- 最后登录
- 2012-8-24
- 注册时间
- 2011-7-18
- 威望
- 93
- 金钱
- 3908
- 贡献
- 1189
- 阅读权限
- 90
- 积分
- 5190
- 日志
- 0
- 记录
- 3
- 帖子
- 1000
- 主题
- 191
- 精华
- 0
- 好友
- 21
     
签到天数: 1 天 [LV.1]初来乍到  - 注册时间
- 2011-7-18
- 最后登录
- 2012-8-24
- 积分
- 5190
- 精华
- 0
- 主题
- 191
- 帖子
- 1000
|
本文版权属 hr163mail所有
转载请注明: 中人网论坛- hr163mail-( 链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=618550)
本帖最后由 hr163mail 于 2012-4-27 14:10 编辑 3 {: r& `; K A0 {5 J$ P& v3 y
5 y! q c) R' J% H; N 朋友都劝我骑驴找马,这段时间就面了两三家,也没信儿,估计够呛了。开始我也想的是,骑驴找马,起码时间不会白白浪费。多少还有点工资可拿。不过,现在看起来,够呛了。
! \- w6 ^0 V3 m0 s! k1 O- B" k, d8 C* l) R
# D i& q8 k* t$ p! a0 [
3 t9 J' c+ m, j 我也是被忽悠进来的。吃了哑巴亏。公司也不签劳动合同。也没保险。老板要求还贼他妈高。 让我把所有岗位所有部门的业务,包括财务什么样的票,什么样的表,所涉及的流程,要求,都弄成个流程图做出来。还得弄成傻瓜式的,随便一个人一来,一看,就知道该怎么做的那种。 绩效考核,业务部门自己不定制度要求,让我去定标准。比如,老板要求调货要及时。可业务部门自己不去想个方案,按什么要求、怎么去调货。 只借着绩效考核让我去定个标准,要求这个标准能考核出来调货是不是及时。 r7 ^6 V5 R" Q( J, {
! L8 q- W+ `6 h% L3 Q
最关键的,老板也这观念。唉,反正要走了,懒得和这些人争论了。爱谁谁吧。反正我是不会干的,老板逼的紧的话,大不了就裸辞呗。5 w8 [" z$ j1 K% T1 x
. C2 {- x! W; U2 o& _8 K- P1 r
9 ]- b. X1 u! t' O6 K! @( s* R
|
|