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签到天数: 627 天 [LV.9]以坛为家II  - 注册时间
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[color=#0000FF]有人说,中国多数企业没有文化。
: B1 s( G& P% t/ i5 X也有人说,什么样的老板决定什么样的企业文化。
+ O3 p/ R- J7 v0 Q7 {, F% p" q其实文化无所不在,当其特征不太明显时,容易被人忽略,但不表明其不存在。
4 W( j3 c5 [' x% h4 ]/ k& h5 {组织文化如一座冰山,仅百分之十的部分可见,如工作环境、精神面貌、规章制度等。& |/ U- N& g1 L% T8 M
另有百分之九十是不可见,或老板不可见、不易见的。如沟通方式、员工思想、非正式组织(尤其是企业中的小团体)。
" Y* A4 ~. h' o. U4 T `1 s老板个人的性格与经营管理风格,决定字整个企业的性格。
5 g% P/ ], r1 e6 w1、老板决定了企业的沟通方式。如果老板只能从身边的人获取信息,他将变成“瞎子”。
4 }+ p9 z# N6 ` ^) D& B [2、老板对制度的侵犯,会导致整个组织对制度的不信任。
# O: G; A1 ?9 b- U3、老板对“公司政治”往往没有清醒认识,甚至利用政治工具来制衡权力。 % A9 A( x- \6 c _. M) K& }
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