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9楼
发表于 2004-12-29 13:50:00
|只看该作者
|楼主
RE:杜绝“讨好式”培训
回复:RE:杜绝“讨好式”培训(2004-12-27 23:02:00)
( ]& r) h! g) }) ]. |作者:5702小马(白丁) ' u( N0 S$ _- o4 `5 { m# U+ s% n* F1 ~
0 ^4 u+ W P h 培训也是市场化的行为。一般来说讲师对待培训有三种类态度:赚钱的培训、解决问题的培训、带来知名度的培训。4 H9 @4 c9 M/ K+ W4 Q& k4 I9 H* k
1、有的企业自己都搞不清楚自己要什么,盲目地看待培训,想解决所有的问题,对培训患得患失,那讲师迎合他们,也是可以理解的。这样的客户,讲师当作是赚钱的,看在钱的份上去上课。3 q0 x5 }" q: V% S1 q" n% A
- x# b9 q6 h1 O; t$ a 2、有的企业知道自己要什么,把管理的问题交给管理者,把心态和技能的问题,交给培训师,把培训聚焦在一两个问题上,这样客户,讲师是帮助他们解决问题的,在解决问题的过程中,教学相长。2 _) E4 q+ ]& }0 ?( t' v
$ }. I; T! S$ a, |! n/ X 3、第三类客户是大牌公司。他们本身的管理比较成熟,对培训的认识比较深刻,讲师在为他们解决问题的同时,也在行业内部树立自己的形象。看我给那么优秀的公司也做过培训,那我培训的能力不是很高吗?他们给讲师带来知名度。, a$ P! s) |& E! q( C+ Z6 m% C
3 m! o8 C9 V' l* r' g2 ~0 t! ~ 简单的来说,站在讲师的角度上,企业是利润、提升、品牌的来源。 |
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