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被加班的苦恼,求支招

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发表于 2012-4-23 09:50:40 |只看该作者 |倒序浏览
公司属于服务业,有大大小小几家店面,分散于市内的不同区。本人是人力经理。( |& O3 j, g. j2 }5 G9 F9 F

3 l6 m: S/ m9 X全公司单休制,每天10小时以上的工作时间,没有任何加班补偿。/ D3 F8 e: r, Y) g

# x# r+ n1 X4 ~% y& L% T公司老板规定,为了不影响各店面的正常经营,所有的会议、培训都必须在下班后进行。! U$ c% N2 s- H! C$ r

1 _+ _% \& p- S/ n7 [7 {; m, B老板酷爱开会,每周的周例会必开不说,接三岔五的还有其他名目的会议,基本上这些会人力经理都是需要列席的。- e8 b' W7 D- c4 p4 T, e" H8 d# n- B, D

+ n# C/ k3 z* ~+ [! r公司号称学习型团队,规定每周只少培训1-2次,当然是下班后的培训。公司6点下班,店面6:30下班,算上参加培训的员工的集中到公司的时间,7点培训才能开始。; {, k8 o: K" @  H
" w& t7 v; ~6 A" C/ E
。。。。。。
" X1 @3 R/ m- e/ ]% [- i. g% u- n$ _8 u, A& y
现在的现状是,每周工作六天,有4-5天被加班。培训还好,我能控制时间,8:30分之前必定结束,可是会议,经常开到十点也不稀奇(当然会后食宿自理的)。。。。。。
( E2 O0 j8 W7 N- A$ I% V
, s( B  N6 a/ z/ \8 O; n# z' G疲惫不堪啊,求支招。6 l; B& J. j0 [

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沙发
发表于 2012-4-23 10:19:46 |只看该作者
每天10小时以上的工作时间,没有任何加班补偿。面临严重的用人风险。
6 ?0 ]; m8 h0 @6 P4 E# f
坚持日记,向老手学习,向专家靠拢。
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发表于 2012-4-23 10:35:59 |只看该作者
这个,我表示同情。
作为领导,没有灰色的言论,没有沮丧的论调。
一个发展健全的心灵,一种渴望学习的热情,以及将知识转化为行动的能力,是通往未来成功的全新关键。
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我要“脱光”

地板
发表于 2012-4-23 10:47:57 |只看该作者
没有最恨,只有更狠。
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发表于 2012-4-23 11:04:25 |只看该作者
理解,老板都是这样的
' Y8 m* U/ u8 }) B; c* B, D
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发表于 2012-4-23 11:14:41 |只看该作者
估计很多人都受不了。
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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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发表于 2012-4-23 11:27:39 |只看该作者
先提醒老板,这样搞违法,再搞个典型性案例出来,老板吃亏了,必然要听你的,
& i0 }& w4 r2 t8 M' I0 G拿出你早就准备好的方案给老板看吧,前提是这个方案前期经过评估(也就是大部分员工的赞同)。
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2012-4-23 11:29:52 |只看该作者
这个是普遍存在的现象,尤其是在台资企业,只能是选择跳槽了。

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小差火  您的意思是说大多数台企HR都在跳槽中?  发表于 2012-4-23 11:54  回复
宝宝动了
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发表于 2012-4-23 12:52:03 |只看该作者
这个太过份了,你们老板是工作狂,所以所有人都被动成为工作狂。
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发表于 2012-4-23 13:36:08 |只看该作者
希望能早日拜托这种境况
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