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maiyanling 发表于 2012-4-23 10:23 6 m% ?4 s1 w1 c1 g `, R' N
入职的时候,她把我的工作内容说得很清楚:* e( B) j/ I: C% _7 Y Y# s
1. 管理所有区域(华东、华南、华北)的促销员以及我这里办公 ... 3 a! g ^6 b9 \1 W+ n! T7 I
如果是这样,估计公司还是想还有专人做目前的工作,弥补一些人事管理问题
/ q0 l7 `# d( y( C& w不过去新公司,不管位置高低,建议改善不要过急,新去时先留心整理发现存在的问题和需要改善的地方,也不要总是跟过去公司做对比,可能会时你的改善遭到目前公司和内部人员的排斥和反感6 D$ I# f+ N; y2 D7 M1 D& U
建议前1-2个月,主要理顺目前交给的日常工作流程。收集发现的问题和可改善点,之后再一步步着手改善,给领导反馈改善思路和方案。当然,要一步步阶段性来,很猛烈革新估计很难。 |
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