的来源。 |
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