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maiyanling 发表于 2012-4-23 10:23 / b4 j( ]# f+ i& n
入职的时候,她把我的工作内容说得很清楚:2 p5 N6 G# }. o$ `% g* t+ _
1. 管理所有区域(华东、华南、华北)的促销员以及我这里办公 ...
& V! P- g S! s. R, @1 c: ]& l如果是这样,估计公司还是想还有专人做目前的工作,弥补一些人事管理问题
9 d0 @# |1 C, O0 W: v' H不过去新公司,不管位置高低,建议改善不要过急,新去时先留心整理发现存在的问题和需要改善的地方,也不要总是跟过去公司做对比,可能会时你的改善遭到目前公司和内部人员的排斥和反感
( U7 c4 i; `; T2 p& d0 G$ q: s建议前1-2个月,主要理顺目前交给的日常工作流程。收集发现的问题和可改善点,之后再一步步着手改善,给领导反馈改善思路和方案。当然,要一步步阶段性来,很猛烈革新估计很难。 |
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