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楼主: hr163mail
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[原创] 晚睡前突然对hr工作的一点感悟。

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发表于 2012-4-28 09:56:46 |只看该作者
呵呵,要做人 也要做事!
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发表于 2012-4-28 10:17:52 |只看该作者
相应如此,时间长了,自然什么都知道了!恭喜进步!!
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发表于 2012-4-28 10:45:15 |只看该作者
有人说:做hr的本来就是一份得罪人的工作,这个怎么说?
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发表于 2012-4-28 10:49:49 |只看该作者
同感啊, K) a: `; S" r" c: R

$ \6 H; h$ j+ G: I# ~) i7 c如果讲道理就能解决
$ p9 f& U- v) T( a( N人资就简单了

点评

行走着的风景  这就是人资啊~~  发表于 2012-9-11 12:11  回复
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发表于 2012-4-28 11:28:35 |只看该作者
  有道理,但我个人一直是比较人性化的,尊重同事的情况下收获的肯定是别人双倍对我的尊重,除了原则问题,其实很多中方法解决问题的,看你用那种方法而已,方法不同结果往往也不同。HR实则就是润滑剂,处理得当,能够推动公司生产力,如果处理不当,则后果也是适得其反,影响到员工对工作的热情或者态度问题了。那个尺度捏拿好。希望对大家有所帮助喔。

点评

mainhosiery  很有道理,分析的也很精炼,学习了。  发表于 2012-5-2 15:36  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
乖巧猫猫 + 10 我很赞同

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发表于 2012-4-28 13:47:15 |只看该作者
拿捏有度
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发表于 2012-4-28 21:37:11 |只看该作者
谢谢分享
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发表于 2012-5-1 12:18:49 |只看该作者
做HR,既要会做人,也要会做事~~
可恶的蚊子啊
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发表于 2012-5-1 15:11:07 |只看该作者
原则问题,寸步不让,原则以外的问题,宽以待人。
目标:每天学会做一件事情,每周掌握一种工具,每个月提高一种技能,每半年掌握一个模块,每年提升一个层次。
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发表于 2012-5-1 16:02:11 |只看该作者
还是看具体员工的性格特点来做思想工作较稳妥吧
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