面试电话谁来打

筒小宝

一般都是人事专员通知，人事专员忙不过来时由前台文员代通知。本人觉得在实际操作中由前台通知更好些，因为应聘者到公司后首先是前台文员接待的。如果由人事专员通知后又忘记和前台交代，应聘者到达时前台往往需要再询问是否有人面试，比较麻烦。

燕francy

yingjie_wang

我们目前自己筛选的简历自己打电话约面试，约面试的时候直接开门见山，“我们收到了您的一份简历，应聘##岗位，明天上午我们有一个统一的面试您有没有时间参加？面试地点和乘车路线稍微短信形式发给您！”如果应聘者电话里咨询的话就客客气气的说需要面议。这样每个人差不多三分钟就搞定了。不过对于那种特别适合的人急招的岗位，最好能多介绍几句如看您的简历还是比较符合我们的岗位需求的等等，提高他们的面试签到率。

梅香若然

再招一个人 绝不是单纯的做电话预约或者面试的工作，合理分配岗位工作方能有效完成任务并使大家都轻松一些；电话预约是传递并树立公司形象的第一关；专业 有效的电话预约会给到应聘者一个良好的印象，也会影响到该人员对公司的满意度和忠诚度建立；

如楼上同仁所讲：可以分招聘岗位层级来做，高层岗位的就你自己约。一般岗位的就给前台或另外一个人事专员。

新生zl

cocodqm 发表于 2012-4-27 12:22
电话通知和邀约面试其实是一个技术活，马虎不得。。。搞不好就出现约了10个人，只来一两个人的情况，错失人 ...

赞同，其实电话预约面试，是你公司给人家的第一印象，很多面试者都是通过你的宣讲才来公司面试的，如果你都马马虎虎，随便敷衍，那面试者对你公司也应该没有多大兴趣

lucky-susan

也建议多招一个人，但是不仅仅只是做打电话，而是合理的把工作设计到的模块分配一下。
自己着重做框架和制度，还有紧急重要的事情。

cowo0620

200+，两个人事确实少了点，可以向老板建议加一个人
从领导的眼里得到的结果是希望加了人之后，工作绩效能更上一个台阶，而非仅仅局限于工作量的减轻
所以在向老板建议的时候应该多考虑一下未来人事工作的成绩如何，不然的话会很被动！

风随江湖依旧

一个人无法做得太精细

我不是归人

再招一个人专门做招聘

我不是归人

我目前只做招聘，但是不大喜欢了
建议楼主专门做薪酬福利比较好
我没做过薪酬福利，但个人比较喜欢薪酬福利，本公司内是没有机会这块吧
想请问关于薪酬福利，刚上手前需要做什么准备工作呢？
谢谢！